怎麼問老闆加工資

⑴ 該如何向老闆提出漲工資

1.審時度勢很重要：你必須在時間、地點、場合條件都具備的情況下提出加薪。否則，突然提出，只會使老闆反感。最佳談加薪時機一般是公司每年年底都進行的業績評估時，在評估結果出來之後，如果發現自己有加薪的空間，那麼可以以業績為資本向老闆提出加薪，這樣做成功的可能性較大。

2.抓住業績是關鍵：不要和老闆大談你正在貸款，而且有買車、買房等個人消費問題。你必須向公司證明你值得加薪，而不是你需要加薪。抓住自己所做出的業績，表現出足夠的信心。先說服了自己，你才有可能說服老闆。

3.摸准加薪的時間表：掌握公司的加薪時間是很重要的。大多數公司會在年初加薪；有的公司人數相對比較少，操作比較容易，會一年加兩次，1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司，可要小心了。這類公司在面試時會說：目前我們只能給你這么多，以後會根據你的表現考慮加薪。這說明，公司在短時間內不會考慮加薪。還有兩種可能是，公司剛剛起步，真的拿不出這么多錢發工資；或是公司不景氣，要想加薪就會很困難。

4.加薪多少要考慮：提出加薪時，你也需要誠實地為自己估價，不要漫天要價。先做些調查，了解自己的行業和所在位置的工資水平。

如果你身處熱門專業，你要求加薪的幅度就可以適當提高。如果公司不同意，和老闆談一下，是否能以其他方式補償，比如獎金、休假、交通費等。

加薪需要理由

理由一：個人重要性

如果你是一個供職於IT企業的軟體設計部門，那麼你就比同公司人力資源部門的同事更有可能理直氣壯的提出加薪。因為你處在公司的核心部門。這一點是很重要的，市場決定價值，你值多少錢不是你自己說著算得。對於公司來說，你創造的財富越多，你就越值錢，為了能留住你這樣一棵搖錢樹，甚至老闆會主動的給你加薪。如果你只是一個邊緣人，多你不多，少你不少的話，那還是乖乖的，不要貿然觸及這個敏感的話題，免得羊肉沒吃到，到惹的一身的羊騷。自己的職位是否處於公司核心部門或與公司核心項目緊密相聯，是加薪成功的決定性因素之一。

理由二：工作合適性

如果工作不在自己正確的職業生涯發展路線上，加薪難不說，自己沒有了發展前景恐怕現在的身價都難保了。這是一個長遠的問題，為了一時還是為了一世。每個人都有自己獨特的職業氣質和屬性，都有不同的職業興趣和傾向，都有自己的能力潛力模式。這些因素決定了每個人都有一個適合的工作，適合的職位就是你實現自我價值的舞台。只有找到了合適自己發展的舞台，你才有不斷發展的機會。有了個人和職業的高度匹配，才能讓自己的「薪情」好起來。

前面兩點是從員工的角度出發，分析得出的觀點。反過來，還應該再從資方的角度考慮問題，讓自己的加薪要求建立在客觀理性和公正的基礎之上。

你值嗎？

這是老闆在遇到加薪要求時通常會首先考慮的問題。你的績效如何？你為公司貢獻了多少？你的這些貢獻和你現在所獲得報償是否匹配？如果不匹配，那應該再給你加多少？如果答應了你的要求，會給公司帶來什麼變化？會不會因此打破薪資平衡，引發其他員工的不滿？這一系列的疑問歸根到底就是三個字「你值嗎？」

你合適嗎？

就和前面提出的「合適我嗎？」一樣，公司面對你的要求時，也會從更長遠的角度來思索。或許目前的你是不錯，但是對於變幻莫測的未來，你是否還能從容把握呢？或許你現在的能力就是你的極限了，這樣的話在加薪續約還會有意義嗎？

這些問題是你在提出加薪之前必須要好好考慮的問題。

跟老闆提加薪不是一件很隨便的事，也不是一件時常都可以發生的事，所以預先做好充分的准備，考慮一下各種可能出現的情況，權衡一下各種情況所導致的利弊得失，再來想想到底還要不要加薪，只有這樣才會有更大的把握。

談加薪還要有技巧

在周全的考慮之後，你決定要向老闆提。這是你需要合適的技巧。技巧使用的得當與否和最後結果是有著很直接的關系的。專家們給出了以下兩個建議。
其實，僱主和雇員的關系是平等的。只要你認為加薪是合理的，你就有權提出。但提出加薪時最好是巧妙地、有技巧地同老闆交流自己的想法，就算萬一不被老闆接納，也不會給大家留下難堪，以致影響日後的工作。

有作為，才會有地位

在作為與地位的關繫上，有人主張先有地位，有了權力與權勢，才有可能幹一番作為。我的看法是，有作為，才可能有地位。因為：

一、老闆只能通過員工的表現，掌握其能力、品行與態度，決定對其使用。所以，對於員工而言，要想在職場有所作為，除了以本職工作為依託突出表現，別無他途。

二、通過真本事干起來的員工，別人才會認為你「有料」，從而容易獲得同事的尊重，也才容易在新的、更高的崗位做出更大的成績。

有著規范薪酬制度的單位，都會有公正、客觀的評價體系，他們會隨時注意每一個員工的成長與進步，崗位交流、培訓提高甚至破格使用，在這樣的單位會隨時發生。每一個兢兢業業工作的有能力的員工都會覺得有上升的空間在等著自己，於是他們腳踏實地地干著，而不需要員工本人絞盡腦汁去暗示什麼或為是否向老闆提出加薪而費盡心思。

職場中人，有了作為，便有了地位，隨之而來上升的，又豈止是薪水呢？（陳鵬）

我「底氣」不足，我不提

是否直接向老闆提出加薪，我認為應由「底氣」來定。正規單位配以開明老闆，只要你有真才實學，底氣足，老闆自會根據你的貢獻加薪；若底氣不足甚至庸才一個，莫說加薪，就是保住位子也難。若遇不開明老闆，根據「士為知己者死」的法則，大可一走了之，何必覬覦他半天才擠出的幾個酸錢！

底氣足不足，自己最清楚。沒有底氣，千萬別提加薪；底氣旺，不用你提，老闆自會給你加薪。所以，我不會提出加薪。我承認，我底氣不足，但我申明一點，我不糊塗。

⑵ 如何向老闆提出加薪的要求

在職場里摸爬滾打了十餘年，見過不少要求加薪的方法，其中最硬核的一個就是我旁邊辦公室的那個哥們兒。

人家先寫了一張辭職申請書，然後邁著方步走到老闆的辦公桌面前往桌上一扔，跟老闆說我不幹了。老闆問他為什麼？他說以目前的工資算，恐怕得100多年才能娶媳婦。結果可想而知，老闆同意了，但不是他的漲工資，而是辭職申請。

現在的工作很難找，適合自己的工作更加需要珍惜，所以在大家提出要求加薪的時候一定要有自己充分的理由，不要一開始就帶著情緒去要求加薪，這樣對你自己的心理有很大的影響，所以平常心是最佳的方式。

任何時候做任何事情都是要有謀略，所以大家要觀察老闆的一舉一動，找合適的時候談加薪的問題，談加薪的時機相當重要，一定要選擇老闆心情極佳的時候去談，明確列出自己可圈可點之處，說明自己的切實需求，這樣效果最佳。

⑶ 怎樣向領導提出加工資

做好充分的准備，向領導說明自己的價值，根據權責利對等的原則來談回。
和領導談工資，只要做了充答分的准備，就不會很棘手，建議如下：
1. 要有充分的證據證明自己做了哪些活，工作的難度和壓力在哪裡，自己的期望在哪裡，為公司創造了多大的價值等，不要信口開河，以數據說話；
2. 需要了解市場行情，該崗位在當地市場上的工資水平是多少（不同地方會不一樣），想必領導比你還要了解；
3 明白公司最近的發展態勢，企業處在快速發展期，還是市場業務在萎縮；市場業務萎縮了，談漲薪難度會大一點；
4. 針對公司的問題點，提出自己的工作計劃，有理有據，證明自己的潛在價值；
5. 自己能力有富餘，還可以承擔更大的責任，舉例說明哪些職責自己可以扛下來。
正規的途徑是先由企業人力資源部做好市場調查，在公司建立人才梯度和職位職等制度；然後由人資對當事人進行崗位價值評估，在做薪資調整。

⑷ 怎麼向老闆提出加工資呢

案例:
台灣
老闆
思考方式與國內老闆不同。
我的朋友
幫台灣老闆打工，面試時待遇要求寫著依公司規定，沒想到老闆真的給很低，但是他也進去上班。
之後的情節跟你類似，事情越來越多，
工資
不動。但是他喜歡公司的環境，
外頭
又沒有適合的工作。只是隨著他工作業務的加重，變成公司很多事情都依賴他完成。
轉眼
十個月
，在年底
尾牙
的前幾天，他心想不幹了，沒有找過別人談離職，正准備
辭工
，老闆叫他進去，說著：我觀察你一整年，工作認真負責，對於待遇低也沒有抱怨，公司
同事
相處很融洽，是主管人才，我先給你工作獎金紅包，另外我要你維持目前的
薪水
，學習擔任主管的培訓四個月，有沒有問題？
半年後他的薪水已經是他的同學兩倍。
1.你負責公司重要工作，是公司給你學習的機會，能操作不一定熟練，熟練不見得完美，半年不到，你還很嫩。
2.如果你能將同事的冷嘲熱諷，當作磨練，調合公司良好氣氛，這也是訓練。老闆不在公司，不代表老闆不知道公司內部情況(有人會報告的)
3.老闆看的是你面對挑戰的態度，在困難情況下你
對公司
的向心力如何，來決定是不是增加你的信任，信任增加重要性增加，薪水一定會跟著增加，如果你面對短期
薪資
比較低的情況就心態不平衡，老闆對你的信任會遞減。
4.你從
前台
這種技術含量低的工作調到業務重要部門還要負責人事，說明你的重要性在增加，但是不穩固，等到你這些工作駕輕就熟，老闆缺你不可，找個適當的時機跟老闆直說(絕對不要在公司向同事抱怨)，水到渠成。

⑸ 怎麼跟老闆談加薪

• 加薪理由一
  付出與所得不符
  能主動提出加薪要求者，心態積極；覺得自己付出很多，工作態度勢必積極，但你對公司的貢獻真的做得夠多嗎？你能用數據來證明你所謂的「付出」嗎？
  對策：就應注重日常積累，除了年終總結報告及日常工作報告，還應將自己對公司的貢獻事無巨細地記錄在案，整理成書面材料，至少自己要能說出自己做了哪些工作。
  記錄下你在本職工作外所完成的額外任務以及相關的成果，這些任務為公司帶來多少好處。
  建議：使用籠統模糊的字眼說明自己的貢獻。萬一加薪要求被拒，請禮貌地追問老闆自己哪些方面做得還不夠，讓他在了解自己的同時，對自己產生信任，進一步交代任務。這些就是你將來的工作目標和發展空間。
  

• 加薪理由二
  薪金不能體現價值
  你值嗎？你真的認為自己是惟一嗎？你做到了「開源」———你為公司創造了多少財富？你做到了「節流」———你為公司節省了多少財富？
  對策：盡可能用具體數字證明自己的工作績效或貢獻。例如，談成了哪些項目，這些項目給公司帶來的利潤是多少，為公司縮減了多少成本，生產力提升了多少，商品周轉率增加多少等等。
  在公司陷入困境時，如何做出成績。例如，在人力嚴重短缺的情況下完成了哪些項目，在設備不足或是老化的情況下完成了一筆數額驚人的單子，成功化解客戶的刁難、維護公司形象等等。
  建議：除非已經為自己留了更好的出路，否則不要採取跳槽等威脅手段。
  如果你在公司屬於20％不可或缺的精英，可以以這個理由提出加薪。你的勝算在於雖然沒有人是不可取代的，但取代你的成本卻可能超過為你加薪的成本。
  

• 加薪理由三
  工作量加大，薪水沒加
  你不說我怎麼知道你工作量加大了呢？我看你還是能勝任的嘛，完成得很好很輕松啊，咳咳……
  對策：記錄下你額外的工作任務和所佔據的時間；工作量的增加，不一定就代表被委以重任，只有證明自己用更有效率且更有創造力的方式分擔了份外工作，才能作為要求加薪的籌碼。
  建議：抱著多勞多得的思想希望老闆良心發現。
  鼓起勇氣和老闆開誠布公地談一談，加薪可能仍是遙遠的夢，但老闆可能會讓你減輕一些工作負擔，至少讓老闆注意到你在做額外的事情。
  

• 加薪理由四
  進公司時就對薪金不滿
  當初你自己都接受了，怎麼能埋怨我呢？
  對策：如果老闆不同意加薪，你應該和老闆談一下，怎樣才能加薪，或者是否能以其他方式來補償，比如獎金、休假、交通費等等。
  將加薪要求轉化為要求公司給你提供職業發展的機會，例如培訓、轉到更適合自己更重要的工作崗位上、要求參與公司較大的項目或者未來發展計劃等等，表明自己為公司服務的熱忱。
  建議：和別的同事或者別的公司的薪資作比較。
  如果除了薪資，你對公司各方面都較滿意，那就試圖讓自己在公司的作用更明顯一點，跟老闆談薪的目的不僅僅著眼於工資單上的數字，更著眼於自己將來的發展。
  

• 5

  加薪理由五：
  收入與同事有差距
  薪金的事情是雙方事先談好的，為什麼當初不吭聲，現在才埋怨？
  對策：說實話，以這條理由談加薪的危險系數較大，成功系數較低。這里只能提供兩條商談條件：可以嘗試先提出加薪5％，半年後再要求增加5％；也可要求老闆給予培訓等其他條件「變相加薪」。