醫療機械公司都有哪些部門
① 醫療器械公司各崗位職責是什麼
醫療器械公司各崗位職責是:
一、質量管理崗位職責
1、貫徹執行有關產品質量管理的法律、法規和行政規章
2、起草企業產品質量管理制度,並指導、督促制度的執行
3、在產品采購進貨、檢查驗收、儲存養護,醫療器械運輸等環節行使監督管理
4、對醫療器械質量行使否決權
5、負責首營企業和首營品種的合法性與質量審核
6、負責建立企業所經營產品並包含質量標准等內容的質量檔案
7、負責產品質量的查詢和產品質量事故或質量投訴的調查處理及報告
8、負責產品入庫檢查驗收相關的監督管理工作,知道和監督產品保管、養護和運輸中的質量工作
9、負責質量不合格產品的確認,對不合格產品的處理過程實施監督
10、收集和分析產品質量信息
11、協助開展對企業職工質量管理方面的教育或培訓
12、其他與質量管理相關的工作
二、購進崗位職責
1、堅持按需進貨,擇優選購,把好進貨第一關
2、制定采購計劃,采購過程中比價、議價的處理事宜
3、對首營企業、首營品種的填報審核承擔直接責任
4、了解供貨單位的質量狀況,及時反饋信息,為質管部開展質量控制提供依據
5、簽訂購貨合同時,必須按規定明確必要的質量條款
6、購進產品應開具合法的票據,並按規定建立購進記錄,做到票、賬、貨相符
三、驗收崗位職責
1、負責按法定標准和合同規定的質量條款對購進及銷售退回的醫療器械逐批進行檢查驗收
2、嚴格按規定的抽樣數量、檢查驗收項目內容和判斷標准對到貨產品進行檢查驗收
3、對經檢查驗收不符合規定的產品應填寫拒收報告單,報只管部門審查核實後通知業務部門,並做好隔離工作
4、規范填寫入庫驗收記錄,做到字跡清楚、內容真實、項目齊全、批號數量准確,並簽名負責,按規定保存備查
5、自覺學習產品業務知識和產品監督管理法規,努力提高驗收工作技能
四、倉儲崗位職責
1、負責醫療器械產品的保管工作
2、嚴格執行發貨計劃,組織送貨上門,做到按時供應
3、負責庫房醫療器械的定期盤點、建賬工作
4、負責辦理醫療器械驗收入庫手續,不得空進空出
5、精打細算,合理庫存,認真填寫醫療器械調撥手續
五、銷售崗位職責
1、認真審核銷售單位的法定資格和質量信譽,防止醫療器械流向非法企業
2、貫徹執行有關醫療器械質量管理的法律、法規和行政規章,嚴禁銷售假劣產品和不合格醫療器械
3、做好醫療器械銷售記錄
4、及時反饋客戶對醫療器械質量的意見和要求,配合質量管理部處理質量查詢、投訴,為質量改進提供市場質量動態信息
5、積極做好醫療器械不良事件的收集和上報工作
六、運輸崗位職責
1、按安全運輸、降低損耗、保證質量、避免事故的原則,做好醫療器械的運輸工作
2、執行醫療器械運輸的有關規定,將醫療器械按規定的運輸要求分類運輸
3、嚴格遵守醫療器械外包裝圖示標志,規范醫療器械的搬運和擺放
4、加強對運輸人員的質量意識教育,規范運輸操作,防止醫療器械運輸質量事故
5、根據公司經營業務特點和醫療器械運輸任務要求,以安全、及時、准確、經濟為原則,選擇安排適宜的運輸方式和運輸路線,將醫療器械安全運輸至指定單位
七、售後服務崗位職責
1、建立用戶訪問、定期聯絡制度,完善質量信息網路
2、積極收集用戶對醫療器械及服務質量的評價意見,對用戶提出的問題、意見應及時跟蹤了解處理,做到件件有交代,項項有答復,並記錄在案
3、認真及時處理質量問題的查詢,應退換的及時退換,應維修的及時維修,應以提高公司產品的使用率完好為己任,對用戶負責,對病人負責
4、認真負責的實行保修、維修服務承諾,並建立24小時值班制,接用戶維修通知後,必須在24小時內到達現場開展維修工作
5、定期檢查庫存易損元件的品種、型號、規格、數量、質量,及時補充,做到常備、量足,隨取隨用
6、配足維修、檢測設備儀器,及時維修保養,保持良好狀態,做到隨取隨用
7、定期組織技術人員進行培訓並通過考核
② 醫療器械公司組織機構與部門設置說明
醫療器械公司組織機構與部門設置說明:
組織機構圖:
采購員職責:
1、 收集供應商和市場信息資料,建立、健全供應商檔案;
2、負責供應商的前期考察、篩選,供應商業績考核、評價,認真審查供貨單位的法定資格;
3、、協助質量部完成首營品種及首營企業的供應商審計,向供應商索取首營品種的檢驗報告書,必要時配合質量部對其進行現場考核;
4、負責采購合同的起草,並提交審核、批准,合同必須明確必要的質量條款,並索取質量標准;
5、堅持采購的醫療器械必須是從具有法定資格的供貨單位購進的,並收集供貨單位的合法證照等資質的證明材料,嚴禁從私人及證照不全的單位進貨,建立供貨單位檔案;
6、負責將采購記錄(合同)輸入微機系統,索取合法票據,到貨後與微機核對,做到三者相符;
四、銷售部職能
1、組織學習執行《醫療器械監督管理條例》等有關條例,規范銷售員工作行為。
2、銷售醫療器械應開具合法票據,做到票、帳、貨相符。銷售票據應按規定保存,建立醫療器械銷售記錄,記載醫療器械的銷售日期、品名、規格型號、批號、有效期、生產單位、購貨單位、單價、數量等項內容。銷售記錄應保存到有效期滿後二年。
五、售後服務部職能
1、產品售出後,業務部門應定期進行質量跟蹤及售後服務。及時掌握用戶對商品使用情況。
2、對用戶在使用產品過程中發生的問題要認真對待及時給予解決並詳細做好記錄。對產品質量問題要積極與供貨單位或生產廠家聯系,在規定的時間內給予修復或調換。
3、因用戶使用不當造成商品損壞,應根據企業有關規定進行妥善處理。
4、銷售人員對產品售後服務過程應做好詳細記錄,並建立售後服務檔案,按規定妥善保存。
③ 醫療器械經營企業的組織機構與職能圖
醫療器械經營企業的組織機構有最高權力機構—股東大會、企業管理中樞—董事會、企業業務執行—經理人員、企業監督機構—監事會;部門有財務部、物流部、市場部,物流部(包括倉庫、質管),市場部(包括開發、售後)。
醫療器械經營企業的組織機構是按照一定的原則設置的,是企業內部各組織職能分配的一種體現。組織機構的設計方法是:以組織目標為出發點,以活動分析劃分為依據。是進行企業流程運轉、部門設置及職能規劃等最基本的結構依據。
企業的組織架構就是一種決策權的劃分體系以及各部門的分工協作體系。組織架構需要根據企業總目標,把企業管理要素配置在一定的方位上,確定其活動條件,規定其活動范圍,形成相對穩定的科學的管理體系。職能圖如下:
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醫療器械經營企業的組織機構與職能的好處:
1、適宜、高效的組織架構能夠最大限度的釋放企業的能量,使組織更好發揮協同效應,達到「1+1>2」的合理運營狀態。
2、企業可以根據具體情況(如部門的劃分、部門人員職能的劃分)來制定具體的、整體的、個性的組織架構圖,各個部門也要制定部門的、具體的、細分的組織架構圖。更加有效的進行運營。
3、企業管理制度是實現企業目標的有力措施和手段。它作為員工行為規范的模式,能使員工個人的活動得以合理進行,同時又成為維護員工共同利益的一種強制手段。
因此,企業各項管理制度,是企業進行正常經營管理所必需的,它是一種強有力的保證。優秀企業文化的管理制度必然是科學、完整、實用的管理方式的體現。
4、企業管理制度的制定可以依照企業自身的實際情況進行,制度的目的可以讓企業更加高效、穩定的運行,但由於每家企業在行業、組織結構、人員結構等各方面都存在著差異,所以世界上沒有任何一個管理制度適用於所有的企業。
醫療器械經營企業的組織機構與職能幾個原則:
1、要嚴格依照法律、法規和規章制度的原則;
2、堅持從公司實際出發,認真調查研究;
3、堅持民主集中制原則。
④ 醫療器械公司歸國家哪個部門管理
醫療器械公司應該是歸國家葯監局管理。
⑤ 醫療器械企業需要有哪些部門
開發部、采購部、生產部、銷售部、辦公室、財務部
⑥ 請問醫療器械公司有哪些工作崗位各個工作崗位的職責分別是什麼
其實醫療器械崗位抄分很多 但要看他們是自己生產研發的還是代理別人的產品 要是自己生產研發的 這個職位就非常的多了 要有管理的 研發的 基地生產的 銷售的 售後的 財務的 接待的等等 從上往下崗位少說也得三四十個 總裁 分公司總經理 總經理助理 財務部部長 市場部部長(可以有多個) 各個市場部經理(多個) 公司前台 文員 員工 我以前做過醫療器械 現在不做了 有些也是非常多 說不上來 不知道你具體要問的是哪個 你要是想知道更多的加我qq 410390702
⑦ 醫療器械公司必備那些部門,整體構架是什麼
一般新成立的醫療器械公司一般要有:
總經理
辦公室-業務科(銷售部)-質檢科(質量管理員)-財務科-供應科(含倉庫)
⑧ 求醫療器械公司都有什麼崗位和各崗位職責,越詳細越好,謝謝幫助。
生產型和銷售型公司有很大的區別,基本都是按照法規來設置的,如果有時間,可以看看葯監局的生產許可證管理和經營許可證管理,如果急,直接看網上的職位要求吧。