設備如何詢價

⑴ 想問下資產評估的時候，機器設備詢價大家都是去些什麼網站，希望給點好的網站.

現在的機器設備網上幾乎都沒有報價的，都屬於商業機密了，所以都是自己找的相關設備的企業，然後親自打電話詢問的，而且這樣數據也比較准確。

⑵ 如何編制設備詢價文件

1、詢價要求最低價成交，一般不設定評分內容。

2、稱謂不同：公開招標的主體是招標人與投標人，而詢價采購的主體是采購人與供應商；公開招標的最終目的是投標與中標，而詢價采購的最終目的是報價與成交。

3、開標、評標程序不同：公開招標一般有比較多的程序，資格審查、技術標、商務標，評分內容等等；而詢價采購就簡單多了，對資格文件審查後，直接報價，最低價成交，沒有那麼的程序。

詢價是一般指承包人(不一定是總承包人)向擬邀請的分包人(承包部分工程或勞務，或物資設備、建築材料的供應)詢問價格。詢價工作是投標程序中重要的一環。它有利於投標人優化報價並為報價決策提供依據。

招標文件是招標工程建設的大綱，是建設單位實施工程建設的工作依據，是向投標單位提供參加投標所需要的一切情況。

(2)設備如何詢價擴展閱讀：

性質作用

闡明需要采購貨物或工程的性質，通報招標程序將依據的規則和程序，告知訂立合同的條件。招標文件既是投標商編制投標文件的依據，又是采購人與中標商簽定合同的基礎。因此，招標文件在整個采購過程中起著至關重要的作用。

招標人應十分重視編制招標文件的工作，並本著公平互利的原則，務使招標文件嚴密、周到、細致、內容正確。編制招標文件是一項十分重要而又非常繁瑣的工作，應有有關專家參加，必要時還要聘請咨詢專家參加。

招標文件的目的是通知潛在的投標人有關所要采購的貨物和服務，合同的條款和條件及交貨的時間安排。起草的招標文件應該保證所有的投標人具有同等的公平競爭機會。

根據單一項目招標文件的范圍和內容，文件中一般應包含：項目的概括信息；保證技術規格客觀性的設計文件；投標的樣本表格；合同的一般和特殊條款；技術規格和數量清單，在一些特殊情況，還應附有性能規格，投標保證金保函，預付款保函和履約保函的標准樣本。

⑶ 評估公司上班,設備怎麼詢價

直接聯系相關生產廠家詢價

⑷ 領導讓我做500元以上的辦公設備詢價,我要怎麼做啊

你們需要什麼機器 一般的辦公設備都是五百塊錢以上的

⑸ 采購詢價的標准流程

詢價采購屬於政府采購的一種形式，劍魚標訊匯總政府采購的全部形式的流程如下：政府采購的流程需要結合具體的采購方式確定，政府采購方式不同，流程也是不同的。通常來說，政府采購的流程是什麼？
一、公開招標
1、受理申請表；
2、確定采購方式（公開招標、邀請招標、競爭性談判、單一來源采購、詢價采購、其他采購方式）；
3、編制招標文件；
4、招標辦審核招標文件，采購人對招標文件進行確認；
5、發布招標公告；
6、投標報名，資格預審，發售招標文件；
7、組織答疑，對招標文件進行必要的補遺(發布變更公告）；
8、組織召開招標會；
9、中標公示；
10、簽發中標通知（成交確認）書；
11、未中標供應商退還投標保證金；
12、簽訂合同。中標供應商和業主單位在招標文件規定的時間內簽訂合同；
13、中標供應商退還投標保證金。並按招標文件規定繳納履約保證金；
14、將招標文件資料經整理後統一裝訂編號歸檔。
二、協議采購
1、受理申請表；
2、確定采購方式；
3、由業主填寫《政府采購定標申請聯系單》選擇供應商；
4、由供應商提供報價單；
5、根據協議采購有關規定確定中標價；
6、出具中標通知書。
三、詢價采購
1、受理申請表；
2、確定采購方式；
3、製作詢價單，發布招標公告；
4、被詢價的供應商一次性報出不得更改的價格；
5、確定成交供應商，招投標中心根據符合採購要求、質量和服務相等條件下，以報價最低的為成交供應商；
6、出具中標通知書。
四、競爭性談判
1、 受理申請表；
2、 確定采購方式；
3、 編制招標文件；
4、 發布招標公告；
5、 成立談判小組，所需專家從專家庫中隨機抽簽產生；
6、 談判小組所有成員集中與單一供應商分別進行談判；
7、 確定成交供應商；
8、 出具中標通知書。
五、單一來源采購
1、 受理申請表；
2、 確定采購方式；
3、 采購人與供應商在保證采購項目質量的基礎上協商；
4、 供應商填寫報價單；
5、 確認，報監督科備案；
6、 出具中標通知書。
一、采購資金的確認
（一）屬於財政撥款的采購資金，由財政部門有關業務科室根據下達給采購單位的年度采購預算，按照撥款申辦程序，由負責資金撥付和賬戶管理的科室於采購前將計劃安排的采購資金劃入政府采購資金專戶；實行國庫集中支付試點單位的采購預算資金，單位只須在網上填報采購預算給相關業務科室批復後采購辦人員即可在網上查詢到，其資金不需撥入政府采購資金專戶。
（二）未列入政府采購計劃，需另外追加的采購項目，由行政事業單位向市財政局分管業務科室申報，采購辦根據資金落實情況給予追加采購計劃；實行國庫集中支付試點單位的采購追加資金，其資金的確認同上，不需撥入政府采購資金專戶。
（三）屬於單位自籌的采購資金，采購單位應在采購前5個工作日將資金劃入市政府采購資金專戶。
二、采購計劃的確認
（一）屬集中采購的項目，在采購前，各單位必須對所采購項目的技術參數、規格型號、采購數量、資金渠道、售後服務等要求進行確認（公務用車采購的還應按程序報相關部門審批），並按采購辦規定的時間上報。
（二）各單位報送的采購計劃，不得提出具體的品牌要求。但考慮到部分項目的特殊性及工作的需要，各單位可提出1-2個推薦品牌，供市采購辦參考。
（三）屬較復雜、非標準的貨物，報送采購計劃時應附詳細的采購要求及說明。 （四）各單位一般不採購外國貨物，確因工作需要采購的，應當報經市采購辦批准。
三、政府采購流程
（一）單位提出采購計劃，報市財政局分管業務科室進行預算審核；
（二）財政局各業務科室批復采購計劃，轉采購辦；
（三）采購辦按政府采購制度審批匯總采購計劃，一般貨物采購交由政府采購中心采購，特殊物品采購可委託單位自行采購；
（四）政府采購中心製作標書，並送采購單位確認；
（五）政府采購中心發布招標公告或發出招標邀請，發售標書，組織投標，主持開標；
（六）評標委員會進行評標，選出預中標供應商。經采購單位確認後，決定中標供應商；
（七）中標供應商與采購單位簽訂合同；
（八）中標供應商履約，采購辦與采購單位驗收（對技術要求高的采購項目要有專家參與驗收）後，由采購單位把合同、供貨發票原件和《采購單位驗收物品意見表》送到采購中心辦理付款手續；
（九）政府采購中心把手續辦好，送交采購辦作為依據，向供應商支付貨款；
（十）采購單位入固定資產賬；
（十一）招標活動結束後采購部門要建立檔案，包括各供應商招標的標底資料、評標結果、公布的合法證書、公證資料、招標方案等。

⑹ 電氣高壓設備網上詢價技巧

電氣設備的試驗是有相應的國家標准文件的。目前我們使用的標準是2006年由中華內人民共和國建設部發布並實施的容《中華人民共和國電氣設備試驗交接標准GB50150-2006》。標准對電機、輸電線路、斷路器等常見電器都作了祥細的規定。

⑺ 采購中的三方詢價是什麼樣一個流程

采購流程為：收集信息、詢價、比價、議價、評估、決定、訂購、確認交期、進度驗收、對賬、付款。

詢價3家以上的供應商提供的報價進行比較，以確保價格具有競爭性的采購方式。這種采購方式以其簡便、快捷、效率高的特點而被采購人廣泛採用。

(7)設備如何詢價擴展閱讀：

採用詢價采購的需要注意三個事項：

一、注意貨比三家

1.邀請報價的供應商數量至少三家；

2.供應商一次性報出不得更改的價格，這種方法適用於現成的、標準的貨源豐富且價格變化彈性不大的采購項目，而非按采購人要求的特定規格提供的產品和服務；

3.實踐中發現詢價采購方式存在一些不規范的做法，表現在將一些可以招標或者規格標准不統一的貨物也實行詢價采購，這就是制度規定不盡完善的地方，也有鑽政策空子搞舞弊行為的現象；

4.對詢價采購要嚴格規范，防止詢價效果難以保證(有的憑關系、憑感覺，操作隨意性大，缺乏統一標准等)；

5.詢價時，有通過電話、傳真方式的，也有直接談判的，這就需要對詢價采購方式的程序作出硬性規定(因為不具備競爭性，必須從法律上給予必要約束)；

6.被詢價的供應商在確定報價時，一定要慎之又慎，因為價格是一次性報價，沒有更改的餘地。

二、注意需求標准准確到位

詢價文件中，一定要說明所采購物資在共性標准上的個性差異及特殊要求，確保采購的物資標准明確、規格統一和型號無誤，更要利於最低價格的選擇。堅持詢價文件中的報價標准，嚴格最終中標、成交供應商的基數價在規定框架內選擇。

三、注意合同條款執行效果

詢價文件要對采購物資的供貨、安裝、調試、驗收、質量保證、售後服務和付款方式等相關要求進行明確，為供應商提供公平的知情權，使供應商合理制定報價。明確采購合同的主要條款，中標後順利簽訂政府采購合同，以減少不必要的質疑投訴。

⑻ 如何設備詢價

先了解本公司需要的設備的規格，大概生產能力，根據這些條件咨詢各生產企業相對應的生產機器型號，請他們報價

⑼ 購買進口設備備件如何詢價

可以到網上搜索供貨商，然後聯系並詢價，價格確定之後，即可簽訂供貨合同。如果你們沒有商品進出口經營資質，那還必須先找進口代理公司，由他們代理你們辦理進口手續。