機械加工的一個生產節拍是什麼
A. 機加工 節拍計算方法
最長一道工序為10 秒,故節拍為10秒
B. 什麼是生產線節拍
流程的「節拍」(Cycle time)是指連續完成相同的兩個產品(或兩次服務，或兩批產品)之間的間隔時間。換句話說，即指完成一個產品所需的平均時間。節拍通常只是用於定義一個流程中某一具體工序或環節的單位產出時間。如果產品必須是成批製作的，則節拍指兩批產品之間的間隔時間。在流程設計中，如果預先給定了一個流程每天(或其它單位時間段)必須的產出，首先需要考慮的是流程的節拍。 在機械加工生產線的設計中，節拍是設計的一個很重要的因素。生產節拍的平衡很重要。生產節拍的公式為 t=60Tβ/N 式中t為生產節拍，T為一年基本工時，一般規定，按一班制工時為2360h/年，按兩班制工時為4650h/年；β為復雜系數，一般取為0.65-0.85；N為生產線加工工件的年生產綱領。 機械加工生產線的主要分類有：單一產品固定節拍生產線、單一產品非固定節拍生產線、成組產品可調節生產線、柔性製造生產線。
C. 什麼是生產節拍
生產節拍一詞是德語的指揮，用以調節演奏的節奏，T/T節拍時間，根據客戶需求量與工廠可供時間所得之生產節拍，即是瓶頸站時間也是可滿足客戶需求的生產節拍。
生產節拍又稱客戶需求周期、產距時間，是指在一定時間長度內，總有效生產時間與客戶需求數量的比值，是客戶需求一件產品的市場必要時間。
(3)機械加工的一個生產節拍是什麼擴展閱讀：
生產節拍的作用
生產節拍對生產的作用首先體現在對生產的調節控制，通過節拍和生產周期的比較分析，在市場穩定的情況下，可以明確需要改進的環節，從而採取針對性的措施進行調整。
如果按照生產節拍安排生產，就會導致設備閑置，勞動力等工等現象，造成生產能力浪費。當生產節拍大於生產周期的情況下，生產能力不能滿足生產需要，這時就會出現加班、提前安排生產、分段儲存加大等問題。
因此，生產周期大於或小於生產節拍都會對生產造成不良影響。生產管理改進的目的就是要盡可能地縮小生產周期和生產節拍的差距，通過二者的對比分析安排生產經營活動。建立標准生產周期的目的就是要通過不斷的改進使生產周期與市場需要的生產節拍相適應，從而保證均衡有序的生產。
如果市場需求能夠穩定在年產量為一固定值，那麼節拍就比較穩定，這種節拍就可以作為提高生產周期的一個標竿，進而組織相關資源進行改進。
D. 機加工零件中的節拍是什麼意思
假如一個產品分三個工序加工，加工工藝，參數基本穩定。
每個工序，加工一件專產品的工時，就是該工屬序的節拍，在滿足產品精度要求的情況下，工藝要合理安排加工內容，使三個工序的節拍相近，這樣加工效率比較高，設備利用比較合理。
E. 什麼是生產節拍，對生產有什麼作用
生產節拍又稱客戶需求周期、產距時間，是指在一定時間長度內，總有效生產時間與客戶需求數量的比值，是客戶需求一件產品的市場必要時間。
生產節拍對生產的作用：
1、生產節拍對生產的作用首先體現在對生產的調節控制，通過節拍和生產周期的比較分析，在市場穩定的情況下，可以明確需要改進的環節，從而採取針對性的措施進行調整。如當生產節拍大於生產周期時，生產能力相應過剩;如果按照實際生產能力安排生產就會造成生產過剩，導致大量中間產品積壓，引起庫存成本上升、場地使用緊張等問題。如果按照生產節拍安排生產，就會導致設備閑置，勞動力等工等現象，造成生產能力浪費。當生產節拍小於生產周期的情況下，生產能力不能滿足生產需要，這時就會出現加班、提前安排生產、分段儲存加大等問題。因此，生產周期大於或小於生產節拍都會對生產造成不良影響。生產管理改進的目的就是要盡可能地縮小生產周期和生產節拍的差距，通過二者的對比分析安排生產經營活動。韓總在職代會報告中提出的建立標准生產周期的目的就是要通過不斷的改進使生產周期與市場需要的生產節拍相適應，從而保證均衡有序的生產。如果市場需求能夠穩定在年產量為一固定值，那麼節拍就比較穩定，這種節拍就可以作為提高生產周期的一個標竿，進而組織相關資源進行改進。
2、生產節拍應用的另一個作用是能夠有效防止生產過剩造成的浪費和生產過遲造成的分段供應不連續問題，並確定工序間的標准手持品數量。經濟學的常識告訴我們，成本和產量間存在一種函數關系，當產量過剩時，成本就會增加，當產量不足時單位產品的成本同樣處於較高水平，因此從成本的角度出發，生產過剩和不足都是一種浪費，應用生產節拍就是解決這個問題。相對於JIT的零庫存理念，應用生產節拍就要改變生產越多越好的觀念，建立起適量生產的觀念。為保證生產中分段連續供應，必要的、合理的分段貯備在實際生產中也是必須的，因此在平衡生產節奏的同時，通過工序能力的分析就可以建立起各工序間必要的手持分段數量，避免分段庫存過多造成的嚴重浪費。
3、生產節拍的使用將會使生產現場的作業規律化，達到生產活動的穩定，實現定置管理，並作為現場生產效率改善的依據。
從生產節拍的定義可以看出，生產節拍與生產周期不同，生產節拍實際是一種目標時間，是隨需求數量和需求期的有效工作時間變化而變化的，是人為制定的。節拍反映的是需求對生產的調節，如果需求比較穩定，則所要求的的節拍也是比較穩定的，當需求發生變化時節拍也會隨之發生變化，如需求減少時節拍就會變長，反之則變短。生產周期則是生產效率的指標，比較穩定，是受到一定時期的設備加工能力、勞動力配置情況、工藝方法等因素影響決定的，只能通過管理和技術改進才能縮短。
F. 生產節拍計算方法（要求計算步驟）
要求產量為180件，不合格率為2%，所以實際要生產180/0.98=183.68=184件。
分2班，每班8小時，但有分鍾休息，所以實際生產時間為8*60*2-30*2=900分鍾。
為達到產量，節拍必須保證900/184=4.89分鍾，也就是你的節拍必須比這個時間要小才能滿足生產需求。
實際生產過程中還必須考慮設備開動率等因素，因為設備需要進行維護以及可能的故障維修時間，一般來說，開動率會取85%，所以實際節拍需要更短才可以哦。
生產節拍一詞是德語的指揮，用以調節演奏的節奏，T/T節拍時間，根據客戶需求量與工廠可供時間所得之生產節拍，即是瓶頸站時間也是可滿足客戶需求的生產節拍。
生產節拍又稱客戶需求周期、產距時間，是指在一定時間長度內，總有效生產時間與客戶需求數量的比值，是客戶需求一件產品的市場必要時間。
(6)機械加工的一個生產節拍是什麼擴展閱讀：
T = Takt Time (生產節拍)
Ta = Time Available (可用工作時間，分鍾數 / 天)
Td = Time Demanded or Customer demand (客戶需求，件數 / 天)
可用工作時間是剔除了休息時間和所有預期停工時間(譬如維護和交接班的時間)。
舉例：以每天有且只有一個常日班來說，總計有8小時(480分鍾)。減去30分鍾午餐，30分鍾休息(2 x 15 分鍾)，10分鍾交接班和10分鍾基本維護檢查。那麼可用工作時間 = 480 - 30 - 30 - 10 - 10 = 400分鍾。當客戶需求為每天400件時，每個零件的生產時間應控制在一分鍾以內來保證客戶的需求。
就造船企業而言，企業在轉模工作中提出了以中間產品為導向的生產組織管理的指導思想，在這種思想的指引下，結合成組技術的應用，企業的各個生產環節應當可以在一定程度上實現內部市場鏈的管理。在這種思維下，每一個工藝階段相對於上一個工藝階段就相當於客戶，而對下一個階段就相當於供應商。
因此我們的節拍就是上一階段總有效工作時間同下一個階段需求的中間產品數量的比值，中間產品可以是分段、各種單元、零部件等。以造船船台為例，假定一年確定的訂單是12艘船，3個船台，則每個船台承擔4艘船，生產周期是12個月，那麼船台的生產節拍就是12/4=個月，要求船台每3個月要下水一條船，船體、舾裝部分必須在3個月內達到規定的技術完成量。
當船台的生產節拍一旦確定下來，造船生產在船台以前的整個生產的基準節拍也就確定下來，如同交響樂中的什麼C大調、D大調之類，不管是管樂器還是弦樂器都要按照這個節拍的指揮進行演奏，在船台之後的各個前向生產階段也必須按照船台確定下來的節拍安排自己的生產節奏，只有這樣才能保證整個造船生產節拍一致。
例如船體分段的吊裝節拍就應根據船台節拍確定，假定分段需要在下水前一個月全部吊裝完，全船需吊裝120個分段,則分段吊裝節拍就是30×7/120=1.75個小時（每周按7天工作時間，每天按7個小時的工作時間）。在總段組裝、分段預裝、製作等後續階段的節拍都可以採用類似的方式確定各個階段的生產節拍。
G. 工序節拍是什麼意思
工序節拍常只是用於定義一個流程中某一具體工序或環節的單位產出時間。如果產品必須版是成權批製作的，則節拍指兩批產品之間的間隔時間。在流程設計中，如果預先給定了一個流程每天(或其它單位時間段)必須的產出，首先需要考慮的是流程的節拍。
在機械加工生產線的設計中，節拍是設計的一個很重要的因素。生產節拍的平衡很重要。生產節拍的公式為t=60Tβ/N
式中t為生產節拍，T為一年基本工時，一般規定，按一班制工時為2360h/年，按兩班制工時為4650h/年；β為復雜系數，一般取為0.65-0.85；N為生產線加工工件的年生產綱領。
(7)機械加工的一個生產節拍是什麼擴展閱讀：
機械加工生產線的主要分類有：單一產品固定節拍生產線、單一產品非固定節拍生產線、成組產品可調節生產線、柔性製造生產線。
節拍就是順序生產兩件相同製品之間的時間間隔。它表明了流水線生產率的高低，是流水線最重要的工作參數。其計算公式如下：r=F/N。
其中：r—流水線的節拍(分/件)，F—計劃期內有效工作時間(分)，N—計劃期的產品產量(件)．這里：F=F0K，F0—計劃期內制度工作時間(分)，K—時間利用系數。
H. 節拍是什麼意思
工序節拍常抄只是用於定義襲一個流程中某一具體工序或環節的單位產出時間。如果產品必須是成批製作的，則節拍指兩批產品之間的間隔時間。在流程設計中，如果預先給定了一個流程每天(或其它單位時間段)必須的產出，首先需要考慮的是流程的節拍。
在機械加工生產線的設計中，節拍是設計的一個很重要的因素。生產節拍的平衡很重要。生產節拍的公式為t=60Tβ/N
式中t為生產節拍，T為一年基本工時，一般規定，按一班制工時為2360h/年，按兩班制工時為4650h/年；β為復雜系數，一般取為0.65-0.85；N為生產線加工工件的年生產綱領。
(8)機械加工的一個生產節拍是什麼擴展閱讀：
機械加工生產線的主要分類有：單一產品固定節拍生產線、單一產品非固定節拍生產線、成組產品可調節生產線、柔性製造生產線。
節拍就是順序生產兩件相同製品之間的時間間隔。它表明了流水線生產率的高低，是流水線最重要的工作參數。其計算公式如下：r=F/N。
其中：r—流水線的節拍(分/件)，F—計劃期內有效工作時間(分)，N—計劃期的產品產量(件)．這里：F=F0K，F0—計劃期內制度工作時間(分)，K—時間利用系數。
I. 生產節拍應該怎麼計算
生產節拍的計算公式為：
T = Takt Time (生產節拍)
Ta = Time Available (可用工作時間，分鍾數 / 天)
Td = Time Demanded or Customer demand (客戶需求，件數 / 天)
J. 生產節拍是指什麼東西
流程的「節拍」(Cycle time)是指連續完成相同的兩個產品(或兩次服務，或兩批產品)之間的間隔時間專。換句話屬說，即指完成一個產品所需的平均時間。節拍通常只是用於定義一個流程中某一具體工序或環節的單位產出時間。如果產品必須是成批製作的，則節拍指兩批產品之間的間隔時間。在流程設計中，如果預先給定了一個流程每天(或其它單位時間段)必須的產出，首先需要考慮的是流程的節拍。 在機械加工生產線的設計中，節拍是設計的一個很重要的因素。生產節拍的平衡很重要。生產節拍的公式為 t=60Tβ/N 式中t為生產節拍，T為一年基本工時，一般規定，按一班制工時為2360h/年，按兩班制工時為4650h/年；β為復雜系數，一般取為0.65-0.85；N為生產線加工工件的年生產綱領。 機械加工生產線的主要分類有：單一產品固定節拍生產線、單一產品非固定節拍生產線、成組產品可調節生產線、柔性製造生產線