多個廠家安全設備如何控標
① 控標參數是什麼
甲方會提供一個標價,要去投標的話,標書做出來的價格不不高於甲方提供的標價乘以控標參數。
控制報價,一般有兩種方式,一是設定攔標價,一是設定標底,然後在評標原則中據此確定的中標的分值和標准。如果指的是對投標單位數量的控制,可以從投標資格上來設定一些原則,比如說設定注冊資金在多少以上的,才可以參與投標,等等和項目采購要求相關的一些規定。
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招標人以招標公告的方式邀請不特定的法人或者其他組織投標。公開招標,又叫競爭性招標,即由招標人在報刊、電子網路或其它媒體上刊登招標公告,吸引眾多企業單位參加投標競爭,招標人從中擇優選擇中標單位的招標方式。按照競爭程度,公開招標可分為國際競爭性招標和國內競爭性招標。
投標邀請書與招標公告一樣,是向作為供應商或承包法人或其他組織發出的關於招標事宜的初步基本文件。
為了提高效率和透明度,投標邀請書必須載明必要的招標信息,使供應商或承包宣揚招標的條件是否為他們所接受,並了解如何參與投標人的名稱和地址、招標項目的性質、數量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等內容。
只是最起碼的規定,因而並不排除招標人增補他認為適宜的其他資料,如招標人對招標文件收取的任何收費,支付招標文件費用的貨幣和方式,招標文件所用的語言,希望或要求供應貨物的時間或工程竣工的時間或提供服務的時間表等。
② 安防監控-這個攝像頭參數是被哪個牌子控標著
控標的關鍵是黑三角的那幾個專利、
自己選幾個中意的廠家,問他們有沒有就可以了。
歡迎追問
謝謝採納
③ 招投標怎麼控標
控標主要指的是控制報價,設定攔標價和設定標底,然後在評標原則中據此確定的中標的分值和標准。
④ 中心供氧招標如何控標
具體情況不掌握,無法作出基本的判斷。就提問而言,「必須原廠授權」,應當沒有問題,因為這里的「原廠」並不是一種特指,完全可以有多家「原廠」。事實上,本方還可以尋找其他的「原廠」進行合作。法律規定:如果標明特定的生產供應者以及含有傾向或者排斥潛在投標人的,則屬違法。
法條鏈接:《中華人民共和國招標法》
第十八條
招標人可以根據招標項目本身的要求,在招標公告或者投標邀請書中,要求潛在投標人提供有關資質證明文件和業績情況,並對潛在投標人進行資格審查;國家對投標人的資格條件有規定的,依照其規定。
招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人,不得對潛在投標人實行歧視待遇。
第二十條
招標文件不得要求或者標明特定的生產供應者以及含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內容。
⑤ 控標方式,控標點,怎麼控
9年了,快准狠的招數,現在是信手拈來了吧
⑥ 政府采購怎麼控標
首先,供應商必須滿足政府采購中心發出的招標文件中所述的各種資質要求方可報名投標。
供應商在成功報名投標後,即可領取招標文件,裡面有具體的技術參數及服務要求等等;
然後,政府采購中心將根據采購人所采購的具體貨物或工程進行評分標準的制定。
一般貨物類評標分為3個部分評分:
①技術部分:主要從節能環保、製造工藝、結構合理、安全可靠、綜合性能、運行穩定、操作簡易等情況進行評分。此部分分數較高,一般占滿分的30%-50%左右。
②商務報價:即通過所有投標人的投標報價平均值作為基礎價,計算每個供應商差價的方法計分,各地具體計算方法不同。此部分分數很高,一般占滿分的50%-70%左右。
③企業銷售業績及售後服務:即近年企業所簽訂的同類產品合同數目,和企業對需安裝類貨物的人員培訓、售後服務承諾等。此部分分數一般不高,通常只佔滿分的10%以下。
一般工程類評標同樣分為這三部分:①技術部分:主要從施工組織設計、施工總平面布置圖、進度計劃及工程質量保證措施、關鍵施工技術工藝、人員配備、勞動力和材料投入計劃、線材、設備性能等情況進行評分。②商務報價:同一般貨物類。③企業銷售業績及售後服務:同一般貨物類。分數百分比同上。
⑦ 如何控標
有兩種方式,設定攔標價和設定標底,然後在評標原則中據此確定的中標的分值和標准。
如果指的是對投標單位數量的控制,可以從投標資格上來設定一些原則,比如說設定注冊資金在多少以上的,才可以參與投標,等等和項目采購要求相關的一些規定。
招標工作的組織方式有兩種,業主自行組織和招標代理機構組織。業主具有編制招標文件和組織評標能力的,可以自行辦理招標事宜。不具備的,招標人有權自行選擇招標代理機構,委託其辦理招標事宜。
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投標邀請書與招標公告一樣,是向作為供應商或承包法人或其他組織發出的關於招標事宜的初步基本文件。
為了提高效率和透明度,投標邀請書必須載明必要的招標信息,使供應商或承包宣揚招標的條件是否為他們所接受;
並了解如何參與投標人的名稱和地址、招標項目的性質、數量、實施地點和時間以及獲取招標文件的辦法等內容,只是最起碼的規定,因而並不排除招標人增補他認為適宜的其他資料,如招標人對招標文件收取的任何收費等。
⑧ 施工招標資質都差不多怎麼控標
控標主要指的是控制報價,一般有兩種方式,一是設定攔標價,一是設定標底,然後在評標原則中據此確定的中標的分值和標准。如果指的是對投標單位數量的控制,可以從投標資格上來設定一些原則,比如說設定注冊資金在多少以上的,才可以參與投標,等等和項目采購要求相關的一些規定。
⑨ 招投標怎麼控標
限定采購參數。采購要求指向特定供應商和特定產品,比如說限定底盤型號、規定產品尺寸等,在招標文件中也許只有少數產品具有限制性參數,卻造成其他供應商即使別的產品都符合要求,但不滿足部分產品的限制性參數而被廢標,造成所有的產品都未能競爭,中標價格較高。
要求廠家授權、質保承諾書。招標文件中會明確必須提供製造廠商針對本項目的書面授權和質量保證函,同時內定的供應商私下要求廠商只給他和其指定的陪標單位開具,這樣即使其他供應商取得貨源仍然無法投標,這種控標的做法在行內俗稱「報備」。
資質、業績等限制性要求。招標文件要求供應商具有相應的資質、認證、業績,有的屬於不合理要求,卻常被拿來做為限制其他供應商的手段。類似要求還有具有某項軟體證書、參加過某項活動、某地區有幾百萬業績等,這些要求是按照內定的供應商「量身定做」的,其他供應商也許能夠滿足其中一兩項,但多項要求組合起來就形成了無法進入的隱形壁壘。
接入、聯網等軟體限制。招標文件中要求設備需接入某軟體系統,但是否能夠接入完全取決於前期開發管理系統的供應商。還有的要求與上級某中心系統聯網,而能否聯網也是由上級單位所控制,往往只有個別指定產品才能夠滿足,這樣的項目實質上是單一來源采購。
苛刻的本地化服務要求。很多項目要求須提供在當地具有固定售後服務場所和技術人員的書面證明,還有的雖然沒有要求設立本地售後機構,但要求產品出現問題時須在一小時內到達現場解決,這也是變相地限制外地供應商參與,原因為在沒有確定能夠中標的前提下,外地供應商在當地設立固定售後場所需要一定的前期投入,降低了他們參與投標的積極性。
不合理的供貨時間。部分采購項目的招標文件中規定的供貨時間不合理,當前市場上產品大多為訂單式生產,供應商在不能確定是否中標的前提下,提前生產備貨的風險過大,最後只能放棄投標。縮短後的供貨期實際上只有事先內定的、提前准備供貨的供應商才能滿足。
過多的樣品要求。有的招標項目樣品要求達幾十項,甚至包括了雙開門冰箱、鋼琴等大件商品,需要大型車輛運輸,過多的樣品要求增加了供應商的精力耗費和投標成本,對內定中標的供應商來說卻可以視為該供應商的提前供貨,因此數量過多的樣品要求也是政府采購控標的一種隱形手段。
後期驗收存在的問題和控標手段。有些項目的驗收工作由采購人自行完成,采購代理機構和采購監督管理部門均不參加,項目驗收缺少第三方的有效監督,由於采購人受專業知識限制或可能與供應商相互串通,在驗收時不能發現中標供應商弄虛作假等行為。
⑩ 招標人規定必須原廠授權,但原廠只給一家授權,是否有招標人控標嫌疑
具體情況不掌握,無法作出基本的判斷。就提問而言,「必須原廠授權」,應當沒有問題,因為這里的「原廠」並不是一種特指,完全可以有多家「原廠」。事實上,本方還可以尋找其他的「原廠」進行合作。法律規定:如果標明特定的生產供應者以及含有傾向或者排斥潛在投標人的,則屬違法。
法條鏈接:《中華人民共和國招標法》
第十八條
招標人可以根據招標項目本身的要求,在招標公告或者投標邀請書中,要求潛在投標人提供有關資質證明文件和業績情況,並對潛在投標人進行資格審查;國家對投標人的資格條件有規定的,依照其規定。
招標人不得以不合理的條件限制或者排斥潛在投標人,不得對潛在投標人實行歧視待遇。
第二十條
招標文件不得要求或者標明特定的生產供應者以及含有傾向或者排斥潛在投標人的其他內容。