汽車數控女孩子做什麼

㈠ 數控主要是做什麼的

數控是數字控制的簡稱，一種藉助數字、字元或者其他符號對某一工作過程進內行編程式控制制的自容動化方法。

數控通常使用專門的計算機，操作指令以數字形式表示，機器設備按照預定的程序進行工作。NC（Numerical Control）：代表舊版的、最初的數控技術。CNC（Computerized Numerical Control）：計算機數控技術——新版，數控的首選縮寫形式。

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數控加工有下列優點：

①大量減少工裝數量，加工形狀復雜的零件不需要復雜的工裝。如要改變零件的形狀和尺寸，只需要修改零件加工程序，適用於新產品研製和改型。

②加工質量穩定，加工精度高，重復精度高，適應飛行器的加工要求。

③多品種、小批量生產情況下生產效率較高，能減少生產准備、機床調整和工序檢驗的時間，而且由於使用最佳切削量而減少了切削時間。

④可加工常規方法難於加工的復雜型面，甚至能加工一些無法觀測的加工部位。

數控加工的缺點是機床設備費用昂貴，要求維修人員具有較高水平。

㈡ 女孩子學數控,到底有什麼好處呢

好處很多、、最好的一個我個人認為能找到一個好老公、、、
而且女孩子如果數學不怎麼差的話做數控很不錯的（女孩子心細的嗎）、、
但是、做數控不像別的行業那麼干凈、尤其剛開始學的時候、經常會弄到這樣那樣的油在身上、、
別的好處嗎、工資不是像一般女的那麼低、等等、、

㈢ 女生適合干數控車床嗎

適合。

可以做的工作很多，如下——
1、到機床生產廠家做電氣設計，可以很深刻的了解數控機床的電氣控制原理，並可以熟悉西門子、FANUC、三菱、廣數等系統。需要掌握的知識是電氣控制，PLC應用，各系統的參數設置。這屬於專家級的。當你能獨擋一面的時候，年薪可以在10萬以上。
2、學習軟體編程，包括MASTERCAM、UG等，最好是把五軸甚至更多軸的編程熟練掌握。這屬於工程師級別的，年薪可以在5萬以上。
3、到機床生產廠家做電氣裝配工，通過不斷的學習和積累，爭取成為電氣設計。
4、學習好編程，可以手工編寫加工圓、螺紋、鏜孔、剛性攻絲等程序。做一個加工中心的操作工。工作還算輕松。
5、會一些簡單的車床編程，做一個數控車床的操作工。

㈣ 數控車床女生可以做嗎

沒有! 我做了多年模具都沒見過女孩子的, 打火花有女孩子做, 不過很少.........................

㈤ 數控車床要不要女孩子

怎麼會不要女孩子呢。以前在我後面那台數控上面的就是女孩子。做的也很好啊

㈥ 數控人員具體做什麼

1.自學，可以，但是只能學習理論方面的知識，在廠里上班，理論都是自己（業余）學的。學習實際，上班就是工作實踐啊，至於在家學，太不可能了，你不會為了學這個，買數控機床吧。

2.我們大部分人說的數控都是廠子里加工零件啊，要人是當然，只是招的時候你碰到了米，學數控做零件，開始給別人打工，經驗多些了，技術好些了，你就升級了，可以帶班或者師傅，再技術好點就可以做工程師或者設計者了。再或者你會了，你有本錢了，自己開廠子做零件啊。

3.廠子車間裡面大概是這么分的：主管，師傅，代班，然後到操作工，進去時候沒有什麼經驗的，他們會安排你做操作工，就是負責做產品的，技術方面的由你的上級些解決。就是只管把產品做出來就可以拿工資了，這個過程對於有上進心的人來說是學習階段，對於喜歡混日子的人，他們覺得這工資這廠已經不錯了，就當固定工作了。

4.我拿我們廠給你打個比方，生產汽車軸承的，我們幾乎上班都不加班的，每月都是26天班（很少加班），有加班的話另算，我們員工平均工資是1800塊每人，廠里有80人，就我們這80來人，每年能給老闆掙1000萬以上，我們最底層（操作工）的每年估計是3萬塊。80人里有個年薪40萬（工程師），有個年薪15萬（主管），還有2個10萬的（師傅），有好幾個帶班的工資比我們高些。

數控在中國范圍內，普通級別的估計待遇是800~10000（月）之間，高級的估計是在5W~100W（年）之間。800塊是消費很低的地方，且什麼都不會的人，就是有手有腳能做產品的，也只會傻做的操作工（這行業最差的，如：30~50歲，大字不識一個的）。

㈦ 數控專業的學生畢業後都可以做什麼工作女生呢

女生學數控當然就做CAD制圖員啦，不可能去做數控車吧，干數控車得搬動好幾十斤鐵件

㈧ 我是學數控的，是個女孩子，適合哪些工作

呵呵
我來回答
我感覺吧
還是學好繪圖方面的東西
女孩畢竟干輕松一點的工作嘛

上機台肯定不輕松
希望你好好考慮！

㈨ 數控專業(女生)可以做什麼工作

操作工的話,可以數控車床,磨床等加工件較小的,方便安裝體力要求小的工種,
也可以做編程,工藝,制圖等,優勢的話,女孩子比較細心,也愛干凈,對機床來講,保養的會很好,對零件來講,廢品率較底,對環境來件,也很環保.不足之處,在於動手能力,以及先天的體力稍差,不過,人無完人,只有不合格的經理,沒有不合格的員工.因材施用,各盡其職才是上選之策