玻璃深加工安全生產情況怎麼寫
㈠ 急求一份玻璃加工廠安全生產制度
您好:請問您是需要玻璃哪種加工廠的安全生產制度 ?
是工藝玻璃?還是傢具玻璃?專是屬工程安裝玻璃?,,,,
如果是工藝玻璃:那就需要搬運;裁切;磨邊;磨砂;雕花;噴花;噴漆;隔離;。。。。等等是做工上的安全?還是質量上的安全?
如果是傢具玻璃和上面的要求都一樣。如果是工程安裝玻璃加工,那就更加要注意運輸和安裝上的安全了,因為,我就是在玻璃加工廠做了幾年的管理。每一個環節都很費心思的。
只有制度,什麼都是空話,不知道您管理的是多少職員的加工廠?地址在哪裡?職員的級別和素質;工種的不同;還有所處的地理位置不同;以及多方面的問題,不是三言兩語能回答了,就算說出來,您也不能應用在各個工種的上,如果您真的需要,聯系我,我有一些心得可以交流。
㈡ 安全生產信息怎麼寫
我市在重點鄉鎮、重點企業建立安全生產信息網路
根據《關於印發〈葫蘆島市安全生產信息工作暫行辦法〉的通知》(葫安監發[2007]10號)精神,市安委會印發了《關於安全生產重點鄉鎮、重點企業加強信息工作的通知》。
《通知》要求,要切實加強對信息工作的領導;要明確機構,充實人員。要圍繞市安委會提出的九項信息內容,七條信息報送要求,認真做好信息工作,准確及時報送信息。年末前,市安委會對信息工作進行評比,對先進單位和優秀信息員給予獎勵。(彭興)
安全只有滿分建築安全生產問題的分析和探討
只有鮮活的生命,才能在闊遠的宇宙空間施展才華、實現抱負;只有健康的生命才能承擔起所有的責任、為社會造福。然而,天有不測風雲,生命之舟時常會遇到暴風驟雨和滔天巨浪的摧殘和顛覆,使無以計數的生命之魂不得不面對一次次生離死別的嚴峻考驗。安全――這沉重的話題,帶給我們的思考確實太沉重了!
轟轟烈烈的xx公司「安全生產整頓月」活動早已結束!那麼,是不是這就意味著安全生產結束了呢?答案當然不是。對我們電力企業來說,安全就是生命,安全就是效益,安全是一切工作的重中之重!唯有安全生產這個環節不出差錯,我們的企業才能去爭取更好的成績!
所謂一失足,千古恨!當我們注視著變電站里的設備安安靜靜運行時,當我們看見藍天下電力五線譜勾勒出一幅幅美麗的圖案時,當我們贊美電力鐵塔如鋼鐵衛士一般頂天立地時………我們是否想過,如果稍有疏忽、安全意識一剎那間離開我們的頭腦,那可怕的瞬間,火光電閃之處,一切的美好,企業的興旺甚至生命的珍貴………都將化為烏有!所以,居安思危、防患於未燃,安全工作常抓不懈、這是何等的重要?
xx建設公司已經組建近50年了,回顧過去,有甜蜜、有輝煌,也有不少的傷痛:那就是一次次的安全生產事故。「前事不忘,後事之師」。當我坐下來翻開這一期期的安全簡報,大紅的標題多麼的醒目,每一份都是血淋淋的教訓,多麼觸目驚心。在這些事故原因中,一次次映如我眼簾的不外乎以下一些內容:某某安全意識淡漠,嚴重違反《電業安全工作規程》;某某安全責任心不強,麻痹大意習慣性違章;某某現場設備不熟悉,安全措施不完善等等。
從我們每一個從業人員自踏入電力行業的大門,就開始接受安全教育。「安全第一,預防為主」,我們牢記在心,我們是時時講、周周學,月月喊,安全工作規程翻破了一本又一本,安全學習記錄是厚厚一大疊,那為什麼一出事故進行分析,結果就是「違章」。我想不會有人對安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程有任何懷疑,這些都是鮮血教訓的經驗凝結,每個人都對這些耳熟能詳,它是每一個從業人員的三件法寶,但為什麼最終卻不能落實到行動上?從業人員無所適從,究其原因就是抱著及格就行的思想,懷著僥幸心理,心裡頭少了安全生產這根弦。
對責任的事故中,90%以上的是責任人心存僥幸,安全措施未做到位而造成的。在企業的安全生產實踐中正是一些人有了「及格就行」的思想,才導致了事故的發生,輕則設備受損,重則人身傷亡,如果每個安全責任人能夠樹立「只有滿分」的思想,100%嚴格按安規辦事;檢查到位,不漏過一個細節;措施到位,不漏過一個疑點,許許多多的事故都是可以避免的。
安全工作只有滿分,沒有及格。比如說一個工程的十項措施我們做了八項,我們不能說安全工作及格了,往往剩下的兩項措施就有可能是我們安全工作的隱患,就是發生事故的原因。「一個小小的錯誤、一點小小的疏忽對於我們電力從業人員來說都是致命的。安全生產只有滿分,沒有及格,我們通過學習發現自己的不足,通過實踐彌補自己的不足,提高自身的技術水平和業務能力,在現實工作中才不會犯同樣的錯誤,才能拿到滿分。
安全生產百分百,要做到這一點不是一件容易的事,除了要掌握安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程這幾件法寶外,還多有幾顆心:一、專心,學一行、專一行、愛一行。「即來之,則戰之;即戰之,則勝之」,不能「身在曹營心在漢」,工作的時候就應該專心工作,不要想工作以外的事情。二是細心,不管是長年在乾的,還是第一次接觸的工作都來不得半點馬虎,粗心大意實在是安全生產的天敵。三是虛心,「謙虛使人進步,驕傲使人落後」,現場中相當一部分安全事故就是因為一些冒險家膽子太大,一知半解,不懂裝懂,不計後果,想當然,冒險蠻干。不是怕丟面子、羞於請教,就是自以為是,瞧不起別人。四是責任心。要樹立「以企業為核心」的敬業精神。立足崗位,愛崗敬業,做到不違章違規,在安全生產工作中切實做到「嚴、細、實」。除了這些,很重要的就是平時的功課要作好,鑽研業務,通過平時的實際工作不斷提高自我的技術水平和綜合素質,提高實際操作能力和處理事故的能力。只有這樣在每次工作中,才能作到次次都是一百分。
服從命令、遵守紀律是軍人的天職,同樣注重安全,安全生產是我們基本應該具有的職業道德之一。紀律是軍人的生命,那對我們來說,安全生產就是我們的生命。我們應該象愛護我們生命一樣重視安全生產。一點小小的病痛或許會對我們的健康帶來致命的危害,同樣一點小小的故障或許會對電力生產帶來巨大的損失。
安全生產人人有責,安全生產沒有及格,只有滿分。
不知是否能幫到你!!!!!
㈢ 玻璃深加工企業是不是必須要辦安全生產許可證
整個企業不必須,但主要負責人、安全員、特種設備操作員(行車和壓力容器操作工)和特殊工種(電工和焊工)必須參加專門的培訓並取證,持證上崗。
㈣ 項目安全生產情況如何填寫
說明項目的名稱、位置、工藝流程、設備、材料等所需的物質手段,再敘述項目客觀存在的危險有害因素,安全防範措施和應急處置方案,然後寫明項目安全組織領導、安全責任制度以及項目安全管理制度。
㈤ 安全生產工作分析材料怎麼寫
一、格式正確
二、內容寫以下幾部分
(一) 取得的成績
(二) 安全上存在的問題及分析
(三 )採取相應的整改措施
例 :11大隊2011年第一季度部隊管理暨安全形勢分析匯報材料
尊敬的各位領導:
自2011年以來,我大隊在支隊黨委的正確領導下,緊緊圍繞總隊下發的「關於在全省部隊開展治三松創五無活動」的有關文件精神,通過在日常實踐工作中不斷總結經驗,結合大隊以往存在的諸類安全隱患,切實有效的防止了各類安全事故的發生。下面我將大隊第一季度安全管理工作形勢向各位領導匯報如下:
一、 取得的成績:
1、在思想方面高度重視。
大隊領導班子調整以來,專門組織召開了安全工作會議,成立了以大隊長、教導員為組長,XXX,XXX為成員的安全工作領導小組,把安全工作作為全年的重點工作來抓,堅強組織領導,將安全管理構建在每個層面上。加強滅火戰斗安全意識。第一季度屬火災頻發季節,大隊共出警23起,較往年火災增多,形勢嚴峻。大隊秉著穩中求速,安全第一的原則,真正做到了每戰一評,針對在火災撲救工作中存在的安全問題總結經驗,提高官兵的安全意識,確保無安全責任事故發生。
2.大隊組織官兵原原本本學習新《共同條令》、《安全條例》、《安全工作規定》、《正規化管理規定》等法規文件,確保廣大官兵熟知內容、意義和作用,牢記於心、表現於形,不斷增強條令和法規意識。建立健全了安全工作管理機制,強化量化考評制度,提高幹部工作責任心。增強憂患意識,堅持警鍾長鳴,在平時工作中做到幹部跟班作業,實行幹部負責制,確定誰帶班誰負責,誰管理誰負責,誰組織誰負責的原則,與幹部的切身利益掛鉤,真正把安全工作落到實處。嚴格官兵日常養成,從言行舉止、集合站隊、隊列集會、營院禮節、會場秩序等日常小事抓起,不斷培養令行禁止、雷厲風行的軍人作風。對違反部隊《安全工作規定》的行為,決不姑息遷就。大隊著眼抓根治本、深化教育、提高素質、完善規章、嚴格制度、從嚴治警、嚴明獎懲等多方面入手,提高部隊的預防能力。
二、 安全上存在的問題及分析
1) 官兵思想狀況上存在的問題
1.幹部軍事素質不強,業務技術不過硬,組織指揮能力較弱,不敢喊「向我看齊」、「跟我來」;一日生活制度落實上不到位,自我學習熱情不高,自己不會又不願去學,不了解實際情況又裝懂,不能認真學習研究部隊條令條例和規章制度,要會用制度管人管事幹部沒有做好表率作用,執行紀律不堅決。
2、官兵存在講究吃、喝、穿,盲目追求高消費,盲目搞攀比,不顧自己家庭條件和個人收入狀況,看到別人買了什麼新穎的東西,自己也想買,沒有錢就向戰友借,向家裡要,心理極不成熟。
3、不少戰士厭倦部隊生活,害怕艱苦,怕苦怕累,認為部隊的條條框框太多,限制了自己的自由,其表現在於訓練場上怕摔打,站崗執勤怕風吹日曬,公差勤務嫌臟、怕累等。
4、不少戰士知道自己應該享有什麼權利,卻不知自己該履行什麼義務,一些戰士大錯不犯、小錯不斷,也有一些戰士老愛跟規章制度打「擦邊球」等士官個人和家庭問題增多。
2) 部隊安全形勢工作上存在的問題
1、在滅火救援過程中的安全問題。戰斗員安全意識差,在火場上戰斗員身上攜帶的安全保護裝備不到位,而盲目的深入火場內部,在火場上通信不夠暢通,一些具體的戰術措施落實不到位。
2、在平時的訓練中的安全問題。在訓練過程中沒有科學訓練,在體能訓練中量過大,導致身體肌肉拉傷,腳扭傷,更甚是有骨折的情況發生。在技能訓練中,保護人員保護不到位,安全意識淡薄,特別是在塔上項目訓練中要切實做好各項安全保障措施。
3、在日常管理中的安全問題。日常管理中不能嚴格按照條例條令執行,日常執勤備戰工作中,對車輛器材檢查,補充及維護不及時,造成各種不安全因素;外出執行滅火任務和搶險救援工作中,存在不按照現場作業安全紀律進行,安全意識淡薄,影響了部隊日常工作的正常開展。
三 、採取相應的整改措施
1、嚴格落實條令條例、各項管理規章制度和部隊一日生活制度,切實把各項工作做細做到位。
2、加強經常性思想政治教育和心理疏導工作,切實把握住戰士思想上的波動,詢問了解別的同志和及時找本人談心。加強學習政治文化知識,要求時刻以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和「三個代表」重要思想為行動指南,加強思想上的控制力和政治上的敏銳力。
3、科學有效地進行滅火戰斗,預防事故的發生。火場指揮員要善於運用各種方法,採取各種措施,准確、快速地捕捉火勢發展蔓延的信息和可能會出現的各種險情的預兆,特別是在掌握表面現象信息的基礎上,注意深層次的了解、決定火勢走向和趨向的信息。作出准確的判斷,制定有效的戰術技術措施。
4、嚴防訓練事故。在進行軍事、體能和消防業務訓練過程中預防事故發生。落實安全防護措施,訓練前,應當做好准備活動和器械裝備檢查工作,對超過使用年限和不能保證安全的器材裝備要及時更換。訓練中,嚴密組織,嚴格遵守操場紀律和訓練器械操作規程,嚴禁官兵帶有情緒參加訓練和超強度或體罰訓練;對購買訓練器械裝備要嚴格把關,健全審批手續,確保產品質量合格。
5、嚴防車輛事故。加強對駕駛員隊伍職業道德和安全行車教育,增強駕駛員的責任心和法紀觀念,培養良好的駕駛作風,提高安全行車自覺性;要求駕駛員在開車時必須集中精力,不準吸煙,吃東西或閑談。要嚴格遵守交通規則,服從交通管理。嚴禁超速行車,強行起車,酒後開車,實習駕駛員不準單獨行車以及執行滅火救援任務;經常對車輛檢查和維修保養,堅持每周進行車輛檢查。在出車前,認真檢查車輛方向、制動、燈光等重要部位,嚴禁帶故障出車;行車過程中隨時觀察車輛運行情況,發現問題及時排除;收車後,對車輛要及時維修,使之處於良好的技術狀態。在往返火場過程中,駕駛員應根據季節、氣候、道路、晝夜時間等情況,掌握車速、車距和起車時機;戰斗員應該在規定位置上坐好,把牢安全撫手。
㈥ 生產中空玻璃的車間安全生產規章制度
安全管理工作的目的就是防止事故發生,保證勞動者在生產過程中的安全和健康以及生產順利進行。隨著社會的發展,安全管理的目標已經不僅僅停留在不出事故這一基本的層面上,而是更加深刻和廣遠,甚至連員工操作的舒適度、環境的和諧美觀對員工在心理上的影響等都納入了安全管理的范圍,真正體現了安全生產以人為本的思想。 安全管理工作是一個系統工程,非一朝一夕所能做好。本冊將按照「安全第一,預防為主」的安全生產方針,從安全管理的過程出發,圍繞玻璃深加工行業安全工作的特點,並將各危險源辨識、事故案例、應對措施等相關知識融入其中,以提高安全生產管理的效率,達到消除安全隱患,減少事故對企業造成直接經濟損失,確保人身安全,從而真正實現安全生產的目的。 目錄 1.天車危險源評估與分析 2.手動液壓車危險源評估與分析 3.叉車危險源評估與分析 4.倉儲危險源評估與分析 5切裁危險源評估與分析 6.磨邊危險源評估與分析 7.鋼化危險源評估與分析 8.夾膠、中空、打孔危險源評估與分析 9.裝箱危險源評估與分析 10.維修危險源評估與分析 11.安全管理教育 (1)中層管理人員的安全教育 (2)各班組長的安全教育 (3)全員的安全教育 12. 事故應急救援預案 第一章 天車危險源評估與分析 1.非天車工隨便開天車易出現危險。 嚴禁非天車工開天車。 2.天車有故障或者超過額定負荷,吊運時極其危險。 措施:應及時找專業人員維修或減輕負荷,再行吊運。嚴禁天車帶故障運行及違規操作。 3.在吊整箱玻璃時,必須使用安全卡環再進行吊運,以確保安全。 4.用天車吊運時,如鋼絲繩出現斷股或打折、吊具不合格、木箱裂口、未墊好等現象時,易出現人身、設備傷亡事故。 措施:使用鋼絲繩時應仔細檢查是否有斷股、打折現象,如有應更換;吊運時發現木板斷裂,禁止吊運;未墊好或吊具不合格不弔。 5.在吊運以下物品時,要注意吊運的方法及准備工作。 措施:如吊運鐵架包裝的玻璃時,需選用長短粗細合適的鋼絲繩,且不可對角吊掛。裝卸汽車上貨物時,應用鐵墩和千斤頂將車體支起固定好,並使木箱與鋼絲繩的角度保持在55-65度之間,方可吊運。 6.天車吊箱子或架子時,歪拉斜吊或吊的過高,易傷人。 措施:應進行校直後吊運;吊起重物不能在人頭、設備及易燃、易爆物品上通過。 7.嚴禁吊運氧氣瓶、二氧化碳氣瓶、乙炔瓶等具有爆炸性質的物品。 8.天車失控,應及時切斷總電源,以確保安全 網路搜索(四川欣業玻璃裝飾有限公司)
㈦ 怎麼寫安全生產記錄
日期,具體項目,有無問題,問題原因和解決方案,後續處理情況等等
一般都有規定格式的吧,不都發文件下要求的嗎。