機械加工廠無法計件怎麼辦

❶ 機加工廠實行計件制，設備故障、待料、調機等造成停機時間，工人工資該怎麼樣計算才合理，最低工資還是

計件工資制應與最低工資標准掛鉤，比如先制定一個最低工資，然後在此基礎，超出產能的按計件算，因工廠問題造成停機，只要保證了最低工資就不用再計算是否合理。

❷ 維修班組獎金不能計件該怎麼辦

早種下我們愛吃的玉米、香瓜.還記得家門前滿樹鮮艷的西紅柿,那是她為孫女准備的,她自己從來不吃.同學們,相信每個人都有一位深愛著你們的母親,都有像老師一樣的感受,那麼,大聲地說出來吧,說說母親無微不至關愛你們的點點滴滴.
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我以為世界是個沒有愛心的世界,當看到街上的乞丐在要飯時,許多人路過,卻從不掏錢給乞丐,我真令乞丐感到傷心!回家之後我問父母,父母回答：「那些乞丐明明可以自己工作,卻不去工作,專靠別人施捨過日子.大家都是因為讓他養成自食其力的習慣,就不給他錢!「我明白了世界還有這種愛!
當看見電視上的小朋友沒有錢讀書,更沒有錢吃「肯得基」「麥當勞」等,我們各地的

❸ 五金加工廠機械零件製造如何實行計件工資

小企業對員工最有效的管理就是實行計件工資，五金加工廠機械零件製造由於不是標准化作業，機械加工的零部件也會經常變化，那麼機械加工該如何實行計件工資？我們瑞鴻霖五金加工廠辦工廠十多年，除了剛招進的員工因為對新工作不熟練而暫時實行計時外，其它一律實行計件，就連管理人員也不例外。我們老闆認為，寧可付出比計時多一兩倍的工資，也要堅決實行計件，因為小企業管理不可能面面具到，實行計時漏洞實在太多。那麼五金加工廠機械零件製造在實行計件工資時又要注意一些什麼問題呢？首先，凡事有個基本原則。五金加工廠機械製造行業實行計件工資的基本原則就是公司、老闆、員工的利益要一致。老闆和公司的利益一般不會對立，但員工和公司的利益處理得不好就可能對立。比如說對機器設備實行改造，公司以及老闆都會獲利，但員工卻可能面臨裁員。五金加工廠要想盡千方百計避免員工與公司的利益對立，比如就機械加工某產品實行計件，不要光講數量，質量更要大講特講，凡生產出不良品，一定要毫不留情地扣相關責任人的工資。五金加工廠機械零件製造在設計計件方案時，質量是第一個要考慮的要素。制定好加工工藝，不管那道工序，一律以產品賣出去或檢驗合格進庫後為標准，凡出現客戶不要或檢驗不合格的產品，分清責任後依次扣相關責任人的工資。第二，五金加工廠的計件工資要比計時高，讓每個員工因實行計件得到更多實惠。有些老闆實行計件，目的是想壓低工人工資，這真是大錯特錯了。機械零件製造實行計件，不但不要壓低工人工資，相反還應提高工人工資。你想想，實行計件，老闆少操多少心？管理少費多少勁？非直接生產的管理人員又可以少聘請多少？一個企業，管理人員越少，效率將越高，企業將越有活力。得到這么多好處，為什麼不與自己的員工分享呢？又有什麼理由不與自己的員工分享呢？第三，機械加工計件一定要普遍實行，特別不能讓一些管理人員脫離計件而選擇計時。否則，這些管理人員很快就發生蛻變，變成高人一等的所謂白領，對上陽奉陰違，對下狐假虎威，處處與生產工人作對，成了企業里最反動最腐朽的勢力，嚴重阻礙企業發展。五金加工廠在實行計件工資時，把公司、老闆、工人利益做到統一，這樣員工做起事情來就會更加努力，工廠效益就能得到更大的提高。

❹ 單件小批量的機械加工車間（無法計件）怎樣管理能提高效率、質量

單件和小批量的工件抄在加工時效率低，主要是准備時間太長，比如下料，准備刀具和工具，還有就是工藝步驟的制定，這些都要佔用時間，建議有專人負責這些事情，以減少准備工時，由於提前制定好了工藝步驟，可以減少不必要的彎路

❺ 機械加工車間計件工資具體辦法

一般來說，計件都是大批量生產，按工序和工步定價比較合適，這樣能提高效率，也能提高工人工資。是雙贏的局面。

❻ 計件工作做不快怎麼辦

計件做不快的話 相對來說會比較吃虧，計件本來就是靠產量來計算的。 做不快的話產量比別人少 時間要比別人多花一點，就好像我做服裝一樣一天的產量是800件貨 做的快就晚上八點做完 還可以做其他工序，做的慢就晚上十點半做完。

❼ 機械加工，計件管理有什麼好方法

計件管理是根據加工完成零件的數量，質量和廢品量來確定加工者完成的工作量，內這種管理的辦法對容技術高的和對技術低的工作者來說是比較公平的，技術高的和技術低的對加工同一個零件，前者加工的數量就要多，後者的加工數量就要少，這樣完成的工作量就有了差別。計件管理要從發出的零件數量開始就要跟蹤管理，直至加工完成要交回同等數量的零件，合格的零件有多少，廢品有多少，如交回的零件數量必須要和發出的相等，若出現缺件就要賠賞，廢品要按一定的比例，超出廢品率的也要賠賞的。

❽ 在機械加工廠上班，計件制，因質量不合格造成公司損失的要賠償怎麼賠什麼比例

按經驗應該如果零件回用，應該扣除您工費的30%，如果零件因為您的原因報廢應扣除您3倍的工費，工件的報廢不應完全由工人承擔責任。質檢和管理都應有責任。

❾ 現在的機械廠怎麼越來越多的都開始計件了，關鍵人家還可以理直氣壯的說，計件的，多勞多得，沒有加班費，

採取計件工資不能違反勞動法的相關規定，即採用計件工資不能低於當地的最低工資和最低小時工資，且不能違反日工作7小時45分鍾的正常工作時間，超出這個時間的必須要按平時1.5倍工資，星期六、星期日雙倍工資，法定節假日三倍工資的標准支付加班費人（企業不能安排加工補休的）。

❿ 我開了一個機械加工廠,但是不知道該怎麼計件,品種有點多

每種活親自干一遍了解所用工時再給工人定出定額，我就這么干，挺靈的！