鋁加工行業生產計劃員做些什麼表格

Ⅰ 生產文員怎麼做表格

而非多吃些

Ⅱ 生產統計員要製作哪些表格

生產統計員要製作襲的表格有：

1、生產領料統計表；

2、生產日報表；

3、生產入庫表；

4、不良統計表（分來料、製程）；

5、其他主管人員要求表格。

註：以上表格分日、周、月、季、年。

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統計員工作職責：

1，負責制訂公司銷售與訂貨數字化目標，分解目標，推移管理。

2，負責銷售目標及庫存指標完成情況的跟進與分析，提交可行性解決方案。

3，負責制訂商品管理的工作規范及運作流程，組織商品MD會議,組織商品調撥相關培訓。

4，負責公司運營狀況分析，包括渠道，消費者，商品，競爭品牌分析等，提供高質量的分析報告，為公司市場發展及營銷策略制定提供可行性建議。

5，編制生產計劃。

6，生產計劃的監督。

7，生產進度跟蹤。

8，生產數據統計。

9，任務單下達。

Ⅲ 請教達人，生產計劃文員做EXCEL表格是哪方面的，難嗎

生產計劃屬於生產管理范疇。就是布置生產任務，統籌生產時間。因內為企業的生產計劃都要容做成書面文件，自然就要藉助OFFICE軟體或其他軟體（用友，ERP等）。美資的公司應該都是要做英文的，因為計劃表是要報給上面的。其實你不必要擔心，這是個很很簡單的工作，只要你會打字，對EXCEL有一定了解就可以了。各個公司的表格都不相同，彼此間毫無參照可言。你到網上下載些生產計劃英語，生產管理英語，惡補一下才是真。

Ⅳ 生產計劃如何開展工作都要求做些什麼

★ 滿足生產製造可變成本最小化

對於生產製造可變成本（能源、人力）佔主要部分的企業尤其重要。如麵粉工廠，電力成本占製造費用的主要部分。又如，使用原材料價值或輔料昂貴的生產工廠，在啟動生產線或生產過程中換型時要耗費大量的材料（損失的成本經常計入生產製造成本），則要求產品的生產持續時間必須足夠長。

★ 滿足生產線佔用時間最小化

對於生產能力緊張的企業極為重要。

★ 滿足生產線上或車間的半成品庫存最小化（參見以前的文章《半成品的控制》）

對於半成品價值高的企業極為重要。

★ 滿足生產訂單完成時間的最小化

對於按訂單生產且客戶對訂單交貨期敏感的企業重要。

每一個具體的企業，在制訂生產計劃時很難同時滿足上述這些約束，而必須根據自己的實際情況，選擇合適的目標。在制訂生產計劃之前，還要與生產管理人員共同確定生產計劃要素與目標的關系。例如上面約束1中，每一次換型（Change Over）佔用4個小時且成本為＄5,000；達到穩定生產時，生產線A的可變成本為每小時＄500，生產線B的可變成本為＄700等。隨著現代信息處理技術的發展和應用，企業可以通過MRP II 、ERP或其它專門用於生產計劃的管理軟體，來編制復雜的生產計劃。而對於未應用這些管理軟體的企業，也可以根據同樣的原理和相同的步驟，手工、或半手工地（藉助電子表格MS－Excel）較好地完成生產計劃管理工作。

Ⅳ 哪位高手可以提供工廠生產計劃表格(產品種類很多)

生產月報表：序抄號-產品名稱-計量襲單位-生產數量（計劃-實際）-工時（計劃用工-實際用工-提資）-原材料（用量定額-實際發生-金額）-費用（能源-折舊-待攤-車間管理費）-產品質量（不合格-合格率）等。日報表和周報表還可以增加施工定額、技術要求、施工參數、完工時間等，可以取消計劃、費用、金額等。總之，具體表格的編制要根據公司的實際情況需要而定。

Ⅵ 您好，我是一名產線的物料計劃員，想去干生產計劃員，不知道需要掌握什麼，誰有相關的表格，發下我

自己做表格
《訂單動態追蹤表》
《生產計劃表》
《產能分析表》
等等

Ⅶ 生產部統計員需要做什麼表格

生產部統計員需要做的表格有：

1、生產領料統計表。

2、生產日報表。

3、生產入庫表。

4、不良統計表（分來料、製程）。

5、其他主管人員要求表格。

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製作表格注意事項：

1，字體大小要有規律：做出美觀的excel表格，可以讓人對自己的成果增加許多印象分兒，其中字體大小就是很重要的。一個美觀的excel表格，字體大小務必要統一或者即使大小不一但還要有規律可循，讓人看著舒服即可。

2，顏色選擇要合適：excel表格中需要使用一些顏色進行標志，使用顏色不能選擇刺眼的，而且忌諱大面積使用刺眼的顏色。盡量選擇一些淺色一點的，而且顏色要柔和。

3，結果以圖形表示出來：對於分析的一些數據，要將結果以圖形形式展示出來，不要還是停留在的數據分析的表格階段，那樣不易讓人看出，使用圖形的信息傳達力和美觀度都要好一些。

4，數據分析過程中最好不合並單元格：數據分析時候，合並單元格會對自己運算數據、排序等極為不利，而且幾乎很多都難以開展數據運算。所以還是要等到最後出結果時候，可以在進行合並。

5，欄位設計要合理：第一行和第一列的欄位設計一定要合理，不能太長太短（根據表格內容確定）、概括的要全面和恰當、漢字還是英文最好是統一等等，這其實也是做好表格一項重要注意事項。

Ⅷ 生產計劃調度員的生產計劃表格怎麼樣做請問是否有表格文檔可借鑒

你是什麼廠的，我搞化工的，以前是調度，現在做生產管理，如果行業一樣的話我可以給你我做的今年生產計劃表，郵箱：[email protected]
那乾的事不同，看來我的報表你也沒用了

Ⅸ 生產計劃表格範本

生產計劃表格沒有統一的模式和具體的具體的規格。
可以找「甘特圖」的資料看看，就知道內表格的格式容怎麼做了。然後就是好好的想一下，你所需要填寫的內容是什麼有哪些。
生產計劃來源於銷售訂單，那麼在你的這份生產計劃上明確：銷售訂單號。因為生產計劃單是生產計劃中很重要的單據，那麼再明確一下：生產計劃單號。然後就是產品的交付時間，和入庫時間等等的節點。剩下的，就是生產過程中的：進度跟蹤。日事清里就有甘特圖，可以利用日事清進行生產計劃管理，實現了多種角度跟蹤進度，統計多角度分析項目。通過甘特圖、看板視圖以及列表視圖，可以更直觀的查看了解項目的進度安排；計劃統計功能，通過任務完成圖燃盡圖、平均工時圖等，多角度的分析項目。