機械組織有哪些特點

㈠ 機械式組織具有的特徵

這是一個與組織層次、管理跨度高度相關的概念。也就是說，人們通常把低組織層版次、寬管理跨度的組權織叫扁平化組織。由於當前學術界和企業界賦予扁平化組織具有有機式組織相同的特徵，且二者確實存在著許多相同之處，因此本文將扁平化組織和有機式組織視為相同的概念。

㈡ 機械組織細胞的特點

機械組織對植物起主要支持作用的組織。 特點：它有很厚的細胞壁，因此具有很強的抗壓抗張力，抗曲繞能力，使植物能挺立空間
植物細胞的分化過程中，形成了各類組織，它們組成了植物的營養器官和生殖器官。這些具有相同生理機能和形態結構的細胞群——組織，根據它們功能和結構的不同，分為分生組織、基本組織、保護組織、輸導組織、機械組織和分泌組織。後5種組織都是在器官形成時由分生組織衍生的細胞發展而成的，有人把它們總稱為成熟組織。

厚角組織的細胞壁加厚只出現在角隅,而且厚角組織是有生命的組織,含有的細胞是活細胞,而大部分機械組織都是由死亡的角質加厚的細胞組成的厚壁組織.
機械組織(mechanical tissue)，是對植物起主要支撐和保護作用的組織。它有很強的抗壓、抗張和抗曲撓的能力，植物能有一定的硬度，枝幹能挺立，樹葉能平展，能經受狂風暴雨及其他外力的侵襲，都與這種組織的存在有關。根據細胞結構的不同，機械組織可分為厚角組織(collenchyma)和厚壁組織(sclerenchyma)二類。

機械組織的共同特點是其細胞壁局部或全部加厚。

中文名稱
機械組織
外文名稱
echanical tissue
主要分類
厚角組織和厚壁組織兩類
應用學科
植物學-植物解剖學
作用
主要支撐和保護作用
銀杏學科網植物細胞結締組織光合作用反應式元尊小說360網路細胞分化口腔上皮細胞萬古神帝360網路植物的組織
基本信息
機械組織存在於尚在生長的各種器官周圍，和很少或完全沒有次生生長的草本植物的成熟器官中。厚角組織均由活細胞組成，厚角組織細胞壁的可塑性比韌皮部纖維還大，並具有相當大的張應力，如芹菜葉柄中厚角組織束的強度比同一葉柄中的維管束大。(見彩圖) 機械組織厚角組織細胞最明顯的特徵是細胞壁具有不均勻的增厚，而且這種增厚是初生壁性質的。壁的增厚通常在幾個細胞鄰接處的角隔上特別明顯，故稱厚角組織。

但也有些植物的厚角組織是細胞的弦向壁特別厚。厚角細胞壁的化學成分，除纖維素外，還含有大量的果膠和半纖維素，不含木質。由於果膠有強烈的親水性，因此，壁中含有大量的水分，在光學顯微鏡下，增厚的壁顯出特殊的珠光，很容易與其他組織相區別。

但當製成永久切片時，材料一經脫水，增厚的壁會變薄，同時珠光也會消失。厚角組織與薄壁組織具有許多相似性，除細胞壁的初生性質外，厚角組織也是生活細胞，也經常發育出葉綠體，細胞亦具有分裂的潛能，在許多植物中，它們能參與木栓形成層的形成。因此，也有人將它歸類於特殊的薄壁組織。

細胞特徵:細胞多角形，具有不均勻增厚的初生壁，細胞壁一般在相鄰細胞的角隅處加厚，增厚物質是纖維素和果膠，而不是木質素，是含有原生質體的生活細胞，具有一定的分裂潛能，常含葉綠體。厚角組織多柔韌，有一定的可塑性和延伸性，可以支持器官直立，也適應於器官的迅速生長。可分為三類:真厚角組織:加厚部分在角隅處;板狀厚角組織:切向壁加厚;腔隙厚角組織:對著細胞間隙的胞壁部分加厚。

組織作用:厚角組織主要是正在生長的莖和葉的支持組織，一方面由於厚角細胞為長柱形，相互重疊排列，初生壁雖然比較軟，但許多細胞壁的增厚部分集中在一起形成柱狀或板狀，因而使它有較強的機械強度;另一方面厚角組織分化較早，但壁的初生性質使它能隨著周圍細胞的延伸而擴展。因此，它既有支持作用，又不妨礙幼嫩器官的生長。大部分植物的莖和葉柄在繼續發育時，在較深入的部位又發育出厚壁組織，這時，厚角組織的支持作用便成為次要的了。在許多草質莖和葉中，如不產生很多厚壁組織時，厚角組織就能繼續成為主要的支持組織。

厚壁組織
厚壁組織與厚角組織不同，細胞具有均勻增厚的次生壁，並且常常木質化。細胞成熟時，原生質體通常死亡分解，成為只留有細胞壁的死細胞。

根據細胞的形態，厚壁組織可分為石細胞(sclereid或 stone cell)和纖維(fiber)二類。

㈢ 求植物的基本組織中的機械組織與分生組織的特點（注意簡潔明了）.

機械組織:
細胞壁的可塑性大,機械組織是植物體內起支持和鞏固作用的組織.構成機械組織的細版胞權,細胞壁局部或全部加厚,常木質化.因細胞形狀和細胞壁加厚的情況不同,機械組織可分為厚角組織和厚壁組織.厚角組織由活細胞組成,細胞壁的可塑性大,具有較大的張力,如芹菜葉柄中厚角組織束的強度比同一葉柄中的維管束大.厚壁組織堅硬而富有彈性,形成植物體的重要支持系統,能使植物抵抗由伸長、彎曲、重量和壓力等引起的強力,使植物體的其他組織免受損壞.厚壁組織又分為植物纖維（如木纖維、韌皮纖維等）和石細胞兩大類.
分生組織:
細胞較小,高度液泡化,接近於正方形,原生質濃,核相對較大,沒有大的液泡,具有持續分裂能力.

㈣ 機械的特點有哪些方面

就業廣，機械本身可靠性高

㈤ 機械式組織的特點

機械型組織適用於穩定性較高的情況。機械型組織主要面臨包含常規信息的任務，也就是那種重復性高，變化較少，符合已有可識別類型，較易理解、不需要太多的技巧和創新性、重復性和同一性高的任務。為了完成任務，將投入的資源轉化為工作成果的過程是可分析的，變化較少，員工也不需要接受太多的培訓。
機械化組織的另一個特點是對任務進行專業化區分，職能人員傾向於提高任務技術含量，並對其工作表現負責。員工傾向於按照特定的職位說明來工作，並接受規范化的層級控制、職權、和交流。大部分的交流屬於垂直交流形式，即由經理下傳指示和決定。只要服從經理並忠於企業所關心的核心事宜，員工就可以確保其長期僱傭關系。這類企業嘉獎那些對內部的知識、經驗和技巧很熟悉的員工。管理這種不確定性和模糊性較低的機械型組織，就要求制定規則、規章和標准化的操作。
對於機械型組織的通常描述是：高度專業化、例行性的組織任務；形式化的運營流程；泛濫於整個組織的繁文縟節、規章制度以及溝通形式；大規模的運營單元；組織任務所高度依賴的功能基礎；相對中心化的組織決策；明晰的組織行政架構，以及在作業單位與支持單位之間的嚴格分界。機械型組織主要依賴於其的標准化作業流程，在這一組織構型中技術結構(The Technostructure)是非常關鍵的部分，它要求技術分析人員不斷提到組織的標准化程度。
機械型組織多為成熟型組織，這一成熟組織有足夠強大的生產運營能力，進行重覆的、標准化的生產活動；同時，它足夠成熟，有能力設置、應付各種它所期望、需要的運營標准。規范化的技術系統也是機械型組織構型的一個重要特徵，因為正是這些技術系統使得例行式工作成為可能，並實現規范化。
位於機械型組織戰略頂點的高級管理人員的角色和作用主要是保證這架官僚機器順暢運作。它們是「完成任務型」組織，而不是「解決問題型」組織。所以它的高級管理人員會著重於尋找如何提高標准化程度、更加高效完成給定生產任務的方法，而不會把精力過多地放在組織創新功能上。
性。

㈥ 機械組織的功能是什麼啊啊

機械組織：機械組織是細胞壁明顯增厚的一群細胞，有支持植物體或增加其鞏固性以承受機械壓力的作用。根據其為纖維素增厚還是本質化增厚以及增厚部位和程度的不同，可分為厚角組織和厚壁組織兩類。

（一） 厚角組織：厚角組織的細胞是活細胞，常含有葉綠體，細胞壁由纖維素和果膠質組成，不木質化，呈不均勻的增厚，一般在角隅處增厚。厚角組織是雙子葉植物地上部分幼嫩器官（莖、葉柄、花梗）的支持組織。它主要在這些器官的表皮下成環或成束分布，在許多具有稜角的嫩莖中，厚角組織常集中分布於稜角處，如益母草莖。

（二） 厚壁組織：厚壁組織的特徵是它的細胞有較厚的次生壁，常具層紋和紋孔，成熟細胞後細胞腔小，成為死的細胞。根據其細胞形態的不同，又可分為纖維和石細胞。

纖維：是細胞壁為纖維素或有的木質化增厚的細長細胞。一般為死細胞，通常成束。每個纖維細胞的尖端彼此緊密嵌插而加強鞏固性。分布在皮部的纖維稱為韌皮纖維或皮層纖維，這種纖維一般紋孔及細胞腔都較顯著，如肉桂。分布在本質部的纖維稱為木纖維，木纖維往往極度木質化增厚，細胞腔通常較小，如川木通。還有一種纖維，其細胞腔中有菲薄的橫隔膜，這種纖維稱為分隔纖維。此外，還有一種「晶鞘纖維」是一束纖維外側包圍著許多含草酸鈣方晶的薄壁細胞所組成的復合體的總稱，如甘草、黃柏等。

石細胞：是細胞壁明顯增厚且木質化，並漸次死亡的細胞。細胞壁上未增厚的部分呈細管狀，有時分枝，向四周射出。因此，細胞壁上可見到細小的壁孔，稱為孔道或紋孔，而細胞壁漸次增厚所形成的紋理則稱為層紋。石細胞的形狀大多是近於球形或多面體形，但也有短棒狀或具分枝的，大小也不一律。石細胞常單個或成群的分布在植物的根皮、莖皮、果皮及種皮中，如黨參、黃柏、，八角茴香、杏仁；有些植物的葉或花亦有分布，這些石細胞通常呈分枝狀，所以又稱為畸形石細胞或支柱細胞。

㈦ 機械組織的介紹

機械組織（mechanical tissue），是對植物起主要支撐和保護作用的組織。它有很強的抗壓、抗張和抗曲撓的能回力，植物能答有一定的硬度，枝幹能挺立，樹葉能平展，能經受狂風暴雨及其他外力的侵襲，都與這種組織的存在有關。根據細胞結構的不同，機械組織可分為厚角組織（collenchyma）和厚壁組織（sclerencnyma）二類。

㈧ 機械式組織和有機式組織有什麼區別

1、特點不同

有機式組織的特點是低復雜性、低正規化、分權化不具有標准化的工作和版規則、條例，員工多權是職業化的，是一種靈活鬆散的結構；而機械式組織具有嚴格的結構層次和固定的職責，強調高度的正規化，有正式的溝通渠道，是一種穩定、僵硬的結構形式。

2、集權程度不同

有機式組織的集權程度低於機械式組織。有機式組織因為不具有標准化的工作和規則條例，保持低程度的集權；而機械式組織決策常採用集權形式，有嚴格的規則。

3、適用范圍不同

有機式組織的更適用於規模較小的企業，且企業環境相對不穩定和不確定，企業必須充分對外開放；任務多樣化且不斷變化，使用探索式決策過程；技術復雜而多變；有許多非常規活動，需要較強的創造和革新能力。

而機械式組織適用於規模較大的組織，且企業環境相對穩定；任務明確且持久，決策可以程序化；技術相對統一而穩定；按常規活動，以效率為主要目標。