设备管理的跑冒滴漏指什么
① 化工原料中的跑冒滴漏是什么东西
所谓跑冒滴漏现象就是化工企业在生产或管理过程中，由于容器的进、出口介回质流量调答节没有控制好、关键之间及设备的密封性不严密或生产工艺过程本身存在的质量管理漏洞。
由于跑冒滴漏会导致可燃气体散发到空气中，遇明火或一定温度时必然会发生火灾事故，当泄露的可燃气体与空气中的氧混合到爆炸极限时，如遇到一定温度或明火时即会发生燃烧爆炸，严重时会致人死亡。
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注意事项：
存储：密封阴凉保存。不建议久存和大量存储库存温度≤30℃。
操作注意事项：密闭操作通风良好，操作人员应保护好直接和间接接触苯乙烯的部位。
操作人员佩戴过滤式防毒面具(半面罩)，戴化学安全防护眼镜，穿防毒物渗透工作服，戴橡胶耐油手套。远离火种、热源，工作场所严禁吸烟。搬运过程中注意轻拿轻放。
② 税收跑冒滴漏分别是什么意思
这是借鉴水务管理的术语
就是应该征收而未征收上来流失的税款
③ 环境影响中的跑冒滴漏怎么定义
长流水、长明灯、跑冒滴漏是浪费，公款吃喝、过度包装、文山会海、决策失误 同样是浪费。浪费不仅是可耻的，今天应该说—— 公款吃喝、决策失误浪费可耻更是罪过 3月22日“世界水日”和第二十二届“中国水周”前夕，河北省沧州市建兴小学开展以“没有水的日子怎么办”为主题的节水系列教育活动，培养孩子们节约用水的意识。图为一个孩子在节水教育课上。 傅新春摄 浪费无处不在，人人皆能节约，事事皆有节约。作为国内较早研究浪费问题的学者，吉林省社会科学院研究员李晓群以自身的科研与实践，寻觅着一条中国式节约之路。30年来，他一往无前。让节约观念、方法、产品走进千家万户，让发展循环经济、建设节约型社会、实现社会可持续发展不是空话，为子孙后代留福祉——这不仅是他个人的目标，也是我们这个社会的目标 浪费无处不在 无形浪费更为严重 “什么是节约，什么是浪费，搞不清这个问题，建设节约型社会无从谈起。”一向温文尔雅的李晓群，谈起节约与浪费，就显得很严肃。 “浪费就是对人、财、物、时间、空间、信息、环境等无益的消耗。节约是以尽可能少的消耗获得尽可能大的收益。在投入确定的情况下，产出多者为节约；在产出确定的情况下，投入少者为节约。”59岁的学者李晓群，对概念的解释一板一眼。他说，打个比方，上餐馆吃饭，从多点多剩到吃不了兜着走，再到现在的适量点菜，有人表扬这是节约，这个说法不准确。适量点菜是正常消耗，叫不浪费，离节约还有一步距离。 “正因概念混乱，导致人们对很多浪费现象视而不见、视为正常。”李晓群认为，一说起节约，大家立马想到的是节水、节电、节粮，可全民学英语、儿童报多种特长班、商品过度包装、公款吃喝、公费旅游、文山会海、一个项目审批要盖上百个公章、决策失误等等，这些浪费却被人忽视了。 下过乡，务过工，进机关，去党校，大学学的是物理，搞研究却是经济管理。从上世纪80年代初，李晓群开始研究浪费问题。“浪费无处不在。”他看到了浪费问题的普遍性，从物质到精神，从有形到无形，从宏观到微观，从社会生产到家庭生活，从国内到国外，浪费都广泛存在。浪费者麻木不仁，理所当然；旁观者习以为常，漠不关心；大家习惯成自然，最后发展为“全民运动”，形成浪费型的家庭、企业和社会。 “您至今共有几个电子信箱？是不是大部分都不用了？”李晓群问记者。得到记者的肯定回答后，他说，这就是一种浪费，因为休眠账号占用了网络资源，尽管看起来是多么微不足道，但中国有3亿网民，这个数字累加起来，就大得惊人。 “如果把浪费比作一种病，‘浪费病’已经成为一种常见病、流行病、传染病，它已经成为社会肌体上的组成部分，不治不行了。”李晓群认为，人人都患“浪费病”，包括他自己用非所学也是浪费。 一直以来，党和政府领导全国人民同各种浪费行为进行了长期的斗争，但是时至今日，浪费现象依旧这样普遍，这样严重，甚至愈演愈烈。“这是为什么？”李晓群苦苦思索，苦苦探求。 “人们常听有‘贪污犯’，却没听说过‘浪费犯’。”李晓群说，宪法第十四条中明确规定“国家厉行节约，反对浪费”，党的十七大正式确立“节约资源，保护环境”为基本国策。“我看应制定一部反浪费法，看看谁敢公款吃喝不心疼，看看谁敢今年修的路明年就扒开，看看谁敢歪歪嘴让企业跑断腿，看看谁敢拍脑袋、拍胸脯、拍屁股式决策。” 让浪费成为过街老鼠 综合治理是解决之道 “浪费问题长期困扰我国经济发展和社会发展，是一个普遍存在而又解决不力的难题，严重影响着我国的经济效益和社会效益。” 李晓群告诉记者，治理浪费病是一项复杂的系统工程，关键是各部门要各负其责，让浪费真正成为人人喊打的过街老鼠。 他认为，从目前的情况看，我国涉及节约与反浪费的法律法规不算少，但是执行、落实与监督的工作却做得十分有限，这就使法律法规的效果大打折扣。“以建筑节能为例，我们有相应的制度标准，但是目前的落实情况不容乐观，究其原因在于缺乏有效的监管。”同时，虽然“节约光荣，浪费可耻”的口号提了多年，但是多年来却没有形成全社会思想观念的统一，根本问题还在于人们没有真正认识到浪费的危害，所以从全民教育入手解决这个问题，已经是当务之急。 李晓群告诉记者，对节约与反浪费的观念的淡薄甚至反映到科研上，极少有搞经济学研究的学者能静下心来搞浪费与节约的研究，而这样的研究方向甚至都被人看不起。而国外非常注意对浪费问题的管理，多种学科从不同的角度研究浪费现象，其成果实际运用于管理制度的法律规则中，从而使管理体制、职业道德、行为规范、社会舆论等都渗透着反对浪费，厉行节约的观念和原则，有效地治理和预防着浪费行为。 “在当前的经济形势下更要反浪费，尤其是决策失误造成的浪费，因为它对国家社会的危害程度甚至超过了贪污。”李晓群认为，各级党政部门有责任教育并严格管理干部，对投资项目决策失误造成的浪费要根据相关规定认真问责。 浪费使社会倒退 节约是对未来负责 李晓群不仅是反浪费的理论家，也是践行者。只要他在家，屋里的灯就只能开一个，抽水马桶永远要使用“半水”按钮，甚至上饭店吃饭时，也要提醒大堂经理电梯可交错停楼层。因为他看到浪费的破坏力，可以造成国家、集体和个人财产的重大损失，使社会发展倒退。 李晓群发现互联网的宣传效果相当好，2005年就创办了节约网（ http://www.jieyue.net ）。为了这个网站，李晓群已经投入了200多万元，只为传播他的“中国式节约”理想：让节约观念、方法、产品走进千家万户。如今，用“节约”在网络检索，他的网站排在第一个。 除了办网站、写书、作报告，李晓群还主动找企事业单位搞“浪费诊断”。李晓群1991年就写了《中国企业浪费问题的分析和对策》这本书，但他知道，从浪费走向节约任重道远。 听说有单位准备搞装修，他就主动提供免费咨询，怎么装修能节能环保，怎么管理能节约资源，让人心悦诚服。如今，他已经为许多单位提供了“浪费诊断”服务，政府部门、企业也慕名而来。老伴说，他有“职业病”，到了哪儿，都忍不住搞个“浪费诊断”。 “节约应当是一种生活和工作态度，节约就从我做起，从身边做起，从现在做起，从小事做起，节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一粒粮。”李晓群说，节约关乎千家万户，关乎国家兴衰，只有物尽其用，人尽其力，在经济和社会发展的各个方面，用制度、法律、舆论和文化等综合手段切实保护和合理利用各种资源，提高资源利用效率，才能建设成资源节约型和环境友好型社会，这才是一种对中华民族和全人类长远发展高度负责的态度。
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④ 跑冒滴漏是什么意思
一般来说，有两种含义：
1、在企业生产中的液体、气体储运过程中，由于管理和操作不当，会出现跑气、漏水、滴水、泄漏等现象。
2、社会管理一般是指纪律松懈、工作不到位、亏损或敷衍了事、拖拖拉拉。
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企业的各级领导如果都能认识到企业质量管理中“跑冒滴漏”现象的危害性，就容易找到解决这些不规范问题的办法。可以采取以下几种基本的做法。
一是加强每个环节的质量控制。事前控制的重点放在产品开发和标准制定上，以从根本上尽量减少质量事故、降低质量管理难度。事中控制主要是指按照工艺标准进行质量监督的过程，它要求严格检查、及时反馈、及时整改。事后控制的重点是确保每个产品合格并把不合格产品及时反馈给制造部门进行返工。
二是实施规范化质量管理。把重点放在制度的实施、检查落实到位的方面，并将自检和互检相结合。
三是加强统计技术在质量管理中的应用。树立以数据为基础的决策思想。加强对数据去伪存真的科学整理和分析，只有这样，才能做到在数据和信息分析的基础上做出正确有效的决策。
四是树立“以人为本”观念。“以人为本”是现代企业管理的一个基本原则和理念，它强调的是要围绕人的积极性、主动性和创造性实施管理，建立以市场为导向的人才激励系统，最终达到增强企业的核心。
1.现代加工机复械内部多有用于油制（润滑、压力、温控等）、气（压力、冷却、传动等）、水（冷却）、电（动力、控制、信息等）的管线系统，跑冒滴漏主要就是指这些管系的轻微故障现象。通常被作为设备保养是否良好的考核内容之一。
2.不同的机床，管系的复杂程度有所不同，不一定都装备。
3.由于元器件的原因、安装的原因、老化的原因等会造成管系故障，有许多时候这些故障时逐渐显现的。这就是设备相关人员归纳后所说的跑冒滴漏。
4.跑 平时设备巡检、设备日查时发现油、气、水的压力表指示压力逐渐下降时，一般判断为可能有某部位有泄漏情况了。有人称之为跑。
5.冒 当气、水管系出现渐变故障时多会有气泡、水泡，就形象地叫做冒。
6.滴 多数出现在外露的油、水管拐弯处，不断地有一滴滴的液体滴下来，多数是附近的管接处密封不好。这种故障现象叫滴。
7.漏 除了指漏电外，还指油、气、水的轻微泄漏。
8.所谓轻微，没有严格界限，问题的认识、处理方式和手段也因人而异。一般是指没有达到影响继续操作、使用、生产。可在生产间隙安排检查、维修，及时排除故障。
⑥ 什么叫做：跑冒滴漏
液体、气体进行存放，运输等过程中，因管理不善及操作不当而产生跑气，冒水，滴液，漏液的现象。
“跑”就是不受质量管理制度的约束或控制，人为破坏制度、不执行制度。
“冒”就是指管理制度的深度与程度是否适应企业的问题。表现的形式就是：制度管过头了，或者管得不够了；该紧时没紧，该松时没松。
“滴”表现在工作递接程序之间控制环节出现了问题，互相推诿、责任不清、奖罚不明等不良现象时有发生 。
“漏”相当于质量管理中管理制度没有健全，存在管理的盲点，有些制度、工作计划没人去实施、督导、检查，落实不到位。
(6)设备管理的跑冒滴漏指什么扩展阅读：
说“跑”。在企业当中，思想工作人员跑现场，搞调研，为做好工作掌握第一手资料，当然是对的。可也有个别人员并非如此，他们热衷于跑会议，“钻研”领导的讲话，为自己的“发展”来“铺路”。
说“冒”。从字面分析，这是一股冲劲，如果企业中所有的思想工作者，都具备了这种精神，就不愁思想政治工作没有创新。但在现实当中，个别政工干部虽然有这种意识，可念的不是这本“经”。政工人员凭的就是一种精神，“冒”更是一种境界。如果政工人员“身在曹营心在汉，”即是再有敢“冒”的劲头，思想政治工作也难做好。
说“滴”。俗话说“水滴石穿”。在这本是指一种持之以衡的精神，但有的政工人员，工作中虽然“滴”了，而且经常“滴”，可总不见“石穿”，也就是看不到工作成效。
说“漏”。就是做思想政治工作不深入不细致，主要表现在四个方面：一是不注重分析研究具体问题，把思想政治工作当成一把“万能钥匙”，工作上一刀切；二是不善于从职工身边的人和事入手做深入细致的思想政治工作，开口闭口“大道理”，甚至采取命令手段要求职工怎么样，使职工难以接受；三是思想政治工作条件滞后，不能满足企业和工作的需要；四是政工人员平时不检点自己的言行，说了不该说的话，做了不该的事，因而做思想政治工作难以服人。
⑦ 跑冒滴漏在建筑行业里是什么意 #65533;
跑：原料，半成品或成品等物料和气体，从容器或管道里溢流
出来，其形式表现主专要是：管道属或容器破裂，进出口阀门开关
失灵。
冒：在生产工艺过程中，收尘效果不好，收尘设备存在故障，
皮带中转未密封，其形式主要表现是：冒灰。
滴：主要是指设备里的液体渗漏出来，管道与管道，管道与设
备，管道与阀体，设备本身密封等接触口处。以及管道设备阀
体等原因，自身密封性能差，造成物料渗漏。
漏：一般是指密封性能不好，或是阀门开关未关闭到位，阀体
存在缺陷，设备磨损部位没有及时修补，导致物料或气体从缝
隙或裂口，裂痕处溢出。
——摘自网络文库
⑧ 机器设备的跑、冒、漏、滴分别是指什么
跑冒滴漏：液体、气体进行存放，运输等过程中，因管理不善及操作不当而产生跑气，冒水，滴液，漏液的现象。
工作中的“跑冒滴漏”
“跑”，在体系贯标考核工作中，我们已经确立了管理规范化的格式与标准化的操作过程，如果在执行过程中不按体系文件要求做，不按规范的操作程序执行，仍有操作行为或事件没有受到制度约束或控制，这就“跑”出了控制范围。
体系文件中的“深”和“细”是否适应现象管理的要求，在执行过程中是否会有新的调整、新改进，会不会“冒”出新变化。
就是在两个连续的操作过程中，如 部门与部门之间，倘若没有做好信息传递、沟通，或执行时出现扯皮、推诿、责任不清等问题，就可能造成执行关节上的“滴”的现象。
无人操作、实施，事情无人看管，或者没有被发现或觉察，进而没有去督导、检查，更没有落实到位、到人，就意味着“漏”。
管理的“跑冒滴漏”
在实施质量管理制度的过程中，同样有“跑冒滴漏”现象的存在。
“跑”就是不受质量管理制度的约束或控制，人为破坏制度、不执行制度。
“冒”就是指管理制度的深度与程度是否适应企业的问题。表现的形式就是：制度管过头了，或者管得不够了；该紧时没紧，该松时没松。
“滴”表现在工作递接程序之间控制环节出现了问题，互相推诿、责任不清、奖罚不明等不良现象时有发生 。
“漏”相当于质量管理中管理制度没有健全，存在管理的盲点，有些制度、工作计划没人去实施、督导、检查，落实不到位。
如何防止管理中“跑冒滴漏”
企业的各级领导如果都能认识到企业质量管理中“跑冒滴漏”现象的危害性，就容易找到解决这些不规范问题的办法。笔者以为可以采取以下几种基本的做法。
一是加强每个环节的质量控制。事前控制的重点放在产品开发和标准制定上，以从根本上尽量减少质量事故、降低质量管理难度。事中控制主要是指按照工艺标准进行质量监督的过程，它要求严格检查、及时反馈、及时整改。事后控制的重点是确保每个产品合格并把不合格产品及时反馈给制造部门进行返工。
二是实施规范化质量管理。把重点放在制度的实施、检查落实到位的方面，并将自检和互检相结合。
三是加强统计技术在质量管理中的应用。树立以数据为基础的决策思想。加强对数据去伪存真的科学整理和分析，只有这样，才能做到在数据和信息分析的基础上做出正确有效的决策。
四是树立“以人为本”观念。“以人为本”是现代企业管理的一个基本原则和理念，它强调的是要围绕人的积极性、主动性和创造性实施管理，建立以市场为导向的人才激励系统，最终达到增强企业的核心。
思想中的跑冒滴漏
都知道，企业生产现场会发生“跑、冒、滴、漏”现象，其实在企业思想工作中，也可发现类似现象，只不过其并非表现为物质形态，也不能单纯采用堵塞方式处理，而要具体情况，具体分析，不能一概肯定，也不可一概否定。
比如说“跑”。在企业当中，思想工作人员跑现场，搞调研，为做好工作掌握第一手资料，当然是对的。可也有个别人员并非如此，他们热衷于跑会议，“钻研”领导的讲话，为自己的“发展”来“铺路”。这样跑来跑去，真正需要跑的基层，却难见其足迹。当然，作为政工人员，要做好自己的工作，跑跑“上面”、“外面”，本无可厚非，但过多地跑“上面”、跑“外面”，而忽视跑“里面”、跑“下面”，如何能做好本职工作呢？
说“冒”。从字面分析，这是一股冲劲，如果企业中所有的思想工作者，都具备了这种精神，就不愁思想政治工作没有创新。但在现实当中，个别政工干部虽然有这种意识，可念的不是这本“经”。他们“冒”的不是政工，而是想如何发财致富。例如偶然听到，一些政工干部议论，说某人转行搞业务，一年增收多少万，羡慕得很；某人干了几十年的政工，虽然荣誉获得不少，文章写了一大堆，可这些毕竟不能当钱花。诚然，从收入方面看，现实中确实存在所谓“十年技术成高工、十年业务路路通、十年营销成富翁、十年政工一场空”现象，但我们也应清醒地看到，思想政治工作是经济工作和其他一切工作的生命线，政工工作的价值绝不能简单的以获得物质利益多少来衡量。政工人员凭的就是一种精神，“冒”更是一种境界。如果政工人员“身在曹营心在汉，”即是再有敢“冒”的劲头，思想政治工作也难做好。
说“滴”。俗话说“水滴石穿”。在这本是指一种持之以衡的精神，但有的政工人员，工作中虽然“滴”了，而且经常“滴”，可总不见“石穿”，也就是看不到工作成效。例如思想政治工作年年布置、年年检查。汇报工作成绩时，年年有进步，年年上台阶；谈到不足时，年年几乎都是那么几个老问题。醒目的地方设置一块黑板报，教育内容年年老一套，这种现象就是“滴水不穿”，说没做工作又不是，说做了又不尽力，糊弄一下，应付了事。“星星还是那个星星，月亮还是那个月亮”，问题依旧。
说“漏”。就是做思想政治工作不深入不细致，主要表现在四个方面：一是不注重分析研究具体问题，把思想政治工作当成一把“万能钥匙”，工作上一刀切；二是不善于从职工身边的人和事入手做深入细致的思想政治工作，开口闭口“大道理”，甚至采取命令手段要求职工怎么样，使职工难以接受；三是思想政治工作条件滞后，不能满足企业和工作的需要；四是政工人员平时不检点自己的言行，说了不该说的话，做了不该的事，因而做思想政治工作难以服人。