機械什麼定額

A. 機械製造預算套什麼定額

套定額（套項、查子目）是工程預算中的一個專業術語。 在工程預算中，預內算基本原理是：計容算出工程量，然後乘以價格，最終得出工程總造價，即總成本，這一過程稱為套定額。
機械製造定額要是自由報價會亂套的，所以現在採用的套定額的方法，定額也就是企業組織的專業部分測定的，干某項工程所需要的人工、材料、機械及其價格，這樣大家都有了一個標准，達到相對的公平和公正。

B. 什麼是機械台班使用定額

機械台班定額，是指施工機械在正常施工條件下完成單位合格產品所必需的工作時間，它反映了合理地、均衡地組織作業和使用機械時，該機械在單位時間內的生產效率。

中文名：機械台班定額
別 稱：機械台班使用定額
表達式：人工時間定額÷機械台班產量
應用學科：經濟學；工程經濟學
適用領域范圍：建設工程

分類
機械台班定額又稱機械台班使用定額，由於其表現形式的不同,可分為時間定額和產量定額兩種。
1、機械時間定額
機械時間定額是指在合理勞動組織與合理使用機械的條件下，完成單位合格產品必須消耗的時間。機械時間定額以「台班」或「台時」為單位。
單位產品的機械時間定額(台班)=1/機械台班產量
機械作業時間分類圖
2、機械產量定額
機械產量定額是指在合理勞動組織和合理使用機械的條件下，某種機械在一個台班的時間內，所必須完成的和各產品的數量。
機械產量定額=1/機械時間定額
由此可見機械時間定額和機械常量定額之間是互為倒數的的關系
3、機械和人工共同工作時的人工定額
由於機械必須由人工小組配合，所以完成單位合格產品的時間定額應包括人工時間定額．即 單位產品人工時間定額=小組成員工日數總和/台班產量

編制

擬定正常施工條件:
包括工作地點的合理組織，施工機械作業方法的擬定；確定配合機械作業的施工小組的組織；以及機械工作班制度等。

確定機械凈工作效率:
即確定出機械純工作一小時的正常生產率。

確定正常利用系數:
正常利用系數是指機械在施工作業班內對作業時間的利用率，是考慮了在生產中各種不可避免的停歇時間(如加燃料、換班、中間休息……等) ，不可避免的無負荷工作時間之後實際台班工作時間與機械工作班時間的比值。
機械利用系數=工作班凈工作時間/時間 (44-1)
計算施工機械定額台班。
施工機械台班產量定額=機械生產率×工作班延續時間×機械利用系數 施工機械時間定額=1/施工機械台班產量定額[1]

擬定工人定額時間:
指配合施工機械作業的工人小組的工作時間的總和。
工人小組定額時間=施工機械時間定額/工人小組的人數

C. 建築預算定額里的人工和機械是什麼意思

0.3 和0.1 是定額含量。表示該項子目每定額單位包含的量。
例如 砌磚是以10m³為單位計量的，專定額屬含量裡面人工是0.3 台班0.1，那麼砌1m³磚就需要0.03個工日，0.01個台班。 還得看建築工程費用定額 藍皮書 那裡面有工日 台班的單價 現在的定額是量價分離的。

D. 什麼是機械台班使用定額

機械台班定額，是指施工機械在正常施工條件下完成單位合格產品所必需的工作時間，它反映了合理地、均衡地組織作業和使用機械時，該機械在單位時間內的生產效率。
分類編輯
機械台班定額又稱機械台班使用定額，由於其表現形式的不同,可分為時間定額和產量定額兩種。
1、機械時間定額
機械時間定額是指在合理勞動組織與合理使用機械的條件下，完成單位合格產品必須消耗的時間。機械時間定額以「台班」或「台時」為單位。
單位產品的機械時間定額(台班)=1/機械台班產量
2、機械產量定額
機械產量定額是指在合理勞動組織和合理使用機械的條件下，某種機械在一個台班的時間內，所必須完成的和各產品的數量。
機械產量定額=1/機械時間定額
由此可見機械時間定額和機械常量定額之間是互為倒數的的關系
3、機械和人工共同工作時的人工定額
由於機械必須由人工小組配合，所以完成單位合格產品的時間定額應包括人工時間定額．即
單位產品人工時間定額=小組成員工日數總和/台班產量

E. 機械填片石套需要什麼定額

首先因為樓主是雙0知友，回答後極有可能轉為自動投票，不了了之，而且目前也沒有全國一本通的定額，你問套什麼定額不是碰鬼啊！所以一直懶得搭理此類弱智提問，看到補充了地域，又是我們湖南的，就敲敲鍵盤回復一哈。
其次申明，僅專業角度就事論事，不涉及其它。

1.套用D2-16人工換填片石肯定不妥，人工操作內容：放樣、挖土、摻料改換、整平、分層夯實、找平、清理雜物；子目裡面沒有任何機械，而且包含了人工挖土工序，這么大體積的回填工程量採用人工操作明顯不智；

2.至於你說的操作工序，可信度也不太高，有侮辱公眾智商之嫌，呵呵：
「挖掘機操作，將片石一匹匹擺好，並用碎石嵌縫，分層壓實。」
挖掘機將片石一匹匹擺好，多大的片石需要挖掘機擺？如果片石不大人工操作效率豈不更高？推土機推不動也說不過去，而且設計的目的只是把土挖出後，再用片石填起來，對片石組合形狀沒有特殊要求，只是對壓實系數提出了要求，沒必要一塊塊地擺。

3.「片石需求很大（上萬方），而片石供應只能10車、15車等慢慢供應」，這個也可以認為是施工安排的問題，沒理由因為不是土就慢慢供應。

4.推土機利用率有區別倒是個可以拿上桌面的理由。片石外形菱角較多，片石間的摩擦力肯定和土與土之間的摩擦力不同，也就相應影響了推土機效率。

5.既然不能說服對方，僵持在那裡對哪方都不好：審計單位老是不能定案，不能收費；承包單位的工程款也不能及時回籠，影響下個項目的運作。雙方可以友好協商達成共識，對審的過程就是協商的過程，可以協商乘個系數，或者借用推土機推石渣子目（D1-178,D1-180子目其人工含量略高）都是可以的。

F. 機械挖果樹的工程造價應該選擇什麼定額

不考慮
清單與定額計價在工程量計算規則的區別
1為定額，2為清單
項目設置
1、現行預算基礎定額的項目一般是按施工工序、工藝進行設置的，定額項目包括的工程內容一般是單一的。
2、工程量清單項目的設置是以一個「綜合實體」考慮的 ，「綜合項目」一般包括多個子目工程內容。

定價原則
1、按工程造價管理機構發布的有關規定及定額中的基價定價。
2、按照清單的要求，企業自主報價，反映的是市場決定價格。

計價價款構成
1、定額計價價款包括分部分項工程費、利潤、措施項目費、其它項目費、規費和稅金，而分部分項工程費中的子目基價是指為完成《綜合定額》分部分項工程所需的人工費、材料費、機械費、管理費。子目基價是綜合定額價，它沒有反映企業的真正水平和沒有考慮風險的因素。
2、工程量清單計價款時指完成招標文件規定的工程量清單項目所需的全部費用，即包括：分部分項工程費、措施項目費、其它項目費、規費和稅金，完成每項工程內容所需的全部費用（規費、稅金除外），工程量清單中沒有體現的，施工中又必須發生的工程內容所需的費用，考慮風險因素而增加的費用。

單價的構成
1、定額計價採用定額子目基價、定額子目基價只包括定額編制時期的人工費、材料費、機械費、管理費，並不包括利潤和各種風險因素帶來的影響。
2、工程清單採用綜合單價，它包括人工費、材料費、機械費、管理費和利潤，且各項費用均由投標人根據企業自身情況和考慮各種風險因素自行編制。

價差調整
1、按工程承發包雙方約定的價格與定額價對比，調整價差。
2、按工程承發包雙方約定的價格直接計算，除招標文件規定外，不存在價差調整問題。

計價過程
1、招標方只負責編寫招標文件，不設置工程項目內容，也不計算工程量。工程計價的子目和相應的 工程量是由投標方根據文件確定。項目設置、工程量計算、工程計價等工作在一個階段內完成。
2、招標方必須設置清單項目並計算清單工程量，同時在清單中對清單項目的特徵和包括的工程內容必須清晰、完整地告訴投標人，以便投標人報價，清單計價模式有兩個階段組成：

①由招標方編制工程量清單。

②投標方拿到工程量清單後根據清單報價。

人工、材料、機械消耗量
1、定額計價的人工、材料、機械消耗量按《綜合定額》標准計算，《綜合定額》標准按社會平均水平編制。
2、工程量清單計價的人工、材料、機械消耗量由投標人根據企業的自身情況或《企業定額》自定，它真正反映企業的自身水平。

工程量計算規則
1、按定額工程量計算規則。
2、按清單工程量計算規則。

計價方法
1、根據施工工序計價，即將相同施工工序的工程量相加匯總，選套定額，計算出一個子項的定額分部分項工程費，每個項目獨立計價。
2、按一個綜合實體計價，即子項目隨主體項目計價，由於主體項目與組合項目是不同的施工工序，所以往往要計算多個子項才能完成一個清單項目的分部分項工程綜合單價，每一個項目組合計價。

價格表現形式
1、只表現工程總價，分部分項工程費不具有單獨存在的意義。
2、主要為分部分項工程綜合單價，使投標、評標、結算的依據，單價一般不調整。

使用范圍
1、編審標底，設計概算、工程造價鑒定。
2、全部使用國有資金投資或國有資金為主的大中型建設工程和需招標的小型工程。

工程風險
1、工程量由投標人計算和確定，差價一般可調整，故投標人一般只承擔工程量計算風險，不承擔材料價格風險。
2、招標人編制工程量清單，計算工程量，數量不準會被投標人發現並利用，投標人要承擔差量的風險，投標人報價應考慮多種因素，由於單價通常不調整，故投標人要承擔組成價格的全部因素風險。

定額和清單是有點不好弄清的，不過不用著急，其實預算並不難，只要你接觸的多了就會了，只要認真的研究或者請教一些會做預算的人，只要跟著做一套預算，基本上就掌握了大體的區別和應用了。
比如：清單與定額不同部分
平整場地不同，清單以底層建築面積。定額以底層建築面積外擴2M。
挖土方不同：清單以墊層底面積乘挖土深度，定額要加工作面，允許許情況下，要放坡。
內牆高度不同：清單算至板頂，定額算至板底。
雨蓬不同：清單以體積，定額以面積。
陽台不同：清單以體積，定額以面積。

做預算永遠要記住的：
一、定額是國家（省、市，行業等）頒布的作為報價參考的標准，有材料價格、人工費、機械費、措施費等。
二、清單則是建設單位（或招標單位）提供的，本項目所使用材料的數量、規格、檔次等的列表，以供投標單位作為報價參考，一般清單只有量，沒有價格，施工單位只要照單填寫就可以了。
如果理解復雜一些的話，復製得有些供參考：
一、 計價依據存在的區別：
傳統的定額計價模式是定額加費用的指令性計價模式，它是依據政府統一發布的預算定額、單位估價表確定人工、材料、機械費，再以當地造價部門發布的市場信息對材料價格補差，最後按統一發布的收費標准計算各種費用，最後形成工程造價。這種計價模式的價格都是指令性價格，不能真實反映投標企業的實際消耗量和單價和費用發生的真實情況。
工程量清單計價採用的是市場計價模式，由企業自主定價，實行市場調節的「量價分離」的計價模式。它是根據招標文件統一提供的工程量清單，將實體項目與非實體項目分開計價。實體性項目採用相同的工程量，由投標企業根據自身的特點及綜合實力自主填報單價。而非實體項目則由施工企業自行確定。採用的價格完全由市場決定能夠結合施工企業的實際情況，與市場經濟相適應。
二、 單價構成的區別：
定額計價採用的單價為定額基價，它只包含完成定額子目的工程內容所需的人工費、材料費、及機械費，不包括間接費、計劃利潤、獨立費及風險，其單價構成是不完整的，不能真實反映建築產品的真實價格，與市場價格缺乏可比性。
工程量清單計價採用的單價為綜合單價，它包含了完成規定的計量單位項目所需的人工費、材料費、機械費、管理費、計劃利潤 ，以及合同中明示或暗示的所有責任及一般風險，其價格構成完整，與市場價格十分接近，具有可比性，而且直觀，簡單明了。
三、 費用劃分存在區別
定額計價將工程費用劃分為定額直接費、其他直接費、間接費、計劃利潤、獨立費用稅金。而清單計價則將工程費用劃分為分部分項工程量清單、措施項目清單、規費、稅金。兩種計價模式的費用表現形式不同，但反映的工程造價內涵是一致的。
四、 子目的設置的區別：
定額計價的子目一般按施工工序進行設置，所包含的工程內容較為單一，細化。而工程量清單的子目劃分則是按一個「綜合實體」考慮的，一般包括多項工作內容，它將計量單位子目相近、施工工序相關聯的若干定額子目，組成一個工程量清單子目，也就是全國統一的預算定額子目的基礎上加以擴大和綜合。
五、 計價規則的區別
工程量清單的工程量一般指凈用量，它是按照國家統一頒布的計算規則，根據設計圖紙計算得出的工程凈用量。它不包含施工過程中的操作損耗量和採取技術措施的增加量，其目的在於將投標價格中的工程量部分固定不變，由投標單位自報單價，這樣所有參與投標的單位均可在同一條起跑線和同一目標下開展工作，可減少工程量計算失誤，節約投標時間。
定額計價的工程量不僅包含凈用量，還包含施工操作的損耗量和採取技術措施的增加量，計算工程量時，要根據不同的損耗系數和各種施工措施分別計量，的出的工程量都不一樣，容易引起不必要的爭議。而清單工作量計算就簡單的多，只計算凈用量，不必要考慮損耗量和措施增加用量，計算結果是一致的。
此外定額計價的工程量計算規則全國各地都不相同，差別較大。而工程量清單的計算規則是全國統一的，確定工程量時不存在地域上的差別，給招投標工作帶來很大便利。
六、 計算程序存在區別：
定額計價法是首先按施工圖計算單位工程的分部分項工程量，並乘以相應的人工、材料、機械台班單價，再匯總相加得到單位工程的人工、材料和機械使用費之和，然後在此和的基礎上按規定的計費程序和指導費率計算其它直接費、間接費、計劃利潤、獨立費和稅金，最終形成單位工程造價。
工程量清單的計算程序是：首先計算工程量清單，其次是編制綜合單價，再將清單各分項的工程量與綜合單價相乘，得到個分項工程造價，最後匯總分項造價，形成單位工程造價。相比之下，工程量清單的計算程序顯得簡單明了，更適合工程招標採用，特別便於評標時對報價的拆分及對比。
七、 招標評標辦法存在區別
採用定額計價招標，標底的計算與投標報價的計算是按同一定額，同一工程量，同一計算程序進行計價，因而評標時對人工、材料、機械消耗量和價格的比較是靜態的，是工程造價計算準確度的比較，而非投標企業的施工技術、管理水平、企業優勢等綜合實力的比較。
工程量清單報價採用的是市場計價模式，投標單位根據招標人統一給出的工程量清單，按國家統一發布的實物消耗量定額，結合企業本身的實際消耗定額進行調整，以市場價格進行計價，完全由施工單位自行定價，充分實現投標報價與工程實際和市場價格相吻合，作到科學合理的反映工程造價。評標時對報價的評定，不在以接近標底為最優，而是以「合理低價標價，不低於企業成本價」的標准進行評定。評標的重點是對報價的合理性進行判斷，找出不低於企業成本的合理低標價，將合同授予合理低標者。這樣一來，可促使投標單位把投標的重點轉移到如何合理的確定企業的標價上來，有利於招投標的公平竟爭、優勝劣汰。

G. 機械使用台班定額有什麼形式

機械使用來台班定額是指施工機械源在正常的生產(施工)和合理的人機組合條件下，由熟悉機械性能、有熟練技術的工人或工人小組操縱機械時，該機械在單位時間內的生產效率或產品數量。也可以表述為該機械完成單位合格產品或某項工作所必需的工作時間。
機械使用台班定額有以下幾種表現形式：
(1)產量定額。機械台班產量定額是指在合理的勞動組織和一定的技術條件下，工人操作機械在一個工作台班內應完成合格產品的標准數量。
(2)時間定額。機械時間定額是指在合理的勞動組織和一定的技術條件下，生產某一單位合格產品所必須消耗的機械台班數量。
(3)費用定額。機械台班費用定額指以機械的一個台班為單位，規定其所消耗的工時，燃料及費用等數量標准並可折算為貨幣形式表現的定額。勞動定額、材料消耗定額、機械使用台班定額反映了社會平均必需消耗的水平，它是制定各種實用性定額的基礎，因此也稱為基礎定額。

H. 定額中機械費包括什麼

機械使用費包來括自有機械的使用自費和租入機械支付的租賃費，其內容包括折舊費、大修理費、維修費、替換設備工具及附具費、潤滑及擦拭材料費、安裝拆卸及輔助設施費、管理費、駕駛人員的基本工資及獎金、動力費、燃料費以及施工機械的養路費等。

施工機械使用費是施工生產過程中，使用各種機械所支付或耗費的費用。施工機械使用費=∑（施工機械台班消耗量X機械台班單價）；機械台班單價=台班折舊費+台班大修費+台班經常修理費+台班安拆費及場外運費+台班人工費+台班燃料動力費+台班養路費及車船使用稅。

(8)機械什麼定額擴展閱讀

施工機械台班預算價格應按交通部公布的《公路工程機械台班費用定額》計算，台班單價由不變費用和可變費用組成。

不變費用包括折舊費、大修理費、經常修理費、安裝拆卸及輔助設施費等；可變費用包括機上人員人工費、動力燃料費、養路費及車船使用稅。

可變費用中的人工工日數及動力燃料消耗量，應以機械台班費用定額中的數值為准。台班人工費工日單價同生產工人人工費單價。動力燃料費用則按材料費的計算規定計算。

I. 什麼是機械台班使用定額

機械台班定來額，是指施工機械在正常自施工條件下完成單位合格產品所必需的工作時間，它反映了合理地、均衡地組織作業和使用機械時，該機械在單位時間內的生產效率。
分類編輯
機械台班定額又稱機械台班使用定額，由於其表現形式的不同,可分為時間定額和產量定額兩種。
1、機械時間定額
機械時間定額是指在合理勞動組織與合理使用機械的條件下，完成單位合格產品必須消耗的時間。機械時間定額以「台班」或「台時」為單位。
單位產品的機械時間定額(台班)=1/機械台班產量
2、機械產量定額
機械產量定額是指在合理勞動組織和合理使用機械的條件下，某種機械在一個台班的時間內，所必須完成的和各產品的數量。
機械產量定額=1/機械時間定額
由此可見機械時間定額和機械常量定額之間是互為倒數的的關系
3、機械和人工共同工作時的人工定額
由於機械必須由人工小組配合，所以完成單位合格產品的時間定額應包括人工時間定額．即
單位產品人工時間定額=小組成員工日數總和/台班產量

J. 定額中，機械台班怎樣理解

機械台班定額又稱機械台班使用定額，由於其表現形式的不同,可分為時間定額和產量定額兩種。

1、機械時間定額

機械時間定額是指在合理勞動組織與合理使用機械的條件下，完成單位合格產品必須消耗的時間。機械時間定額以「台班」或「台時」為單位。

單位產品的機械時間定額(台班)=1/機械台班產量

2、機械產量定額

機械產量定額是指在合理勞動組織和合理使用機械的條件下，某種機械在一個台班的時間內，所必須完成的合格產品的數量。

機械產量定額=1/機械時間定額

由此可見機械時間定額和機械常量定額之間是互為倒數的的關系

3、機械和人工共同工作時的人工定額

由於機械必須由人工小組配合，所以完成單位合格產品的時間定額應包括人工時間定額．即

單位產品人工時間定額=小組成員工日數總和/台班產量

(10)機械什麼定額擴展閱讀：

機械台班費由第一類費用(也稱不變費)和第二類費用(也稱可變費)組成。

每機械台班的不變費包括：台班折舊費、台班大修理費、台班經常維修費、強班替換設備、工具及附具費，台班潤滑及擦拭材料費、台班安裝拆卸及輔助設施費，台班機械保管費等。

可變費包括：機上工作人員工資、動力，燃料費、車輛養路費等。