廚房設備什麼時候銷量好

A. 廚房設備發展階段有哪些

前我國廚房設備發展已經歷了四個階段：
第一階段：土爐，土灶。版
第二階段：瓷磚灶台，煤權氣灶。
第三階段：不銹鋼組合設備。
第四階段：用電腦程序控制的設備，通常所說智能廚房。
我國目前相對部分餐飲廚房設備爐灶大多使用第三階段產品，也就是不銹鋼廚具產品組合，農村地區甚至還在使用第二階段產品，但極少部分已開始創新嘗試第四階段智能化廚房設備產品，收到極好的效果，雖然設備整體造價高，投入較大，但是無論生產效率還是標准化程度都較高，這也將成為國際商用廚房設備發展的趨勢

B. 酒店廚房設備前景怎麼樣

廚具來的發展歷史源遠流長，總的自來講，一切都是與時俱進，現代人的時間觀念越來越強，效率也要求越高，對飲食口味的追求也不一而足。據前瞻《中國廚房設備行業市場需求與投資規劃分析報告》顯示，現階段，市場上的酒店廚房用品，很多採用歐式時尚簡約的外觀藝術設計理念，結合中式烹飪習慣，能有效實現廚房油煙吸收最佳效果，帶來低碳環保的吸凈廚房油煙技術。
隨著規模企業綜合實力的不斷增強，整個行業將面臨新一輪的「洗牌」，小、弱酒店廚具企業將在「洗牌」中退出市場，整個行業將會更健康的成長。國產品牌會不斷縮小與外來品牌之間的差距。未來一段時間內，酒店廚具用品企業將向規模化、自動化、現代化方向發展；產品將向精品化、個性化、人性化方向發展，服務將向專業化、協作化、便捷化方向發展。行業利潤隨銷量上升，價格趨降，整體收益將趨於穩定和透明。
未來不銹鋼廚具市場規模將不斷擴大，市場需求保持旺盛態勢，年復合增長率保持在10%以上，這將為國內企業帶來良好的市場發展機遇。

C. 經營廚房設備銷售我沒有經驗，如何經營

廚房設備企業要來運用二八定理確定源企業發展戰略目標，確定可以為企業帶來80%收益的那20%的目標，並予以更多的資源投入;其次，廚房設備企業可以運用二八定理投入更多資源生產銷售可以創造80%效益的20%的產品;最後，廚房設備企業可以在企業內部管理中也運用二八定理，清除些只能創造20%利潤的人力，花更多資源培養支持可以創造80%利潤的員工。

D. 酒店用品廚具銷售技巧

怎樣找客戶？滿大街跑，見裝修就問是酒店嗎?還要和其他酒店行業業務員建立關系，信息公用。要努力呀，
2怎樣找到當家人？廚具購買。一般是老闆和廚師當家，老闆去工地是有規律的早上8到10點下午5到8點，廚師要當家，廚師會在酒店開業前20-50天招聘到位，你要第一時間見到廚師，和他建立好貓膩關系呀，一定要呀。
3怎樣開場白？首先你要了解客戶的心裡，老闆心裡一般都有定位，比如購買什麼價位，什麼檔次，什麼時間購買，，，，廚師85%心裡是能那多少提成。了解之後你要換位思考，你要買廚具你會想什麼，，，，
開場白要求你廚具知識要學精，老闆對廚具一般不懂，只要老闆感覺你專業，他還請教你呢。廚師就關心提成，你要第一時間見到廚師，和他建立好貓膩關系呀
例如，你見李老闆開場白，
你說，你好，我是XX廚具公司的，你看你廚具什麽時間定/
李總說，現在還早不考慮，
你說，我現給你根據消防安全，上菜速度，廚具規格，科學合理設計一下，出個平面圖，抱個價吧？這圖你以後辦衛生許可證要用。一般老闆都同意，這時你都有競爭的機會了，，，
4廚具銷售流程技巧，1第一時間見到當家人。2了解客戶購買檔次。3給客戶滿意設計方案和價位。4了解客戶購買時間，5第一時間去你公司考察，6有個好公司平台。

5銷售流程1找客戶2見客戶3要電話4了解客戶資料5客戶認可你人品6設計報價7解除客戶心裡矛盾8考察產品9洽談付款，洽談價位，10簽訂合同。

記，，，努力和回報是成正比的。

E. 一家簡單的日銷量200份的便當店需要怎樣廚房設備，有沒大致價格。

第一個基本方面是，定義產品： 就是市場部為貫徹企業的經營目標，站在行業發展和市場需求的角度，確立企業應該開發生產的產品和服務，並用語言文字和圖表，把這一產品和服務清晰的表達出來；而要完成好這一基本職能，就需要做好三個方面的工作： 市場調研:調查研究是一切工作的開始，沒有調查就沒有發言權，就沒有新發現。調查研究是企業一切決策的基礎，在企業里一般設立市場調研中心之類的部門來開展此類工作。由這個部門根據企業的經營目標和經營范圍，來制定市場調研的信息收集范圍、內容、標准、方法，信息匯總分析的內容、關鍵指標、格式，信息交流傳遞的機制和流程等項工作；在企業里市場調研收集的信息種類一般包括以下內容：宏觀經濟信息、行業信息、競品信息、消費者信息、本品信息、客戶信息等內容。 產品分析和定義:企業結合收集的各類內部信息、外部信息，以及企業的經營方向、目標計劃、自身資源、優勢、以往的銷售數據等進行綜合分析，確立企業產品開發計劃，並對產品進行可行性分析。而這部分工作在企業里一般由品牌中心的品牌總監指導產品經理來負責完成。由這個部門根據企業的經營目標制定進行產品定義工作的流程、內容、標准、產品經理的工作職責、方法、工具、標准等；在企業里產品經理的工作內容一般包括以下方面：定期市場信息分析評估、定期產品線銷售跟蹤分析評估、在品牌總監指導下提出階段性產品線整合意見、提出新品概念和開發計劃、老品改造計劃、可行性分析、在品牌總監的指導下制定產品VI標准、指導協調產品開發中心和銷售部進行新品的開發設計和市調、試銷、演示、封樣、協助指導市場策劃中心制定設計產品市場推廣策略中相關品牌部分的工作項目等工作。 產品開發:產品經理提出新品概念，並具體化為新品開發計劃，經過可行性分析，由公司批准同意後，就交給產品開發中心來負責落實新品的開發工作；產品開發中心負責協調組織公司內部的生產、質量部門、外部的原材料供應商、包裝設計等單位執行新品開發工作，並制定相關工作的業務流程、內容、標准等；在企業里產品開發中心的工作一般包括以下內容：組織執行新品開發、執行相關附加贈品開發、計劃、組織、管理產品包裝和附加贈品采購、收集調研相關行業信息等。 第二個基本方面是，制定產品的推廣策略並跟蹤指導： 新品開發出來以後，如何指導協助銷售部門去銷售，向什麼樣的消費群推廣？向什麼樣的市場去推廣？通過什麼樣的渠道去推廣？怎樣推廣？這就是涉及到市場部的第二項基本職能，制定產品的推廣策略。這項職能通常包括以下幾個方面： 品牌樹立和維護推廣:企業銷售給消費者的產品，不僅是滿足物質層面的，更應該是精神層面的。隨著市場競爭的加劇，產品的同質化現象越來越嚴重，如何在目標消費者心目中建立企業產品的形象和地位，使企業產品和競品形成有效區隔，樹立企業產品的差異化形象，通過品牌形象地位的不斷提升來鞏固和提高消費者對品牌的忠誠度，增強企業產品的銷售力；要做到這一點就涉及到如何樹立品牌形象，以及如何維護品牌形象的問題。而這方面的工作，在企業里通常是由品牌中心的品牌總監領導內部的品牌管理經理、公關傳播經理、產品經理、外部的品牌服務公司、媒體傳播公司共同協作來完成。品牌中心根據企業的經營目標、行業地位、市場環境等情況，確立和調整企業的品牌定位、傳播理念、CI和VI形象、品牌管理標准，制定和執行企業品牌的媒體傳播、公關活動計劃，制定和執行企業文化的傳播和公關計劃。 產品推廣:產品的推向市場後，不僅存在如何銷售的問題，更存在如何規范的銷售問題。這就需要市場部向銷售部提供市場策略支持，並進行跟蹤指導服務。而這部分工作在企業里通常是由類似策劃執行中心這樣的部門來落實。策劃經理在策略總監的指導下，由產品經理配合協助制定新品推廣方案，與銷售部交流溝通新品推廣方案，跟蹤指導銷售部執行新品推廣方案；並對新品推廣情況進行監管評估、分析反饋。 市場監管:為了維護市場銷售的有序性，防止市場和渠道之間的串貨行為、打擊假冒偽劣產品，保持市場的穩定性；同時，為了維護品牌形象、規范銷售行為，保持企業品牌形象的統一性和規范性；協調客戶投訴，搞好企業的售後服務工作。企業需要開展市場監管工作，而這一類工作由於其工作過程與市場調研工作有很大的重合性，因此，在企業里通常並到市場調研中心來負責。在調研總監的指導下，市場監管員與調研經理協作落實執行企業的各種監管工作。

F. 商用廚房設備行業未來走向的核心是什麼

個人認為隨著社會環保意識的提高，餐飲廚房節能減排的意識會越來越高專，所以環保的商用廚房設備將會成屬為未來商用廚房的首選。譬如利用電磁爐、智能變頻蒸飯櫃等，而目前很多商廚企業如星星、森歌、德瑪仕、樂創等的設備產品都在往這方面發展。

G. 2013年廚房用品銷量最好的產品是什麼

Paderno 義大利品牌

H. 請問大家商用廚具設備行業前景怎樣業務好開展嗎我是新手，從未接觸過銷售，現在想通過親戚的關系進他

你是我見過最虔誠的提問者

I. 請問樣做好銷售廚具的工作

第一，找到廚具的銷售市場，要有目標性的去進行
第二，鍛煉自己的銷售技巧，有時候舌燦蓮花是真的存在的
第三，你要確定自己所做廚具的品牌質量是過硬的，只有這樣，這一行有好的發展前景，你工作的後勁也會更足

J. 廚具的銷售前景如何

廚具，作為家庭必需生活用品，隨著人們生活水平的提高，對廚具的要求也日益增加，中國約有13億人口，市場空間是極其龐大的，近年來中國廚具五金市場銷售量以35%的速度在上升。從20世紀80年代，短短的20幾年發展時間，廚具行業已成為朝陽行業，進入一個從快速增長到逐漸成熟的質變階段。

2007年全年中國規模以上全部家用廚房電器具製造企業實現累計工業總產值71,223,029千元，比2005年同期增長27.71%；全年實現累計產品銷售收入66,504,844千元，比2005年同期增長21.61%，截至2006年12月底，全行業規模以上企業單位數489家。

2008年中國規模以上全部家用廚房電器具製造企業實現累計工業總產值11,075,322千元，比2006年同期增長33.88%；2007年1-2月實現累計產品銷售收入10,060,189千元，比2006年同期增長26.12%，2007年1-2月實現累計利潤總額153,462千元，比2006年同期增長27.17%；截至2007年2月底，全行業規模以上企業單位數達528家。

2009年1-10月中國規模以上全部家用廚房電器具製造企業實現累計工業總產值11,075,322千元，比2007年同期增長33.88%。

近年來，中國廚具產業出現了如下一些新的發展趨勢：

信息技術的發展給企業帶來了機遇與挑戰。從機遇方面講，信息技術有助於優化企業流程，降低管理成本，在競爭中獲取優勢。而那些無法利用信息技術改進流程的企業則在競爭中明顯處於劣勢地位。

產品結構向美觀、時尚、環保、能耗低的方向演化。低附加值的產品必須繼續經受國內同行業的沖擊和更深層次的競爭。

流通渠道醞釀變革。隨著近幾年家電連鎖業的興起，它成了當前家電業銷售的重要渠道，但由於家電連鎖店的進入成本和運營成本較高，已有廠家在尋求其它途徑，如進入建材城和整體廚房展示廳等。

未來廚具市場競爭將更加激烈，整個行業到了重新洗牌的階段。但大多企業規模小，處境艱難。豐厚的利潤使一些大型家電企業也開始搶灘廚衛市場，使競爭迅速在全國范圍內升級。特別是不少跨國公司攜技術、品牌、營銷優勢卷土重來，使國內廚具競爭更趨白熱化。

同時，廣大農村市場有待開發，加上城市居民更新換代的需求，廚具的需求量將保持穩步增長勢頭。在這個快速發展的今天，相信廚具五金行業的前景是非常可觀的。

中國廚衛網