設備應急計劃怎麼做
1. 公司生產應急計劃包含哪些內容
1、首先是來原材料啊，例如原自材料緊缺怎麼辦，有沒有應急儲備和應急措施？
2、設備支持：有沒有設備故障發生？緊急搶修？電力、水力的保證？
3、人力資源的支持，例如人手緊缺怎麼辦？
4、宏觀地對可能發生生產應急情況的預測。
本人想的，你自己參考一下。
2. 企業應該如何做應急預案
應急預案應針對特定的潛在事故制定.在工廠中可能發生的潛在事故的種類大致有以下四種：
1）可以引發大范圍生產系統的故障（或事故）的設施或設備的具體的局部故障；
2）可以迅速擴張繼而引發人員傷亡和重大財產損失等惡果的具體的"導火索"事故；
3）具體的重大事故；
4）自然災害造成的工廠事故。
對四種類型的潛在事故，一般以三種形式的應急預案予以應對：
對第1種類型潛在事故，一般主要用排障措施應急預案予以應對；
對第2種類型潛在事故，一般主要用排險措施應急預案予以應對；
對第3種和第4種類型潛在事故，一般主要用排險措施應急預案和緊急救援計劃予以應對。
排障措施應急預案的功能特徵是對可以引發大范圍生產系統的故障（或事故）的設施或設備的具體的局部故障的"即時出現即時排除"。排障措施應急預案是針對生產設施或設備可能出現的具體的局部故障而預先策劃的技術控制方案（包括可供選擇的幾套控制措施、控制點、工具、器材和易損零配件等）。一旦具體的局部故障發生的時候，只要選擇相應的控制措施和控制點，就會在極短的時間內排除故障，以避免造成大范圍的故障或者事故。
排險措施應急預案的功能特徵是對可以引發重大危險源事故的具體要害部位和薄弱環節的"導火索事故"的"即時出現即時排除"。排險措施應急預案是針對重大危險源的具體要害部位和薄弱環節而預先策劃的技術控制方案（包括專用設施、專用器材、排險工具和救生裝備等）。一旦這些具體要害部位或薄弱環節出現問題，就會以精準、周到的准備，迅速、有效地排除險情，以避免這些具體要害部位或薄弱環節出現的問題演變成重大事故的導火索。
緊急救援計劃的功能特徵是面對具體重大事故或各種自然災害造成的事故而採取的救援行動。緊急救援計劃是為應對具體重大事故或各種自然災害造成的事故而制定的整個工廠的緊急行動方案（包括指揮系統、報警系統、災情監控系統、搶險系統、救生系統、通訊系統、交通系統、警戒保衛系統，以及政府和社會的外援系統等）。緊急救援計劃的宗旨是遏制具體事故的蔓延和擴大，在保護生命的前提下減小財產損失。
3. 應急方案如何建立
首先應急預案是有很強的針對性的，主要是應對那些可能造成企業、系統人員死亡或回嚴重傷害答、設備和環境受到嚴重破壞的突發性災害。
再者應急預案是對日常安全管理工作的必要補充，應急計劃應以完善的預防措施為基礎，體現「安全第一、預防為主」的方針。
然後應急預案應結合實際，措施明確具體，具有很強的可操作性。這就對應急措施的制定提出了很高的要求，最重要的一點就是可操作性強。
最後應急預案應經常檢查修訂，以保證先進科學的防災、減災設備和措施被採用。安全生產事故災難善後處置工作結束後，現場應急救援指揮部分析總結應急救援經驗教訓，提出改進應急救援工作的建議，完成應急救援總結報告並及時上報。
綜上所述，為應對各種突發重大事故，必須要制定出切實可行的應急處理救援預案，有條不紊地處理這些事故，而不至於臨陣手忙腳亂，貽誤戰機。救援人員必須要頭腦冷靜，處理事情要堅決果斷，按照救援預案，立即展開營救工作，千萬不要拖泥帶水，耽誤救援的最好時機。
4. 應急計劃的建立
建立應急規劃時，首先先進行社會調查，在社會調查當中所把所有需要考慮的事情，都集中整理，在放入應急計劃當中。
5. 如何編寫應急計劃管理程序 當為顧客供應的產品發生
應急計劃是指-在生產過程出現意外情況時,為滿足生產進度,保證產品准時交付而採取的非常專規措施屬,比如針對人力資源短缺、設備故障、原材料缺料斷料、工藝欠缺、環境因素等情形計劃採取的措施.如原材料缺料斷料採取的應急計劃是臨時采購等.
反應計劃,是針對質量問題採取的質量應對手法.比如來料不良,採取的反應計劃是啟動來料檢驗合格程序,退貨或者特采等.
6. 為什麼沒有制定關鍵設備的應急計劃 原因分析
為什麼要制定應急預案？ 應急預案又稱應急計劃,是針對可能的重大事故(件)或災害,為保證迅速、有序、有效地開展應急與救援行動，降低事故損失而事先制定的有關計劃或方案。
7. 應急計劃演練時沒有對關鍵設備的應急計劃進行演練，怎麼整改
首先將關鍵設備的應急演練列入計劃
然後對關鍵設備的應急預案進行演練
8. 應急計劃
9000程序中有 顧客滿意控製程序可以 參考，至於 具體 如何寫，要 結合 公司實際情況，一般作為程序文件的 支持性文件，寫好後 ，程序文件對應部分要 記得 修改！
9. 什麼是應急計劃
比如說雨雪、雷雨天氣施工的應急計劃或是應急預案，南方汛期等比較特殊和突發情況之前做的計劃和應對方案