如何解決機械辦案就案辦案

① 淺談如何預防辦案安全事故

檢察機關如何全面預防辦案安全事故的發生，確保辦案安全零事故，使社會和諧穩定，是當前檢察機關面臨的一個重大難題。近年來，檢察院機關在嚴厲打擊貪污賄賂等職務犯罪的同時，堅持從執法文明、保護人權、維護檢察機關形象、愛護幹警政治生命的高度出發，加強了辦案安全防範工作，實現了由過去的事後監督、預防轉移到案前預防、案中預防和案後檢查監督上來，筆者就如何加強辦案安全防範，促進規范執法談幾點自己的認識。當前辦案安全存在的問題 安全防範意識淡漠。一些辦案幹警在辦案過程中對安全防範在思想上還認識不到位，對一些基礎的辦案事故認為純屬偶然，如果處處提防辦案安全問題，會束縛辦案人員的手腳，影響辦案效率，錯過辦案最佳時機；有的辦案幹警容易因案件突破放鬆警惕，使看管工作出現疏漏。 安全防範機制不健全。一些檢察院將辦案安 全預案模式化，對辦案中的辦案安全個性問題不加以研究落實。看審制度落實不到位，經常是以檢代警，沒有專門看管人員，邊審邊看，而檢察人員在審訊過程中因審訊分心容易忽略犯罪嫌疑人情緒和身體變化。 硬體設施不規范。有些檢察院在硬體方面投入過少，沒有達到高檢院和上級院有關規定，在辦案中發生突發事件的安全問題仍然存在，一些檢察院配備了相關硬體設施，由於人員和使用水平的缺乏而不使用。辦案安全的應對措施 加強組織領導，進一步明確責任。對辦案安全，領導要高度重視，健全完善組織機構，明確責任分工，對各個辦案環節出現安全事故有明確的追究對象，防止相互推諉。做到辦案安全工作與業務同安排、同部署、同檢查、同總結，保證辦案安全防範工作制度化、規范化。 開展辦案安全防範警示教育，進一步提高幹 警的思想認識。組織幹警認真學習文件，牢固樹立安全第一的思想，進行案前、案中、案後的安全教育，做到警鍾長鳴，時刻保持清醒的頭腦，保證檢察工作的順利進行。 完善規章制度，進一步強化規范管理。要全面實現訊問犯罪嫌疑人全程同步錄音錄像制度；辦案工作區規范化建設和辦案工作區准用制度；辦案工作區管用分離、看審分離、審錄分離制度；建立辦案醫療保障協作機制；加強對偵查活動內外監督機制建設；構建檢察官與司法警察分工負責、相互配合的辦案安全防範工作機制。 強化硬體，提高安全辦案的科技含量。為防止犯罪嫌疑人、被告人自殺、自殘和脫逃事故的發生，應從物防、技防、人防三方面著手，充分利用高科技的現代化偵訊設施，加大資金投入力度，以辦案工作區建設為核心，強化安全防範設施的硬體建設。 （安陽市北關區人民檢察院王岩）作者：安陽市北關區人民檢察院王岩

② 如何讓派出所快速處理案件

公安辦案有程序規定，同時也要兼顧輕、重、緩、急的原則的。

對重大案版件或易導致嚴重後果權的急性特殊案件，發案即令必須馬上介入採取相應了防控措施。比如有人工爆炸、正在著火、人民生命財產正處於威脅中……，還有涉及到國家和社會安全與穩定的案件，不用催促也不應去找，那叫發案即是命令。

對於一般性案件是排上號該出手了就出手，不能以當事人想馬上就必須上馬的。如果想快速處理的唯一辦法，就是督辦，而不是本人去督辦，須找到能管理或制約他們的機關或人來督促辦理。這里道就多了，在管理他們的政府機關、黨委有人從公與私方面說話了，還有就是上級機關有要求了，再就是在辦案中違背程序了（即法定程序）以法律說事來要求。

③ 怎樣處理好案件管理部門與辦案業務部門的關系

二0一一年底，隨著在山東省范圍內全面推行的涉案款物監管系統的試行，案件集中管理工作已經在全部基層院不同程度開展起來，盡管這項工作開展的有早有晚，有多有少，但猶如雨後春筍般，已迅速發展起來。近年來，高檢院省院多次召開案件集中管理專題會議，反復強調加強執法辦案內部監督的重要性，各地市級院與基層院也在提高認識的基礎上積極行動起來，組建機構，配備人員設備開展工作，但案件管理部門不是一個獨立的工作系統，它是與辦案業務部門密切聯系又服務於辦案業務部門，又對辦案業務部門實施辦案監督的部門，是管理業務部門的業務部門。那麼這就有一個問題，如何與辦案業務部門搞好關系，如果關系搞得好，對案件管理工作將是一個推動，如果搞不好，我們的案件管理工作將會是事倍功半。如何處理好這種關系？現針對我院開展案管工作兩年來一些做法談幾點認識： 一、要提高認識，加強溝通。 案件管理工作是一項全局性很強的工作，涉及所有的案件，涉及所有的業務科室。也就是說案件管理工作並不是案件管理部門中這幾個人的事情，而是一個全局的事情。這項工作剛開始的時期，除了案管部門，其他部門的人員都不知道這個部門是干什麼的，比較陌生。這對案管工作的開局是相當不利的。原因是高檢院、省市院的重要指示、會議精神只是從事案管工作的人員掌握情況，並沒有及時地傳達到每一個檢察幹警。造成全局認識不高，開局之初成效不大。鑒於此，案管負責同志和案管人員必須肩負起雙重責任，即首先是在學習領會好高檢院和省市院指示精神的同時，怎樣把這些指示精神傳達到每一個檢察幹警，在自我認識提高的同時，提高全局的認識。其次是研究如何開展工作。只有提高全局認識，即從每一位幹警到每一位負責同志，都有一個認識的提高，都對這項工作有一個認同、認知，對於我們推動這項工作的開展就順利得多，成效也會加大。 檢察機關長期形成的縱向辦理案件、縱向管理案件的模式根深蒂固，且各自為政。實踐證明，這一模式已經不適應現代檢察事業的發展要求，與縱橫相連、信息共享的現代檢察理念格格不入。打破這種傳統束縛，開創一種嶄新的管理模式勢在必行，是一場革命。任何一種新事物的誕生，雖然有著超強的生命力，但它一開始的生命體往往是脆弱的，不為多數人接受。我們要做到廣泛的宣傳、廣泛的播種、廣泛的溝通。這里的溝通不單是指案管部門與業務部門的業務溝通，更重要的是人與人之間的內心的溝通。單純的機械的業務的溝通，只是為了應付工作，枯燥而乏味，不可能出現業績。內心的溝通則是一種無窮的力量，充滿了生機，也會有奇跡的出現。所以，我們做案管工作的同志，工作中一定要學會溝通，特別是案管工作發展的初期更需要這種溝通。 二、要注重管理的方式方法 方法決定效果、方法決定成敗。有了認識有了溝通，沒有一個科學有效的管理方法，這種管理也是失效的，或者說是流於形式的。我認為要把握好如下幾點：一是下科室，而且是深入科室，實質上就是深入基層、深入實踐，就所監督案件與辦案人員進行交流，注意監督的環節和內容，交流時要多聽辦案人員的意見，讓辦案人員感到與之打成一片的感覺，然後把你的意見或者建議告訴對方，對方才會主動接受意見，並主動接受你的監督。二是發現問題後的處理方法，在案件管理過程中發現問題是正常的，但怎樣處理解決問題應該說是一個難題。例如在公訴環節的辦案期限，實際工作中恐怕普遍存在這樣一個問題，案件多人手少，積案超期現象時有發生。站在監管的角度顯然這是一種錯誤，然後下令立即整改，堅決杜絕類似問題的發生，這樣的話免不了有些偏激。怎麼辦呢？總要面對現實吧，因勢利導，逐漸改之。要多引導，多做工作，提高其改正錯誤的主動性。三是關於情況分析和匯報，案件監管過程中，總要對某些案件的辦理和結果作出評價、分析，並匯報領導，或對某些報表作出分析並報領導，以供檢察長和檢委會決策。對某個案件的分析評價，原則上要在結案以後進行，要在充分聽取包括偵查、公訴、審判人員意見的基礎上，並結合走訪相關當事人的情況下進行。真正把需要分析的問題分析出來，把需要總結的東西總結出來，為領導決策提供扎實可靠的依據。避免走馬觀花式地分析，避免面面俱到、毫無重點地分析，同時避免流於形式的分析。 三、要圍繞管理的目的開展工作 高檢院明確要求，通過對執法辦案的內部監督，實現涉案款物規范、嚴禁超期羈押、嚴禁冤假錯案發生的良性執法環境，以維護公平正義。案件管理不是以對所有案件的統一集中管理為目的，而是通過對所有案件的統一受案、全程動態監督、案後評查、綜合考評來加強執法辦案的內部監督，以實現強化法律監督維護公平正義的執法理念。凈化執法環境，維護社會穩定。只要我們認識到這個目的，工作中才能夠做到心中有數，才不會東一榔頭、西一耙子，才不會手忙腳亂，所以，我們要圍繞著這個中心目的去開展工作。目前各地雖然開展這項工作的形式不一、內容不一、快慢不一、層次不一，因地制宜地做了許多工作，但基本上都是圍繞著這一目的開展的。如果偏離了這個中心目的，我們的工作將會失去正確的方向，就會背離省市院和高檢院的指示精神，所做的工作都是徒勞的、無用的甚至是有害的。

④ 如果社會司法由機械執行會怎樣

如果社會司法有機械執法會怎麼樣？這樣做會很公平的。無論你的是平民百姓還是多大的官？一視同人，就沒有什麼人情可講了。社會就會公平公正。人人就會遵守法律了。社會就會更和諧了。

⑤ 如何從源頭上預防和化解社會矛盾

一、建立1+X立體化解格局。為切實化解社會矛盾，應建立以法院為主，農村基層調解組織、鄉鎮司法所、派出所和行政執法單位參與的1+X立體化調解格局，讓訴訟調解與基層民調調解、行業調解、行政機關調解相對接，構建社會力量共同參與化解社會矛盾的立體化解格局，讓社會矛盾無論到任何環節都能及時化解，防止小矛盾變成大矛盾和大矛盾引發群體性事件的發生。1+X立體化解格局不僅能化解民事糾紛；也可以就刑事附帶民事部分進行調解，達成民事賠償協議，促使被告人能取得被害人的諒解，使雙方仇恨予以化解，也使得被告人能夠得到從輕處罰；還可以參與到行政訴訟之中，達成行政賠償協議，消除官民之間的矛盾。為此，建立1+X立體化解格局是化解社會矛盾的基石，是化解社會矛盾的根本。

二、建立多元調解化解機制。很多案件的息訴難表面上看是當事人不服從裁判、不執行裁判，深層次的原因是當事人思想上的疙瘩沒有解開，糾紛引起的不滿情緒沒有被化解，甚至由雙方當事人之間的意見轉化為對法院的不滿。為此，法院堅持調解優先，建立多元調解化解機制是勢在必行的。首先，應堅持調解優先的原則，把調解作為首要結案方式，通過引導當事人平等自願自主解決糾紛，體現當事人雙方的共同意志，在調解的過程中逐漸化解當事人恩怨，最終實現案結事了。其次充分發揮已構建的「1+x」立體調解格局，充分發揮農村基層調解組織、鄉鎮司法所、派出所和行政執法單位的作用，加大調解力度，傾情調解。第 三，把調解工作貫徹在立案、審理、執行各個階段，進行訴前調解、立案調解、庭前調解、判前判後調解、巡迴調解、執行和解，構建矛盾糾紛多元化解機制，促成當事人和解，確保案結事了，促進社會和諧。

三、建立案件質量全方位檢測機制。案件質量是審判工作的生命線，是矛盾糾紛是否徹底化解的核心，是群眾息訴罷訪的關鍵。為此，法院應建立案件質量全方位檢測機制。首先是對於有可能調解的案件，想盡一切辦法、盡全力進行調解，對於調解不成的及時判決。第二，為確保案件質量，所有判決案件必須提交審判委員會討論，共同對案件進行號脈把關，綜合考慮糾紛發生的原因、法律的規定、當事人的實際情況和承受能力，細致、合法、合情、合理的做出判決，確保判決公平、公正，減少執行壓力，確保當事人權益的實現。第三，對已審結案件進行案件質量大評查，查出問題及時糾正，並追究有關人員的責任。只有這樣，才能確保案件質量，才能確保司法公正，才能確保矛盾化解的質量和效果。

四、建立信息大暢通機制。為使矛盾化解在萌芽狀態，抓早、抓小，必須建立信息大暢通機制，只有信息暢通了，才能做到心中有數、未雨綢繆。一是建立院長接待日制度。遇事找領導是群眾的正常心理，為暢通民意溝通渠道，確保群眾能當面向領導反映情況，法院每天應由一名院領導在信訪接待大廳進行聯合接訪。領導親自接待群眾，親自聽取群眾反映的問題，親自批辦和處理反映事項，建立了群眾與院長之間的「綠色通道」，群眾有什麼意見、有什麼想法、什麼時間要求見院長都能如願實現，避免和減少了社會矛盾的發生。二是建立耐心聽訴制度。許多矛盾糾紛解決起來本身並不困難，但在矛盾糾紛初解決時，個別庭室不重視，處理幹警態度不端正，不能認真聽取意見，不善於做思想工作，就案辦案，機械辦案，不能使當事人服氣，從而引發其不滿情緒，導致要求越來越高，怨氣越來越大。為此，法院幹警必須耐心聽取群眾的訴說，才能真正了解群眾的心聲，才能為化解糾紛掌握第一手資料。從院長到一般幹警要做到：不分場合，不論身份，不限次數，只要群眾來院，不管他們情緒多麼激動，都要耐下心來熱情接待。一方面，讓來訪者敞開胸懷，盡情傾訴，一次傾訴不完，下次還來，下次說不透徹，三次再說，直到苦水倒盡，怨氣全無。另一方面，院領導和接待幹警跟來院群眾交心、交談、交底，把話說在當面，對訴求答復在當時，有問題解決在當場，贏得群眾信任，取得群眾理解，博得群眾支持。這樣，才能真正化解社會矛盾。三是建立矛盾排查和及時化解制度。化解社會矛盾，必須及早排查出社會矛盾，並及時化解，以防止矛盾激化影響社會的穩定。對矛盾糾紛排查要做到日常排查與集中排查相結合，一般排查與重點排查相結合，條條排查與塊塊排查相結合。在排查矛盾糾紛時要全方位、拉網式進行排查，橫到底、縱到邊、不留死角。對排查出的矛盾糾紛，要建立台帳，制定化解措施，確定包案領導和包案責任人，因案施策、因人而異、及時化解。

五、建立聯動化解機制。為從源頭上避免涉訴信訪案件的發生，節約司法資源，防止大量的案件湧入法院，使法官精審疑難案件，打造案件精品，可建立聯動化解機制，以減少群眾的訴累和負擔。一是建立暫緩立案社會法庭調解制度。在立案接待時，將雙方當事人均有調解願意的案件，徵得當事人同意，暫緩立案，交社會法庭進行調解處理。「社會法庭」吸納群眾威望高、熱心公益事業、善於做群眾工作的社會力量為「社會法官」，他們充分利用社情民意、倫理道德和民間智慧，在解決相鄰關系、婚姻家庭、贍養等矛盾糾紛上經驗豐富，方法切實管用，人民群眾容易接受。二是建立提前介入化解制度。對於沒有進入到法院的案件，經過多方調解化解不了有可能訴至法院的社會矛盾，法院可以提前介入，對於民事案件可邀請雙方信任的人員進行調解，對於行政案件，可召開行政聯席會議，共同調解。

六、建立社會穩定風險評估機制。為使社會矛盾糾紛不影響社會大局的穩定，法院應在立案、審理、執行時，對案件均應進行社會穩定風險評估，考慮該案是否會引起不安定因素，是否會影響社會穩定，是否會引發群體性事件等問題的發生，切實把穩定風險降至最低。對有社會穩定風險的案件和敏感性案件，及時採取措施，妥善處理，確保社會穩定。

總之，如何預防和化解社會矛盾，是我們大家要共同研究的長期課題，需要我們去進一步的探索和研究。預防和化解社會矛盾，力求人民群眾滿意，確保社會和諧穩定，是我們義不容辭的責任。

⑥ 論公安機關人民警察如何正確履行職責行使權利

全面正確履行職責是服務大局的關鍵。只有全面正確履行職責，才能服務好大局。工作中要正確處理好以下三個關系：
首先，要正確處理好服務大局與嚴格依法履行職責的關系。服務大局的重要手段和前提是依法正確履行職責，既不能離開法定職能去"服務"大局，甚至干一些明顯超出政法機關法定職能的事，也要防止不顧大局孤立地抓政法工作的錯誤思想和做法。
其次，要正確處理好全局利益與局部利益的關系。始終把全黨全國工作大局和整體利益放在地方和部門的局部工作和利益至上，絕不能以局部代替全局，為了某個地方、部門、單位的局部利益，置全局利益和法制統一於不顧，搞執法特殊化，破壞社會主義法治，妨礙和影響大局。
再次，要正確處理執法的法律效果與社會效果之間的關系，追求法律效果和社會效果的有機統一。具體執法活動受限應當以執法的質量和水平來衡量，法律效果是最基本的標准，堅決不能做違法的事。但也決不能就案辦案，造成企業和社會的不穩定，經濟發展受影響，人民群眾不滿意。執法活動必須統籌考慮具體公平正義與社會公平正義，統籌考慮執法活動的社會評價和導向作用，既要反對只講法律效果不講社會效果，機械辦案、機械執法，也要反對只講社會效果而不講法律效果，甚至損害法治原則和權威。

⑦ 張玉環殺人案改判無罪，當時的辦案人員該如何處理

我覺得當時的辦案人員首先應該對他表示非常大的歉意，並且幫助他處理好出獄之後的一些事情，比如說申請國家的賠償，或者是在生活中的一些問題，我們大家都知道前幾日發生的被冤枉錯判了26年的張玉環，再審之後改判無罪，被釋放回鄉的事情，這一件事情也是讓人感到十分的惋惜，並且不禁想要問江西省高級人民法院為什麼在26年之後才會對他的事情調查清楚，將他無罪釋放。

從黨的十八大以來江西法院就貫徹落實了堅決糾正冤假錯案的決策部署，嚴格貫徹落實，有錯必究對人民負責的態度，但是對於執法人員對張玉環屈打成招的事情也是讓人感到非常的不合適，這不就是古代的刑罰嗎。希望江西法院能夠規范執法人員的這種行為，不再去冤枉一個好人，也不再去放過一個壞人，也希望張宇還能夠在接下來的日子裡好好陪陪自己的父母，孩子們，去彌補對他們的愧疚和虧欠。

⑧ 敢問呼格案當年的辦案人員如何處理的

最高人民法院應該對當年誤判呼格案的人員立案審查，看一下他們都幹了多少蠢事，冤了多少人，給社會造成了多大危害。

⑨ 淺談如何提高基層辦案質量

審判質量是法院工作的生命線，也是社會主義法治理念對法院工作的基本要求，沒有過硬的審判質量，法院的工作就失去了社會公信力，一切都無從談起。因此，在審判工作中，如何提高案件質量，已成為審判人員面臨的新問題。對此，筆者談一下自己的看法。 一、增強案件質量意識。 案件質量的好壞，既直接關繫到社會的穩定和經濟的發展，同時也關繫到改革開放的進程。法律的權威，法院的公正，法官的形象，在很大程度上取決於案件的審判質量。只有保證辦案質量，才能維護人民群眾的根本利益，使當事人的合法權益獲得了最終實現，才能體現司法公正。抓好了案件的審判質量，就抓住了司法公正的根本，法院的審判工作也就能夠得到社會各界的廣泛好評和充分肯定，只有這樣，在人民群眾當中才能樹立起法律的尊嚴以及人民法院的威信。 二、依法公開審理案件。 當事人來法院告狀，是讓法院給一個說法。雖然這個說法是由法院的判決最終決定，但這絕不意味著法院可以搞「暗箱操作」，武斷地對待當事人。當事人對判決的認可程度往往取決於其對判決了解的多少。為此，法官應當增強審判工作的透明度，讓當事人了解法院的判決是如何作出的，而要做到這點，就必須讓當事人充分地參與訴訟。法官要從開庭認真聽取當事人的發言入手，讓當事人把要說的話講完。當事人往往認為自己所說的一切都與案件有關，如果不讓他們把所有的話講出來，他們就會覺得沒有講透，進而產生抵觸情緒，這必然會影響庭審效果。因此，法官一要善於歸納雙方的爭議焦點和無爭議事實。爭議焦點歸納得好，能增強雙方的對抗，突出法官居中裁決的中立者地位；無爭議事實如果歸納得好，可以大大提高庭審效果從中發現存在的問題將情況及時進行通報，尤其是每月的庭室負責人會議和每季一次的案件質量通報，各級領導都要予以重視，各相關庭以及審判人員都要認真對待，及時糾正和改進，形成一整套的對案件質量進行監督的機制。 五、加強業務學習，提高司法能力。 作為一名法官，首先要懂法、學法，才能辦好案件。加強法官法律業務知識的學習，就顯得尤為重要。在審判實踐中所發現的案件質量問題，有多方面都是因為業務知識缺乏所造成。要真正提高辦案質量，必須要加強業務學習。要以開展政法幹警核心價值觀教育活動為契機，積極開展以崗位大練兵活動，形成濃厚的學習氛圍和強烈的服務意識，不斷提高法官適用法律、駕馭庭審、調處糾紛、化解矛盾、依法裁判的能力和嚴格、公正、文明司法水平。 伊春市桃山林區基層法院魏學江