做焊接外包單子怎麼接

1. 電焊加工怎麼接活

圖紙……你懂什麼圖紙 裝配圖紙？電焊工完全不需要圖紙 還有你會什麼電焊內 二氧焊機會燒吧 平角容焊立角焊仰角焊平對接立對接仰對接 如果你這些都會了 你可以去船廠磨練磨練 然後結交朋友 然後才可以自己接活做外包 如果圖紙要精 要不然做外包沒人服你的 最後 我也是九零後 我建議你老老實實去公司上班 九零後創業還太嫩

2. 工程訂單怎麼才能拿下來 就比如外加工焊接的訂單~~

首先你調查一下那些公司有或可以有外包的焊接工作， 然後搞好關系， 花點錢內打點一下相容關人員， 有廠家人員幫你引介一下，能有人幫你說話最好。然後你要有基本的能力能勝任他們的工作，比如有相關的技術人員，操作人員，設備， 場地等等。 最後你要能搞定他們主管業務的領導，怎麼搞定你懂的， 要是不懂你也就別在這個圈混了。現在每個行業水都很深。

3. 我們有PCB焊接外包，你還接嗎

沒問題啊！歡迎聯系！

4. 焊接外包

您好，您簡單的4字，讓我思考良久，名詞解釋？業務招攬？還是還有下文？我是焊接技師，希望能幫助您。

5. 焊接外包合同怎麼寫

[電焊施工承包合同]
發包方(甲方):項目經理
承包方(乙方):
XXX工程鋼筋豎向電渣壓力焊焊接分項工程於 年由甲方發包給乙方採用全包工包料方式承包施工，
電焊施工承包合同
[智庫|專題]。為了明確工程內容及雙方責任,本著互相協作、分工負責的原則,根據本工程的具體情況,特商定如下條款,以雙方共同遵守執行:
一、承包工程內容:鋼筋豎向焊接包括切割、除銹所需材料設備的轉運、電渣壓力焊焊接的全部工作內容、材料及現場的文明施工工作。
二、承包造價:單價按焊接接頭計算 元/每個(該單價包含乙方管理費及各類補貼費用在內)。
三、工程質量:乙方必須嚴格按照設計圖紙及甲方現場的要求進行施工,確保工程質量達到設計和電渣壓力焊質量標准及檢驗要求。
四、雙方責任:
1.甲方責任:
1)提供工人住宿條件,負責申報臨時戶口(進場的工人必須持有效證件並在進場時將證件交甲方存檔報戶,否則,因此而產生的一切後果均由乙方自負);
2)負責工地現場的質量、安全、進度、用料及各項規章制度的監督和管理。
2.乙方責任:
1)嚴格按照施工圖、建設單位及甲方的要求施工,遵守執行現行施工規范。尊重、服從甲方管理人員監督和指揮,保證工程質量;
2)嚴格班組自身的安全教育，
合同範本
每個工人進場時都必須認真學習和執行公司制訂的有關規定,提高工人的安全意識,保證不違反安全操作規程,避免發生安全事故;
3)提倡文明施工,遵守甲方現場的各項管理制度以及宿舍與廚房紀律。不擅自留外來人員在工地食宿,不配女工。搞好班組及個人之間的團結,不吵架、不打架;
4)絕對服從甲方的工程進度安排。班組長必須在現場監工,未經經理的同意,不準離開工地。負責組織工人進退場,其進退場費用由乙方承擔。乙方必須視甲方的進度安排,隨時保證足夠的施工力量,否則乙方將承擔由此而造成的一切後果;
5)愛護甲方提供的一切機械工具,機械要固定專人並持有效證件操作,避免人為的機械操作。嚴格履行材物領(借)用手續,www.unjs.com 房地產E網工完退回;
6)嚴格按照甲方規定下料,不造成人為的浪費。收工前要把剩餘的材料清理並盡量回收,做到工完場清;
7)乙方必須嚴格遵守執行以上各項規定,否則,甲方有權逐項予以罰款處理(罰款幅度視情節現場確定,所罰款項在結算中一次扣除)。
五、工期:
根據甲方施工現場的需要或所通知的期限,保證按期或提前完成所有施工任務。
六、付款方法:
甲方按乙方所完成的施工進度支付給90%的工款,焊接工程完工且驗收通過後,十天內結算並付清所有工款。
七、其它:
1.由甲方違章指揮或強命工人違章操作造成的傷害,其經濟損失由甲方負責。造成終身殘廢的,視程度予以賠償,但最高幅度賠償為一次性五萬元封頂。
2.由於他人違章作業而造成的傷害,其經濟損失由肇事者負責。甲方負責追查,傷者費用暫由甲方支付。
3.凡操作者違反操作規程和工地有關規定所造成的傷害,其一切費用全部由乙方負責。但如乙方資金有缺口,為救傷員可暫借一定數額的資金和運輸工具,以搶救傷員急用。
4.傷者費用在200元以內,不管何種原因均由乙方自理。
八、本合同未盡事宜,雙方另行協商解決`。
九、甲方對以上各條款負有解釋權。
十、本合同一式四份,甲方執三份、乙方執一份,具有同等效力並自簽訂之日起生效,至工程完工驗收通過且付清所有工款時,本合同同時失效。
發包方(甲方): 承包方(乙方):
代表: 代表:

6. 我是做焊接工程的，請問我想接點活，該怎麼接你們有需要我幫忙的嗎

現在好多大廠都接不到單，小焊接作坊的生意也不好，多留意你們當地的工程招標，很多招標單位會外包一些工程的。

7. 怎麼到網上接外包項目

1、 爭取搶先聯系客戶

如今接項目的競爭越來越激烈，不單是我們這些程序員或軟體團隊參與競爭，更有不少的正規的軟體公司也加入其中，而軟體項目相對比較少，因此如果想接到一個項目確實比較艱難。這里首先要牢記的一個字是快：就是比別人搶先一步先聯系客戶。客戶都有一種先入為主的思想，總是對於第一個聯系他的人印象比較深刻，如果其他如價格方面又滿意的話，十之七八就會把你作為承接項目的最佳人選。所以你要經常上軟體外包網站比如軟體商務網、軟體外包網、中國軟體網等網站上查看有沒有剛發布的項目，如果有的話就要馬上聯系客戶。如果你能經常做到第一個聯系客戶，那我看你接到的項目就不會少的。

2、 保持與客戶的持續聯系

是不是第一個聯系了客戶就高枕無憂了呢？也不完全是這樣的。前面說過了，一個項目總是有很多人去競爭，就算是你搶先聯系了客戶，但可能後來又有不少人也同樣聯系了他，而客戶在這種情況下一般是處在比較猶豫的情形之中，這時，你就要經常不斷地聯系客戶，不斷地征詢客戶的意見，詢問客戶的項目需求，把你對項目的理解也經常與客戶交流。這樣，客戶會覺得你比較有誠意來接這個項目，就會比較傾向於把項目交給你來完成。有時，與客戶拉拉家常，也會拉近你與客戶之間的距離。說不定你會意外發現客戶原來還是你的老鄉，那就更好談了。總之，如果你想要想爭取到項目，就要經常不斷地與客戶保持聯系，直到最終達成意向。

3、 要消除客戶的疑慮

作為客戶，他對於項目的承接者總是存在各種疑慮。比如，這個項目究竟承接方有沒有能力開發啊？項目組人員是否有這方面的經驗？是否作過類似的產品，是否有這方面的技術能力？會不會只是騙了預付款就開溜啊？最後完成的項目能不能達到自己的要求啊？我們作為承接者，就是要千方百計打消客戶的這種疑慮。比如，你要經常准備好一些成功的案例和以前的項目的DEMO，就是把你以前成功完成過的項目，做成一個DEMO給客戶看，讓他覺得你是有能力完成類似的項目的。俗話說，事實勝於雄辯，把你以前做過的類似的項目DEMO給他看，好過你一遍遍空口的承諾。因為軟體開發的過程中誰也不能保證一點問題不出，相比較而言，一個有經驗的開發人員會更容易得到客戶的信任。因為你已經有和客戶的項目功能接近的案例，無疑會縮短開發周期，技術上有更好的保障，因此客戶也更樂於把項目交給你。所以，程序員平常必須多花點時間和精力，搜集整理以前自己做過的項目案例，並把它們分門別類地整理出來，遇到同類項目的客戶，就可以給客戶進行演示，這樣客戶就會放心把項目交給你了。另外，把團隊組成人員、技術能力、經驗等客戶看重的東西整理出來並給客戶看，也能夠對爭取到項目起很大的作用。

4、 談價格的技巧

談價格是很需要技巧的。當然首先的第一步，還是估算你的項目費用。這里有一個公式可以參考，就是項目費用＝每位程序員每天的工資×項目所需要的工期（天數）×人數。比如一個軟體項目，要求設計方在1個月內完成，大概需要4人的協作，地點是在上海，那麼項目的費用就是：200(元/天) x 30(天) x 4 = 24000 元。所以該項目的費用應該是2萬4千元。但在實際的外包中，由於目前是買方的市場，如果你一成不變地照搬這個公式，肯定會在實際承接項目時四處碰壁的。在與客戶談項目時，了解客戶對於價格的心理底線是很重要的。一般來說，要先用某一個價格試探一下客戶的反應，如果客戶對於價格反應比較激烈，就要適當地降低你的價格，直到最後達成一個雙方都能接受的價格。這其中，說服客戶接受你的價格是比較需要耐心的，你需要把你的項目費用計算方法解釋給客戶聽，讓他理解你的報價的合理性。另外，你需要對客戶的需求有比較深刻的了解，切忌在沒有弄清楚客戶的全部需求之前就盲目出價。因為在功能需求比較籠統的情況下要不了太多的錢，而功能越具體就越容易抬高價格。有時會遇到對價格毫不鬆口的客戶，這時就要靈活掌握，如果客戶的項目恰好是你之前開發過類似的項目，那麼價格就可以適當降低來爭取拿到項目。不過，有時開價太低以至於根本沒有錢賺，而客戶又沒有變通的餘地，那也只能放棄了。

總之，與客戶談項目有著不少的技巧，如果你能不斷地總結這些技巧，並能靈活地加以運用，就能接到更多的項目。這樣一方面可以提高自己的技術水平，另一方面也能增加自己的收入。

8. 軟體外包公司怎麼接單子

樓主問到的軟體外包公司要怎麼接單子，作為一個新公司的做開發的話，是可以接到一些企業的單子的。很多企業都喜歡去一些威客平台和遠程工作平台發布任務需求。像雲工上，每天都有大量的需求發布的。

9. 哪裡可以接到焊接加工的單子

你是做焊接加工這塊的廠家么，你要是能接單子就到對鉤網上去找上面的單子不少的