設備采購為什麼要招標

㈠ 國內為什麼一定要招投標

自《中華人民共和國招標投標法》實施以來，招標投標市場已在我國工程建設各個領域由最初的探索、初步建立過渡到不斷完善、發展階段，開放統一、透明高效的招標投標制度已基本形成。
招投標制度是為合理分配招標、投標雙方的權利、義務和責任建立的管理制度，加強招投標制度的建設是市場經濟的要求。招標投標制度的意義主要體現在以下四個方面：
一、通過招標投標提高經濟效益和社會效益
招標投標是市場競爭的一種重要方式，最大優點就是能夠充分體現「公開、公平、公正」的市場競爭原則，通過招標采購， 讓眾多投標人進行公平競爭，以最低或較低的價格獲得最優的貨物、工程或服務，從而達到提高經濟效益和社會效益、提高招標項目的質量、提高國有資金使用效率、推動投融資管理體制和各行業管理體制的改革的目的。
二、通過招標投標提升企業競爭力
促進企業轉變經營機制，提高企業的創新活力，積極引進先進技術和管理，提高企業生產、服務的質量和效率，不斷提升企業市場信譽和競爭力。
三、通過招標投標健全市場經濟體系
維護和規范市場競爭秩序，保護當事人的合法權益，提高市場交易的公平、滿意和可信度，促進社會和企業的法治、信用建設，促進政府轉變職能，提高行政效率，建立健全 現代市場經濟體系。
四、通過招標投標打擊貪污腐敗
有利於保護國家和社會公共利益，保障合理、有效使用國有資金和其他公共資金，防止其浪費和流失，構建從源頭預防腐敗交易的社會監督制約體系。在世界各國的公共采購制度建設初期，招標投標制度由於其程序的規范性和公開性，往往能對打擊貪污腐敗起到 立竿見影的效果。

㈡ 機電產品 為什麼要國際招標

大型機電產品涉及金額較大，所以對設備質量和投標質量的要求都比較高，對於金額100萬以上的招標項目，國際招標的意義在於保證招標的公平及高質量性，另外，我國很多機電產品的製造水平確實和世界先進製造商的水平的確仍有差距，所以本著最優質量，最高性價比的原則採用國際招標，優中選優。但是對於一些金額較小（100萬以下）和特殊產品、部分零部件等則可採用國內招標，具體詳見《機電產品國際招標投標實施辦法》13號令。
另外，我理解，大型機電產品的國際招標行為應該也與國家每年的進口額、進口完成量等是相關的吧。總之，應該是從經濟、政治等多方面考慮的。
在下拙見，笑納~

㈢ 招標有什麼作用

作用：

1、可以使委託人以合理價格獲得所需的設備和材料。

2、可以節約成本和防治腐敗。

3、在建設市場中引入競爭機制，這也是國際上採用的較為完善的工程項目承包方式。

招標(invitation to tender) 是指招標人(買方) 事先發出招標通告或招標單，品種、數量和有關的交易條件提出在規定的時間、地點，准備買進的商品名稱、件，邀請投標人(賣方) 參加投標的行為。

(3)設備采購為什麼要招標擴展閱讀：

招標與一般的交易方式相比，主要有以下三個特點：

（1）招標是由參加投標的企業按照招標人所提出的條件，一次性遞價成交的貿易方式，雙方無須進行反復磋商。

（2）招標是一種競賣的貿易方式。

（3）招標是在指定的時間和指定的地點進行的，並事先規定了一些具體的條件，因此，投標必須根據其規定的條件進行，如不符合其條件，則難以中標。

招標方式分為：公開招標、邀請招標

公開招標：

是指招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。公開招標，又叫競爭性招標，即由招標人在報刊、電子網路或其它媒體上刊登招標公告，吸引眾多企業單位參加投標競爭，招標人從中擇優選擇中標單位的招標方式。按照競爭程度，公開招標可分為國際競爭性招標和國內競爭性招標。

公開招標的法律要素有：招標人是以招標公告的方式邀請投標；邀請投標對象是不特定的法人和其他組織。

邀請招標：

是指招標人以投標邀請的方式邀請特定的法人或其他組織投標。邀請招標，也稱為有限競爭招標，是一種由招標人選擇若干供應商或承包商，向其發出投標邀請，由被邀請的供應商、承包商投標競爭，從中選定中標者的招標方式。

參考資料：網路--招標

㈣ 為什麼公司采購要招標什麼叫招標

招標就是競價，誰的質量好、價格低就要誰的。

㈤ 進口設備為什麼要招標

根據商務部《機電產品國際招標投標實施辦法》規定：「第一條為了規范機電產品國際招標投標活動，保護國家利益、社會公共利益和招標投標活動當事人的合法權益，提高經濟效益和資金使用率，保證招標投標質量和產品質量，建立公開、公平、公正、誠信、擇優的國際招標投標競爭機制和評標原則，根據《中華人民共和國招標投標法》（以下稱《招標投標法》）等法律法規以及國務院對有關部門實施招標投標活動行政監督的職責分工，制訂本辦法。」

㈥ 為什麼大型的項目要採用招標程序

簡單點說，大型項目相對復雜，通過招標形式，來讓多家供應商、施工方、服務方競爭，以價格、技術和質量多重原因比較，選擇最優方案。
從法律角度，依據《中華人民共和國招標投標法》第三條在中華人民共和國境內進行下列工程建設項目包括項目的勘察、設計、施工、監理以及與工程建設有關的重要設備、材料等的采購，必須進行招標：
（一）大型基礎設施、公用事業等關系社會公共利益、公眾安全的項目；
（二）全部或者部分使用國有資金投資或者國家融資的項目；
（三）使用國際組織或者外國政府貸款、援助資金的項目。
前款所列項目的具體范圍和規模標准，由國務院發展計劃部門會同國務院有關部門制訂，報國務院批准。
法律或者國務院對必須進行招標的其他項目的范圍有規定的，依照其規定。
第四條任何單位和個人不得將依法必須進行招標的項目化整為零或者以其他任何方式規避招標。

官話一點呢，就是招投標是我國改革開放以後，逐步發展起來的一種適應市場經濟和國際慣例的采購形式。實踐證明，通過招投標，一是能降低投資成本，控制投資風險，提高投資質量；二是能優化投資環境。規范的招投標活動有利於鼓勵競爭，打破地區封鎖和行業保護，促進統一、開放、競爭、有序的大市場的形成，為招標人選擇符合要求的供貨商、承包商和服務商提供機會，為投標人提供一個良好的環境；三是能有效地防止「暗箱」操作，堵住采購活動中的漏洞，從制度上和源頭上防止和遏止建設領域中的腐敗，讓權利退出市場，促進政府職能的轉變，形成一個黨政幹部不敢腐敗、不能腐敗的廉政氛圍和法制環境；四是能規范承包人的合同約束力，避免隨意性，對中標企業法人及項目負責人實行雙重監管，有效保證工程質量。一句話，招投標的工程是廉政工程、績效工程和平安工程。

㈦ 企業為什麼要進行招投標

招投標的意義

招標是我國建築市場或設備供應走向規范化、完善化的重要舉措，是計劃經濟向市場經濟轉變的重要步驟，對控制項目成本、保護相關員工廉政廉潔有著重要意義。

1． 推行招投標制基本形成了由市場定價的價格機制，使工程價格更加趨於合理。推行招投標制最明顯的表現是若干投標人之間出現激烈競爭（相互競標），這種市場競爭最直接、最集中的表現就是在價格上的競爭。通過競爭確定出工程價格，使其趨於合理或下降，這將有利於節約投資、提高投資效益。

2． 推行招投標制能夠不斷降低社會平均勞動消耗水平使工程價格得到有效控制。在建築市場中，不同投標者的個別勞動消耗水平是有差異的。通過推行招投標總是那些個別勞動消耗水平最低或接近最低的投標者獲勝，這樣便實現了生產力資源較優配置，也對不同投標者實行了優勝劣汰。面對激烈競爭的壓力，為了自身的生存與發展，每個投標者都必須切實在降低自己個別勞動消耗水平上下功夫，這樣將逐步而全面地降低社會平均勞動消耗水平，使工程價格更合理。

3． 推行招投標制便於供求雙方更好地相互選擇，使工程價格更加符合價值基礎，進而更好地控制工程造價。由於供求雙方各自出發點不同，存在利益矛盾，因而單純採用「一對一"的選擇方式，成功的可能性較小。採用招投標方式就為供求雙方在較大范圍內進行相互選擇創造了條件，為需求者（如建築單位、業主）與供給者（如勘察設計單位、施工企業）在最佳點上結合提供了可能。需求者對供給者選擇（即建設單位、業主對勘察設計單位和施工單位的選擇）的基本出發點是「擇優選擇」，即選擇那些報價較低、工期較短、具有良好業績和管理水平的供給者，這樣即為合理控制工程造價奠定了基礎。

4． 推行招投標制有利於規范價格行為，使公開、公平、公正的原則得以貫徹。我國招投標活動有特定的機構進行管理，有嚴格的程序必須遵循，有高素質的專家支持系統、工程技術人員的群體評估與決策，能夠避免盲目過度的競爭和營私舞弊現象的發生，對建築領域中的腐敗現象也是強有力的遏制，使價格形成過程變得透明而較為規范。

5． 推行招投標制能夠減少交易費用，節省人力、物力、財力，進而使工程造價有所降低。我國目前從招標、投標、開標、評標直至定標，均有一些法律、法規規定，已進入制度化操作。招投標中，若干投標人在同一時間、地點報價競爭，在專家支持系統的評估下，以群體決策方式確定中標者，必然減少交易過程的費用，這本身就意味著招標人收益的增加，對工程造價必然產生積極的影響。

6． 推行招投標制能夠起到保護員工、廉政廉潔的作用。一般來說，只要經過正常程序，不受有關部門、有關人員的壓力而進行暗箱操作，那麼中標單位在保證其品牌、口碑延伸而不偷工減料的情況下，其中標價格的利潤空間已相當有限，這個時候如果有的人私慾膨脹要伸手的話，對方可能很難會再有很大餘地來作為回扣給他，即使建設單位某些人不能很好地把握住自己，對方也不能滿足他的貪心，這樣，縱然這個人心中有怨氣也只好作罷，反過來，正因為這一次的招標挽救了他，使他不能滑向深淵。

㈧ 為什麼要招標

經常會有人在建設工程項目的過程中抱怨，為什麼國家規定要通過招投標活動這樣麻煩的一種形式來進行工程承包，在工程實踐的過程中也會有想要躲避招標活動直接進行建設分包的行為，這只是圖一時便利鬆快，殊不知沒有國家法律制度的管理之下，沒有招投標活動對工程建設項目進行約束監管的話各個工程建設項目將會被利益搞得烏煙瘴氣，進而破壞到國家的建設發展。
建設項目管理是指建設單位或其授權的項目管理單位組織各參建單位按照既定目標完成全部建設任務的過程。由於各類建設事項依託於各參建單位主觀能動完成，因此，構建以建設單位為中心,各參建單位有效協同的工作體系是組織開展項目管理工作的核心，也是推動項目建設的重要出發點。
通過招標活動,建設單位與各參建單位間建立了合同約束體系，其內涵就是通過對合同主體權利、義務及責任的約定，建立建設單位與各參建單位協同工作關系體系。招標活動是實現項目管理策劃的根本手段，是建設單位營造有利管理環境的必要抓手。可以說，項目管理工作對招標活動存在著高度的依賴。
招標活動的本質特性是鮮明的，其所具備的管理潛能是無限的。工程項目管理人員應充分意識到其在建設項目管理中所發揮的巨大作用，深刻認識其作為實現項目管理策劃、落實全過程管理要求的最根本手段的意義。
以此為基礎，努力組織好招標活動，做好招投標管理工作，將項目全過程管理思想與招投標活動充分融合，引導招投標活動在項目管理過程中發揮更大的作用。