產品漏加工的原因怎麼分析

Ⅰ 模具零件出現漏加工什麼理由回復客戶

應該實話實說，要有誠信，有什麼問題就說什麼問題，否則會自己斷了自己的後路。

Ⅱ 軟線路板漏加工怎樣寫原因分析報告

按照8D報告的格式寫就可以了，多問幾個為什麼。
首先為什麼漏加工，是作業規范沒有定版義清楚？權還是管理問題導致執行不到位？
其次寫為什麼漏檢？是沒有檢驗點還是檢驗員沒有按規范作業？或者規范根本沒有定義？
改善措施也要針對產生原因和流出原因兩個方面來寫，改善行動必須是可控的，可執行的，可稽查的。

Ⅲ 生產現場漏加工流出去,分析原因怎麼寫

在哪個環節流出去的就追究該環節相應的責任人，分析原因時照實反映，先肯定自己該承擔的責任，再追究直接責任人。這樣寫會讓領導很滿意的。

Ⅳ 作業員在生產中，漏件了，寫原因分析，改善對策，該怎麼寫

首先要承認錯誤，接下來再分析原因及對策：

1、將找到漏件原因，對策為改善包裝方式。回

2、一線操作員工為新員工，答技能不熟練，所以才使造成漏件。對策為加大對新員工的培訓力度，使其能夠盡快熟練技能。

3、保障以後不會再有漏件情況。

4、出庫檢驗員疏漏，對策：第一時間檢查產品，並且對造成此問題的員工給予懲罰。

對策：

1、對作業員進行培訓，使其可以正確操作；

2、要求作業員對此操作進行檢查檢查）；

3、一定要等工程部確定之後才可以批量生產；

4、工程人員要認真核對生產程式，並要求對首件進行全檢（特別要注意有極性的元件）；

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異常工時計算規定

⑴、當所發生異常，導致生產現場部分或全部人員完全停工等待時，異常工時的影響度以100%,計算（或可依據不同的狀況規定影響度）。

⑵、當所發生的異常，導致生產現場需增加人力投入排除異常現象（採取臨時對策）時，異常工時的影響度以實際增加投入的工時為准。

⑶、當所發生的異常，導致生產現場作業速度放慢（可能同時也增加人力投入）時，異常工時的影響度以實際影響比例計算。

⑷、異常損失工時不足%分鍾時，只作口頭報告或填入《生產日報表》不另行填具《異常報告單》。

Ⅳ 如何分析五金零件漏加工

看圖紙分析啊

Ⅵ 流水線作業為什麼有漏工序

如果是在生產過程中出現沒有經過加工的產品流入下一道工序，會有兩個原因：人為原內因（操作員工的生產速度過低容，造成沒有及時操作，造成遺漏）；設備原因（流水線上的定位塊（或者隔離塊）沒有做好！）。
如果解決這個問題，有兩個方向：1、提高人員操作速度，或者增加一個操作人員；2、增加線上隔離擋塊。

Ⅶ 產品漏檢是什麼原因

你好，產品漏檢的原因有很多，首先就是要檢驗的東西太多，檢驗員粗心大意導致漏檢；其次漏檢主要因為不是很明顯，肉眼不好分辨。

Ⅷ 漏加工如何管控

產品漏加工是很嚴重的問題、原因有三點、①加工人員責任心、培訓②加工流程混亂、修改加工流程、增加半成品倉、防止混料、③增加抽檢比例、降低風險

Ⅸ 流出不良品的原因分析對策怎麼寫

• 首先要承認錯抄誤,接下來再分析原因襲及對策：
  1、將不良品造成原因歸結為運輸顛簸或包裝,對策為改善包裝方式.
  2、一線操作員工為新員工,技能不熟練,所以才使不良品流出.對策為加大對新員工的培訓力度,使其能夠盡快熟練技能.
  3、生產車床/機器小故障,目前故障已排除.保障以後不會再有不良品流出.
  4、出庫檢驗員疏漏,對策：第一時間用好的產品將不良品換回,並且對造成此問題的員工給予懲罰.
  
  

Ⅹ 服裝加工漏縫的原因

機器出了故障，跳針