如何做好機械設備安全監管工作

❶ 如何更好的做好特種設備安全監察工作

2011年是「十二五」的開局之年，為「十二五」期間全市特種設備安全監察工作開好頭、起好步，各單位一定要早謀劃，早部署。一是要提高認識，認清形勢，去除麻痹思想，增強使命感和責任感。面對成績和挑戰，各單位要進一步統一思想，總結以往經驗，認清當前形勢；要不斷加強學習，深入分析問題的根源，提出應對問題的措施，增強使命感和責任心。二是認真謀劃，定好目標，高標準的完成2011年的各項工作。根據省質監局和市質監局工作要求，結合自身實際，對2011年的工作要提前謀劃，定好目標，要鞏固專項整治的成果，繼續深化氣瓶充裝等專項整治，徹底杜絕無證充裝，使氣瓶充裝走上合法化、規范化的道路，高標准、嚴要求的完成各項工作，使各項工作再上一個新台階。三是加強領導，明確責任，確實解決工作在的突出問題。在特種設備注冊登記、開工告知等一些行政審批事項中堅決不能收費，各單位要進一步加強領導，對存在的苗頭問題要早發現、早預防，對出現的問題要有措施、有落實，開展履職風險評估，加強規范化管理，提高依法行政的能力。
針對特種設備事故發生的特點，現就做好當前特種設備安全監察工作計劃如下：
一、突出重點，切實加強特種設備的安全監察工作
冬季是我國北方地區採暖季節，是許多行業生產的旺季，是全年鍋爐運行數量最多的時期，也是鍋爐事故多發期。特別是在冬季，「土鍋爐」死灰復燃、常壓鍋爐違規承壓使用具有一定的規律性和普遍性，對此各地應有足夠的認識。同時，我國的工程建設項目繁多，分布廣泛，特別是邊遠偏僻地區的起重機械是監管的薄弱環節。近期起重機械事故分析表明，施工工地管理混亂、行業主管單位監管不力、安裝使用單位不履行許可程序、不按時進行報檢、無證操作的現象嚴重存在。因此，各地要結合實際情況，把特種設備作為當前特種設備安全監察工作的重點，採取有針對性措施，切實遏制此類事故多發的態勢。

二、因地制宜，深入開展特種設備專項整治工作
各級質量技術監督部門要從貫徹落實科學發展觀，構建和諧社會和對人民群眾生命財產負責的高度，清醒認識特種設備安全面臨的形勢，增強做好特種設備安全監察工作的責任感和使命感，加強領導，因地制宜，深入開展「土鍋爐」和起重機械專項整治工作。
要繼續將取締「土鍋爐」和查處常壓鍋爐帶壓使用的違規行為作為工作的重點。加強對小浴室、小酒坊、小膠合板廠、小制衣坊、小食品（如豆腐、年糕等）作坊等場所的安全監察，強化檢驗檢測工作。對不符合安全條件的鍋爐和未經許可擅自製造、安（改）裝的承壓鍋爐，要依法取締；對存在上述行為的有關單位和人員，一經核實，要嚴格按照有關規定進行處罰。對於造成嚴重事故後果的違法行為的犯罪嫌疑人，必須移交司法機關追究其刑事責任。
要把本地區重大建設項目作為重點檢查對象，查清項目建設中使用的特種設備數量、安全狀況、作業人員持證情況和安全管理制度，檢查相關單位對有關行政許可制度的執行情況，對發現的問題應督促有關單位認真及時進行整改，違反規定的，應按照有關規定進行處罰。

三、加快構建特種設備安全責任體系、完善動態監管體系，督促企業落實安全的主體責任
各地應積極爭取各級政府對特種設備安全工作的重視和支持，在政府的統一領導下，加快構建特種設備安全責任體系，依法落實企業的主體責任、質量監督部門的監管責任和檢驗機構技術把關責任，促進特種設備安全監察工作的到位。要把工作著力點放在督促企業落實對特種設備安全全面負責的主體責任上，督促企業全面落實安全管理制度，協調行業主管單位履行監管責任，做到企業有管理機構和管理人員、設備有使用登記證、作業人員有操作證，保證在用設備定期進行檢驗。同時，各級質量技術監督部門要抓緊完善特種設備動態監管體系的建設，一是通過在鄉鎮、街道、社區和重點企業中聘任的特種設備安全協管人員的方式，進一步完善特種設備安全監察組織網路；二是加大對信息網路建設的投入，及時更新特種設備相關信息，做到監察、檢驗、使用單位信息的有效交換，及時掌握特種設備動態變化情況。通過完善責任和動態監管體系，消除特種設備安全監管的盲區和死角。

四、發揮社會和宣傳媒體的作用，為特種設備安全監察工作營造良好的工作氛圍
廣泛開展宣傳教育，發揮全社會對違法行為的監督作用。各地應利用各種媒體廣泛宣傳，教育廣大人民群眾認識違規使用特種設備的危害性，並在重點地區、重點領域組織開展有針對性的專題宣傳活動，努力營造「知法、守法」的社會環境。同時應擴大社會舉報的有效途徑，公布舉報電話，積極鼓勵廣大群眾對特種設備安全進行監督。
各級質量技術監督部門要對全年特種設備安全監察工作任務完成情況進行檢查，採取有力措施，全面推進各項工作的落實，堅決完成年初確定的目標任務，為推進社會主義和諧社會建設做出更大的貢獻。

❷ 如何加強機械製造企業安全管理

目前我們所處的時代和以往有了很大的不同，是一個互聯網+的移動大數據時代，企業管理移動化（APP）是大勢所趨。一個團隊的管理的核心是管人的問題，建立健全持續推進企業管理提升的長效機制，管理創新，我推薦使用【團隊激勵寶】積分制管理軟體來管理，它從人性出發，用科學機制的力量，持續提高團隊幹部員工的工作積極性，解決幹部員工源動力問題，用獎分和扣分的方式點對點的進行獎扣，不斷給幹部員工信號，讓企業各階層人員素質得到實實在在提升，各部門的銜接管理會越來越流暢，讓公司各項規章制度能夠真正做到落地執行，一天一個腳印向前進，性價比超值！
用積分制建立健康的企業文化
1.積分制管理可以把員工的任何行為與積分掛鉤，員工好的行為就用獎分進行認可，員工的不良行為就用減分進行約束，因此積分制管理非常有利於建立健康的企業文化。
2.用積分制增強制度的執行力
實行積分制管理，員工所有的違規、違章行為都可以不扣錢，改為減分，不影響員工的工資，員工人人都能接受。同時，通過減積分，員工又接受到了處罰的信號，有了這套管理體系，大大增強了制度的執行力。
3.用積分制解決分配上的平均主義
實行積分制管理，積分代表一個人的綜合表現，員工的積分按照名次排得清清楚楚，獎金都與積分名次掛鉤，人人都有的不平均發，少數人有的可以放在台上公開發，徹底解決了分配上的平均主義問題
4.用積分制節省管理成本
一是積分不需要花錢買，是一種取之不盡、用之不竭的激勵資源，積分不直接與錢掛鉤，用的永遠是名次，待遇分配方案制定以後與積分用的多少沒有關系，二是用了積分，把原來平均分配的福利待遇轉為與積分名次掛鉤，開支不增加，由於拉開了差距，激勵效果成倍增加，也相當於節省了成本。
5.用積分制留住人才
實行積分制管理，員工工作時間越長，表現越優秀，積分累計就會越高，積分越高，成就感越強。同時，得到的各種福利也會越多，有的甚至配了股份，解決了歸屬問題，企業就有了留人才的砝碼，員工也就穩定了。
6.不需要修改規章制度，改變流程
每一個企業都有自己的管理體系，都有自己的規章制度，都有自己的流程，但這一切都不需要改變，只需要把積分體系配套導入就可以了。因此，這套管理方法任何一個企業都可以放開使用。
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❸ 淺談如何做好特種設備監管工作

這個話題比較大
1、要有足夠的責任心，因為追責嚴重，所以，如果木有相應的責任心，就不要干這個
2、要有足夠的業務水平，不懂，你怎麼管理？

❹ 如何做好機電設備管理工作

礦山機電工作的管理必須從基礎做起,以提高機械設備安全性為中心,以經濟手段為杠回桿答,扎扎實實的做好礦山機電設備管理工作,確保礦山高效運行、可持續發展,本文就圍繞礦山機電設備管理提出一點淺見。一、礦山機電設備管理的重要性隨著礦山機械化程度的日益提高,礦山機電設備管理工作占據著越來越重要的位置。據相關數據統計,在每年的礦山安全生產過程中,由於機電設備故障造成的事故占總事故的六成,一旦機電設備停止運轉,不僅會影響到礦山企業的正常運作和生產,還會對礦山工作人員構成人身安全的威脅,特別是煤礦企業,一旦井下通風設備停止運轉,那麼就會導致井下通風不良,有害氣體大量集聚,從而嚴重威脅到礦工的人身安全。因此加強機電設備的科學管理工作、正確合理的使用機電設備,對於保證礦山安全、提高企業經濟效益都有著十分重要的作用。二、礦山機電設備管理中存在的問題(一)機電設備管理機構不完善很多礦山企業的機電設備管理機構都不完善,沒有形成相應的管理體系,日常工作中,設備的維護和保養僅靠電工負責,在實際操作過程中,電工的主要精力全部放在應付生產中,根本談不上機電設備的管理。

❺ 怎樣做好特殊設備的安全管理工作麻煩告訴我

摘 要：為了搞好我單位的安全工作，防止事故的發生，通過採取一系列有效的安全舉措，建立了安全保障體系，使我單位16年來的安全工作始終穩定在一個較高的平台上，多次被本系統評為安全管理先進集體。
我單位是一個高溫高壓，24小時連續運行的一個單位，隨著社會主義市場經濟的逐步形成，安全管理工作也發生了一系列的變化，暴露出了一新問題；如何做好新形勢下的安全管理工作，確保其生產的安全經濟運行，是擺在每一位安全管理者面前的一項重要任務。回顧我們安全管理工作，取得了一些經驗，但在生產任務異常繁重時，也會在工作中無意識地暴露出對安全管理的缺位，其現象主要表現在以下幾點：
(1)單位缺乏自我約束機制。在生產管理中，雖然給了安全一席之地，但是，過分追求生產指數、忽視或不建立、健全自我約束機制，不重視安全管理投入，只停留在口頭上，雖有處罰條款，但是不重視前期投入，只是事故發生了才想著兌現處罰條款，單純以經濟處罰代替安全管理，甚至有時只做表面文章，每年一次的安全活動搞的紅紅火火，不觸及問題的根源，活動結束後就無人問津，單位安全管理無根本的改觀，這樣的結果使安全往往處於失控、失管狀態。
(2)單位的安全管理模式落後，制度落實不到位。安全管理方式還停留在靠喊口號、靠開會、靠處罰的初級階段，沒有抓住管理的重點，不能形成管理體系。
(3)操作人員對所操作的設備
，只會操作，不了解或不完全了解設備的工作原理和一般的維護知識。出現問題束手無策，無積極應對策略。
針對以上存在的問題我認為應從建立具有本單位特色安全會議組織保障機制，抓好載體等幾個方面入手：一、建立完善安全會議組織保障機制，抓好載體
在安全會議上，堅持「帶著問題開會，開解決問題的會」，做到安全「周」會工作有布置，「月」會安全工作有剖析，「季」會安全工作有評比，有效增強各類安全會議的針對性，充分利用好會議這個載體。
1.以「周」為單位的會議。每個星期一早上生產安全會由調度主持車間領導參加，總結上周生產安全情況，布置本周生產及討論工作中可能存在的不安全因素。每周五，車間領導參加班組會。解決班組工作中的問題，並同時督促班組安全會不能走形式。
2.以「月」為單位的會議。實行每月由技術組各專業口解剖當月的生產、設備、安全情況，並將當月的問題報車間再由車間落實到專業具體解決。
3.每季進行一次質量安全大檢查，重點解決偏遠死角存在的問題。並同時評出本季的安全生產優勝班組，進行表彰。二、建立完善生產、技術與安全保障機制
在安全責任體系的實際運行中，要認識到，安全好不好，關鍵在領導，優化生產、技術與安全之間的協調互動關系，為此，單位要制定三級保障制度、第一知情人責任制、關鍵設備維護、檢修一票制。
1.三級保障制度就是對運行的設備進行維護保養，安全檢查。操作人員對設備每隔一小時進行一次檢查，各工種檢修人員每天對設備進行兩次巡檢，技術人員每天也進行兩次。這樣杜絕了壓力設備的漏檢和設備運行中的不安全因素。
2.第一知情人責任制是指：技術組第一知情人接到反映問題，屬本專業的，及時與車間調度協調解決，一時不能解決的要給予說明。不屬於本專業的，要及時把問題帶回技術組相關技術人員，再按照本專業人員職責要求進行處理。第一知情人在處理問題後，及時對反映問題班組進行反饋，告知處理情況。
3.由於我車間設備處於24小時連續運行狀態，運行的設備隨時有可能發生問題。為了防止檢修任務下達時，各工種檢修時配合出現間隙，影響車間設備的備用而出台《關鍵、備用設備一票制》作為一票的形式交給調度進行安排。這樣防止技術組因工作繁忙而造成的脫節。以軟水泵為例：運行中電機如有問題，在修電機時，只修電機，造成設備運行不長時間後，機械或相連接的管道或閥門又出現問題而重新停止運行投入檢修，出現備用設備緊張的情況。三、抓好責任落實是安全生產的關鍵
管理辦法的制定，機制的形成並不難，難在自始至終、數年如一日不折不扣地落到實處。要真正解決安全生產工作中「嚴格不起來、落實不下去」的問題，必須圍繞落實責任這個核心，向嚴格落實要安全。基於此種認識，我們在各級管理人員中牢固樹立了「管理貴在到位」的思想。著力建設了以「嚴抓落實」為核心的行為保障系統。四、立足責任到位，嚴把事故懲處關
嚴格考核機制，確保管理制度的權威性。凡事只要有安排，肯定有監督、有考核、有獎懲，對各級管理人員職責界定做到了責任細化明確、職能分界清楚、責權利有機結合。對出現安全事故隱患的責任人在年終績效考核中進行了降檔，樹立違章必究的工作作風。五、建立職業安全健康管理體系
建立職業安全健康管理體系，是健全企業自我約束機制，標本兼治，綜合治理，把安全生產工作納入法制化、規范化和程序化軌道的重要舉措，在長期的安全生產實踐中，我們深刻地認識到，安全工作是一項需要長抓不懈的系統工程，要實現安全生產，搞好現場安全管理，必須建立一系列行之有效的安全管理規章制度，做到有法可依、有章可循。
1.必須做到全員參與。改變以往的安全管理由一個人或一個部門管理的習慣，變成全方位的管理、全員參與，形成上下合力、以點帶面，共同合作的局面。
2.日常管理工作中，在保留較好的傳統管理方法同時，應盡量按體系標准和文件要求執行，防止傳統的、習慣的做法代替體系運行；要做好資料管理，記錄與體系資料相銜接；要提供充足的資源配置，及時解決體系實施過程中出現的各種問題。
總而言之，安全生產工作是一項系統工程，要把它作為一項日常工作，常抓不懈。安全管理是一項復雜的系統工程，必須建立一套科學縝密有效的管理體系，必須善於把握現場安全管理的「尺度」，突出強調制度至上，恆久堅持的重要性，做到監管到位、密而不疏；不能靠臨時查一查、突擊抓一抓，需要長期持久、扎實不懈的工作，才能取得成效。
1.馬昌華《設備事故防範與安全運行》地震出版社2000年

❻ 如何做好特種設備安全監察工作

這個問題也忒大了，試著回答一下啊
事故的發生原因就亮點，一點是人版的不安全行為權，一點是物的不安全狀態
所以，特設監察工作要僅僅圍繞這兩點來進行
一、全面落實企業主體責任
企業才是特設使用的主體，監察員懂了管什麼用呢，企業懂並且重視才是真的懂。
二、全面加大宣貫力度
特設知道的人本來就少，再不宣傳，人們更不重視
三、加大違法行為查處力度，切實杜絕不管不理
四、邀請專家現場檢查，解決自身業務能力不足問題
五、加大日常巡查和專項檢查的力度，重點是整改的進度和整改材料的遞交
六、全面杜絕特設腐敗問題

❼ 如何做好安全監管工作

淺議如何做好安全監管工作

安全生產事關人民群眾的生命財產安全，是一項實實在在的工作，來不得半點虛假和漂浮，這就要求我們安監工作者不斷提高個人素質和執法能力，確保安全生產無事故。下面就安監工作者如何做好安全監管工作談談自己粗淺的看法：
一是要善於開道鑿渠「尋路子」。針對社會經濟高速發展及工企業不斷出現新情況新問題的特點；作為安全監管工作者，要時刻總結經驗，查找不足，開拓安全監管監察工作的新路子。首先要善於探尋新的理論，用以指導工作開展；其次要善於探尋新的管理方法，使管理工作更科學，更嚴密，更有效；第三要善於探尋新的工作實踐方法，讓企業和群眾易於接受，共同努力，促進工作的深入開展。
二是要經常開闊思路「想點子」。針對安全監管工作點多、面廣、線長，具有長期性、艱巨性、反復性和復雜性的特點，作為安全監管工作者必須做好長期作戰的思想，對可能出現的各種情況，要做好經常性分析預測，始終做到有應對的辦法；要善於運用行政、經濟和法律等手段，整合各方面的力量參與安全監管，讓安全管理真正成為各級管理者第一位的管理，變「要我安全」為「我要安全」、「我會安全」。
三是要自覺固本思源「學本子」。針對安全監管必須以法為依據、執法必嚴的特點，作為安全監管工作者不掌握了
解和正確運用安全生產法律法規匯編及各種規章制度，就不能正確執法，無法為安全生產帶來法的保障，這就要求我們必須要捨得時間，騰出工夫，潛下身來，熟讀、熟記「安全法規」，深刻理解其中內涵，堅持把理論知識學習與實際工作結合起來。
四是要勇於嚴格執法「找岔子」。針對在安全隱患的排查和安監執法實踐中，常常遇到個別企業的「冷遇」，認為安全檢查是「找岔子」、雞蛋里挑骨頭」、一時不理解的特點，作為安全監管工作者，要有耐心，學會細致地做工作；要有信心，講明利害，持之以恆，取得理解和支持；同時更要有勇氣，繼續在隱患的排查治理工作中不氣餒，不厭戰，不退縮。勇於「找岔子」，就是要在看似正常的生產經營活動中發現隱患和問題，盡好安全監管職責。
五是要學會剖析麻雀「開方子」。針對安全監管對象繁雜的特點，作為安全監管工作者，不但要有能夠發現安全隱患的本領，同時也應有象醫生開處方一樣為隱患治理開方子的能力，首先要學會超前思維開「預防處方」，及時開出預防各類隱患發生的「方子」，把隱患消滅在萌芽狀態，防患於未然，其次針對一些小問題開「快治處方」，配合幫助企業現場解決，盡快解決；第三針對較大的問題開「根治處方」，督促企業停產治理，不讓企業帶著大隱患生產經營。
六是要時刻嚴於律己「照鏡子」。針對利益驅使易范錯誤的特點，作為安全監管工作者，工作中要嚴於律己，常用鏡子照照自己，做個清白之人，要始終把保證人民群眾生產財產安全放在第一位，常想肩負的職責，要經常警戒提醒自己，不生非分之想，不存貪贓之念，不幹枉法之事；要「耐得住寂寞，經得起誘惑」，以公平公正作鏡，就會說話有底氣，贏得更多的尊重。

❽ 淺談如何做好特種設備安全管理工作

特種設備主要是指涉及到生命安全、危險性較大的鍋爐、壓力容器、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設施、廠(場)內專用機動車輛等。近些年來,隨著各地經濟的快速發展，特種設備的使用數量日漸增多，由於特種設備危險性大，因此容易發生事故，一旦發生事故，將會造成無可挽回的損失，而作為特種設備使用單位是履行安全責任的主體，更加應該重視和加強特種設備的安全管理工作。如何做好特種設備安全管理是特種設備使用單位面臨的重要問題，現將如何做好特種設備安全管理工作進行探討。
一、特種設備管理目前存在的主要問題
近些年來，特種設備安全監督管理部門加強了對特種設備的安全管理，在特種設備監督及管理工作上取得了良好的成績，同時也帶動了大部份特種設備使用單位在管理上逐步規范，但企業特種設備管理工作依然存在許多不容忽視的問題：1、企業對特種設備概念模糊，不完全清楚哪些設備為特種設備，以及使用不符合安全技術規范要求的特種設備，這些都為事故的發生留下很大的隱患。2、安全責任落實不到位，大多單位沒有認識到特種設備的危險性，沒有認識到企業在安全生產上應承擔的責任，沒有積極主動地按照法律法規的要求加強內部安全管理。導致特種設備未登記、未定期進行特種設備的安全檢驗；臨界報廢以及存在嚴重隱患的的特種設備依然運行；特種設備作業人員無證操作等現象大量存在。3、企業未制定特種設備安全管理制度，包括一些特種設備管理制度、設備操作規程及日常維護保養制度等。4、企業、職工對特種作業培訓持證上崗的認識存在偏差。特種作業人員作為安全生產事故的高發人群，應當按照國家有關規定經特種設備安全監督管理部門考核合格，取得國家統一格式的特種作業人員證書。5、未建立特種設備安全技術檔案、特種設備事故應急預案及針對性的事故演練。
二、特種設備管理的主要對策
特種設備的安全使用，直接關繫到人民群眾的生命和財產安全、社會穩定、和諧發展的大局。如何有效防止各類特種設備事故的發生，特種設備的使用環是必須關注的問題。首先，應認真學習《特種設備安全監察條例》等法律法規及相關特種設備安全技術規范、規程，提高特種設備管理能力和水平。其次，落實好責任主體。特種設備使用單位應建立健全企業特種設備安全管理機構人員職責。再次，要做到思想高度重視、創新管理模式，做好特種設備安全管理工作。
三、特種設備管理工作的開展
特種設備管理機構要從思想上對特種設備安全高度重視，肩負起特種設備管理職能。必須從思想上高度重視特種設備安全管理工作，切實加強領導。首先，要制定特種設備各種安全管理制度，包括一些特種設備管理制度、設備操作規程及日常維護保養制度等等。對制度的貫徹落實進行監督與檢查，對所有特種設備都應明確責任人，建立運行日誌、維護保養和檢查制度，並認真做好記錄。同時應編寫各種特種設備的安全操作規程，經常組織學習並嚴格執行。
其次，應當定期不定期對在用特種設備進行經常性日常維護保養，並定期自行檢查。對在用特種設備應當至少每月進行一次自行檢查，並作出記錄。特種設備使用單位在對在用特種設備進行自行檢查和日常維護保養時發現異常情況的，應當及時處理。對在用特種設備的安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行定期校驗、檢修，並作出記錄。
再次，建立和完善特種設備安全技術檔案，建立特種設備分類、作業人員資料庫及各種特種設備的定期檢驗周期一覽表，做到對本企業特種設備狀況了如指掌。特種設備安全技術檔案包括：1、特種設備的設計文件、製造單位、產品質量合格證明、使用維護說明等文件以及安裝技術文件和資料；2、特種設備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；3、特種設備的日常使用狀況記錄；4、特種設備及其安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表的日常維護保養記錄；5、特種設備運行故障和事故記錄等；然後，應設置特種設備安全管理機構及專職的安全管理人員，操作人員及安全管理人員要按照國家有關規定經特種設備安全監督管理部門考核合格，取得國家統一格式的特種作業人員證書，方可從事相應的作業或者管理工作。
另外，要重視對特種設備作業人員進行特種設備安全教育和培訓。特種設備使用單位還必須開展對各級、各類特種設備操作人員的安全教育培訓。每年制定特種設備作業人員和管理人員的教育培訓計劃，並加以實施，通過培訓這一有效形式，提高企業的特種設備安全管理水平，提高操作人員的安全意識、安全操作技能和遵章守紀的自覺性，避免事故發生。最後，應制定特種設備事故應急預案，並定期開展各種特種設備事故演練。
特種設備涉及到生命和財產的安全、危險性較大，因此，應該履行好相關職責，將特種設備安全管理作為安全生產的責任主體來抓，要建立起特種設備安全生產責任制，落實好特種設備安全管理制度，落實好安全責任人，並把特種設備安全生產的責任落實到每個環節、每個崗位、每個人，並增強各級管理人員的責任心，使特種設備安全管理工作既做到責任明確，又互相協調配合，共同努力把特種設備管理工作真正落到實處。

❾ 如何做好機械設備的租賃，維修保養以及安全管理工作

隨著建築施工業的的高速發展，作為施工生產的重要工具機械設備也隨之興旺起來，同時，機械設備租賃這一行業的競爭也日益激烈，如何做好機械設備租賃的管理，也是我們值得探討的問題，下面就機械設備租賃方面簡談一下個人看法，我認為主要從以下幾方面做起：
一、首先要有暢通的信息渠道，以達到供需平衡
信息，作為社會高速發展產物，租賃機械，首先要了解市場行情，搜集租賃信息，價格信息，供需信息等，依據信息、分析對比成本，調節、制定合理的租賃機械單價，合理價格是設備能否成功租賃的關鍵。
二、要有科學的管理制度
沒有規矩，不成方圓，機械設備的管理是一個系統的工程，在市場經濟條件下，建立和完善施工機械設備管理制度尤為重要，我認為主要有以下：
建立一整套有關設備管理、使用、維修、保養、辦法及安全操作規程和採取相應的獎罰措施，比如，與機長簽訂《機長目標責任合同》和安全生產責任狀，並交納風險金，定期進行獎罰兌現，使機長明確責任，牢固樹立安全意識；2）信息溝通，操作員與設備管理者隨時溝通設備的運轉情況，並能認真及時填寫司機手冊，以備設備管理人員隨時掌握設備的狀況及性能，出租方建立電話回訪制度，不定期與承租方溝通，以確保設備及司機服務情況，誠信守諾，更好地為承租方服務；3）建交維修、保養制度，公司成立以設備管理人員、修理工班長設備檢查組，定期檢查，嚴守操作規程，以「保養為主，養修並用」修理工和操作員依據承租方施工空隙，適當增加維修保養次數，避免設備帶故障操作。以延長設備的使用壽命。
三、加強機械設備租賃合同的簽訂工作
合同的洽談，是租賃設備成立的一個重要環節，在簽租賃合同之前，首先，要調查對方的合法代表身份，調查對方有無履行合同的能力，資金情況，針對合同的主要條款：租賃設備的名稱、租期、預付款、合同租金的支付方式，單價、上下場費用承擔方式、司機工資、修理費承擔責任、雙方的責任及義務等，要詞語嚴密，在合同中絕不能有漏項，否則，將給合同的履行造成不必要的損失。
四、合同的履行階段
簽完租賃合同，雙方應誠信守諾，全面履行責任和義務，作為出租方，在滿足合同要求，不影響設備使用壽命前提下，盡最大努力作好為承租方優質服務，同時為租賃雙方帶來更多的利潤。
五、要有高素質的設備管理人員
對租賃機械設備的租賃期間的跟蹤管理、維修、檢查，使設備始終處於被管理中，作為管理的主角，人更為重要，1）設備管理人員，首先要有較高的素質，掌握豐富的機械設備管理知識，對機械設備的調配心中有數，能隨時掌握設備的動態；2）操作人員，實行競聘上崗，選擇有責任心、業務素質高、會操作、懂保養的人員作為機長，能時刻以安全操作規程認真操作，愛惜機械設備，能嚴密掌握設備的運行狀況；
六、做好機械設備的維修保養工作
設備的維修、保養是保證設備的經常完好，提高設備完好率和利用率，保證和恢復機械性能的關鍵，對於租賃的機械設備，依據租期長短，同承租方協商，制定維修保養計劃，並嚴格按計劃執行，以防拼設備、帶故障操作等造成不必要的損失。冬季停工時，是保養設備，恢復性能的最佳時機，依據保養修理計劃，統一安排，修舊利廢，能利用則利用配件，節約成本，恢復機械性能。
七、強化成本管理及時結算
對於租賃機械設備，實行單機單車核算，每月定期收取材料、油料完成工程量記錄，分析實際與計劃成本的差別，與機長工資掛鉤，節獎超罰。
及時結算，回收租金，對租賃設備很重要，如承租方到期不及時結算付租金，則出租方應按合同採取停機或調回機械設備等措施，防止造成租金不能回收等後果。

綜合以上幾點，只有作好設備的日常管、用、養、修、租、算等基礎工作，良好的管理和服務，誠信守諾，充分利用機械設備，才能最大程度提高設備的完好率、利用率，使設備保持最佳工作狀態，才能為我們企業創造出更大的經濟效益。

❿ 怎樣做好特殊設備的安全管理工作

抄一、建立完善安全會議組織保襲障機制，抓好載體。
二、建立完善生產、技術與安全保障機制。
三、抓好責任落實是安全生產的關鍵。
四、立足責任到位，嚴把事故懲處關。
五、建立職業安全健康管理體系。
總而言之，安全生產工作是一項系統工程，要把它作為一項日常工作，常抓不懈。安全管理是一項復雜的系統工程，必須建立一套科學縝密有效的管理體系，必須善於把握現場安全管理的「尺度」，突出強調制度至上，恆久堅持的重要性，做到監管到位、密而不疏；不能靠臨時查一查、突擊抓一抓，需要長期持久、扎實不懈的工作，才能取得成效。