设备采购为什么要招标
㈠ 国内为什么一定要招投标
自《中华人民共和国招标投标法》实施以来,招标投标市场已在我国工程建设各个领域由最初的探索、初步建立过渡到不断完善、发展阶段,开放统一、透明高效的招标投标制度已基本形成。
招投标制度是为合理分配招标、投标双方的权利、义务和责任建立的管理制度,加强招投标制度的建设是市场经济的要求。招标投标制度的意义主要体现在以下四个方面:
一、通过招标投标提高经济效益和社会效益
招标投标是市场竞争的一种重要方式,最大优点就是能够充分体现“公开、公平、公正”的市场竞争原则,通过招标采购, 让众多投标人进行公平竞争,以最低或较低的价格获得最优的货物、工程或服务,从而达到提高经济效益和社会效益、提高招标项目的质量、提高国有资金使用效率、推动投融资管理体制和各行业管理体制的改革的目的。
二、通过招标投标提升企业竞争力
促进企业转变经营机制,提高企业的创新活力,积极引进先进技术和管理,提高企业生产、服务的质量和效率,不断提升企业市场信誉和竞争力。
三、通过招标投标健全市场经济体系
维护和规范市场竞争秩序,保护当事人的合法权益,提高市场交易的公平、满意和可信度,促进社会和企业的法治、信用建设,促进政府转变职能,提高行政效率,建立健全 现代市场经济体系。
四、通过招标投标打击贪污腐败
有利于保护国家和社会公共利益,保障合理、有效使用国有资金和其他公共资金,防止其浪费和流失,构建从源头预防腐败交易的社会监督制约体系。在世界各国的公共采购制度建设初期,招标投标制度由于其程序的规范性和公开性,往往能对打击贪污腐败起到 立竿见影的效果。
㈡ 机电产品 为什么要国际招标
大型机电产品涉及金额较大,所以对设备质量和投标质量的要求都比较高,对于金额100万以上的招标项目,国际招标的意义在于保证招标的公平及高质量性,另外,我国很多机电产品的制造水平确实和世界先进制造商的水平的确仍有差距,所以本着最优质量,最高性价比的原则采用国际招标,优中选优。但是对于一些金额较小(100万以下)和特殊产品、部分零部件等则可采用国内招标,具体详见《机电产品国际招标投标实施办法》13号令。
另外,我理解,大型机电产品的国际招标行为应该也与国家每年的进口额、进口完成量等是相关的吧。总之,应该是从经济、政治等多方面考虑的。
在下拙见,笑纳~
㈢ 招标有什么作用
作用:
1、可以使委托人以合理价格获得所需的设备和材料。
2、可以节约成本和防治腐败。
3、在建设市场中引入竞争机制,这也是国际上采用的较为完善的工程项目承包方式。
招标(invitation to tender) 是指招标人(买方) 事先发出招标通告或招标单,品种、数量和有关的交易条件提出在规定的时间、地点,准备买进的商品名称、件,邀请投标人(卖方) 参加投标的行为。
(3)设备采购为什么要招标扩展阅读:
招标与一般的交易方式相比,主要有以下三个特点:
(1)招标是由参加投标的企业按照招标人所提出的条件,一次性递价成交的贸易方式,双方无须进行反复磋商。
(2)招标是一种竞卖的贸易方式。
(3)招标是在指定的时间和指定的地点进行的,并事先规定了一些具体的条件,因此,投标必须根据其规定的条件进行,如不符合其条件,则难以中标。
招标方式分为:公开招标、邀请招标
公开招标:
是指招标人以招标公告的方式邀请不特定的法人或者其他组织投标。公开招标,又叫竞争性招标,即由招标人在报刊、电子网络或其它媒体上刊登招标公告,吸引众多企业单位参加投标竞争,招标人从中择优选择中标单位的招标方式。按照竞争程度,公开招标可分为国际竞争性招标和国内竞争性招标。
公开招标的法律要素有:招标人是以招标公告的方式邀请投标;邀请投标对象是不特定的法人和其他组织。
邀请招标:
是指招标人以投标邀请的方式邀请特定的法人或其他组织投标。邀请招标,也称为有限竞争招标,是一种由招标人选择若干供应商或承包商,向其发出投标邀请,由被邀请的供应商、承包商投标竞争,从中选定中标者的招标方式。
参考资料:网络--招标
㈣ 为什么公司采购要招标什么叫招标
招标就是竞价,谁的质量好、价格低就要谁的。
㈤ 进口设备为什么要招标
根据商务部《机电产品国际招标投标实施办法》规定:“第一条为了规范机电产品国际招标投标活动,保护国家利益、社会公共利益和招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益和资金使用率,保证招标投标质量和产品质量,建立公开、公平、公正、诚信、择优的国际招标投标竞争机制和评标原则,根据《中华人民共和国招标投标法》(以下称《招标投标法》)等法律法规以及国务院对有关部门实施招标投标活动行政监督的职责分工,制订本办法。”
㈥ 为什么大型的项目要采用招标程序
简单点说,大型项目相对复杂,通过招标形式,来让多家供应商、施工方、服务方竞争,以价格、技术和质量多重原因比较,选择最优方案。
从法律角度,依据《中华人民共和国招标投标法》第三条在中华人民共和国境内进行下列工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工、监理以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须进行招标:
(一)大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众安全的项目;
(二)全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目;
(三)使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目。
前款所列项目的具体范围和规模标准,由国务院发展计划部门会同国务院有关部门制订,报国务院批准。
法律或者国务院对必须进行招标的其他项目的范围有规定的,依照其规定。
第四条任何单位和个人不得将依法必须进行招标的项目化整为零或者以其他任何方式规避招标。
官话一点呢,就是招投标是我国改革开放以后,逐步发展起来的一种适应市场经济和国际惯例的采购形式。实践证明,通过招投标,一是能降低投资成本,控制投资风险,提高投资质量;二是能优化投资环境。规范的招投标活动有利于鼓励竞争,打破地区封锁和行业保护,促进统一、开放、竞争、有序的大市场的形成,为招标人选择符合要求的供货商、承包商和服务商提供机会,为投标人提供一个良好的环境;三是能有效地防止“暗箱”操作,堵住采购活动中的漏洞,从制度上和源头上防止和遏止建设领域中的腐败,让权利退出市场,促进政府职能的转变,形成一个党政干部不敢腐败、不能腐败的廉政氛围和法制环境;四是能规范承包人的合同约束力,避免随意性,对中标企业法人及项目负责人实行双重监管,有效保证工程质量。一句话,招投标的工程是廉政工程、绩效工程和平安工程。
㈦ 企业为什么要进行招投标
招投标的意义
招标是我国建筑市场或设备供应走向规范化、完善化的重要举措,是计划经济向市场经济转变的重要步骤,对控制项目成本、保护相关员工廉政廉洁有着重要意义。
1. 推行招投标制基本形成了由市场定价的价格机制,使工程价格更加趋于合理。推行招投标制最明显的表现是若干投标人之间出现激烈竞争(相互竞标),这种市场竞争最直接、最集中的表现就是在价格上的竞争。通过竞争确定出工程价格,使其趋于合理或下降,这将有利于节约投资、提高投资效益。
2. 推行招投标制能够不断降低社会平均劳动消耗水平使工程价格得到有效控制。在建筑市场中,不同投标者的个别劳动消耗水平是有差异的。通过推行招投标总是那些个别劳动消耗水平最低或接近最低的投标者获胜,这样便实现了生产力资源较优配置,也对不同投标者实行了优胜劣汰。面对激烈竞争的压力,为了自身的生存与发展,每个投标者都必须切实在降低自己个别劳动消耗水平上下功夫,这样将逐步而全面地降低社会平均劳动消耗水平,使工程价格更合理。
3. 推行招投标制便于供求双方更好地相互选择,使工程价格更加符合价值基础,进而更好地控制工程造价。由于供求双方各自出发点不同,存在利益矛盾,因而单纯采用“一对一"的选择方式,成功的可能性较小。采用招投标方式就为供求双方在较大范围内进行相互选择创造了条件,为需求者(如建筑单位、业主)与供给者(如勘察设计单位、施工企业)在最佳点上结合提供了可能。需求者对供给者选择(即建设单位、业主对勘察设计单位和施工单位的选择)的基本出发点是“择优选择”,即选择那些报价较低、工期较短、具有良好业绩和管理水平的供给者,这样即为合理控制工程造价奠定了基础。
4. 推行招投标制有利于规范价格行为,使公开、公平、公正的原则得以贯彻。我国招投标活动有特定的机构进行管理,有严格的程序必须遵循,有高素质的专家支持系统、工程技术人员的群体评估与决策,能够避免盲目过度的竞争和营私舞弊现象的发生,对建筑领域中的腐败现象也是强有力的遏制,使价格形成过程变得透明而较为规范。
5. 推行招投标制能够减少交易费用,节省人力、物力、财力,进而使工程造价有所降低。我国目前从招标、投标、开标、评标直至定标,均有一些法律、法规规定,已进入制度化操作。招投标中,若干投标人在同一时间、地点报价竞争,在专家支持系统的评估下,以群体决策方式确定中标者,必然减少交易过程的费用,这本身就意味着招标人收益的增加,对工程造价必然产生积极的影响。
6. 推行招投标制能够起到保护员工、廉政廉洁的作用。一般来说,只要经过正常程序,不受有关部门、有关人员的压力而进行暗箱操作,那么中标单位在保证其品牌、口碑延伸而不偷工减料的情况下,其中标价格的利润空间已相当有限,这个时候如果有的人私欲膨胀要伸手的话,对方可能很难会再有很大余地来作为回扣给他,即使建设单位某些人不能很好地把握住自己,对方也不能满足他的贪心,这样,纵然这个人心中有怨气也只好作罢,反过来,正因为这一次的招标挽救了他,使他不能滑向深渊。
㈧ 为什么要招标
经常会有人在建设工程项目的过程中抱怨,为什么国家规定要通过招投标活动这样麻烦的一种形式来进行工程承包,在工程实践的过程中也会有想要躲避招标活动直接进行建设分包的行为,这只是图一时便利松快,殊不知没有国家法律制度的管理之下,没有招投标活动对工程建设项目进行约束监管的话各个工程建设项目将会被利益搞得乌烟瘴气,进而破坏到国家的建设发展。
建设项目管理是指建设单位或其授权的项目管理单位组织各参建单位按照既定目标完成全部建设任务的过程。由于各类建设事项依托于各参建单位主观能动完成,因此,构建以建设单位为中心,各参建单位有效协同的工作体系是组织开展项目管理工作的核心,也是推动项目建设的重要出发点。
通过招标活动,建设单位与各参建单位间建立了合同约束体系,其内涵就是通过对合同主体权利、义务及责任的约定,建立建设单位与各参建单位协同工作关系体系。招标活动是实现项目管理策划的根本手段,是建设单位营造有利管理环境的必要抓手。可以说,项目管理工作对招标活动存在着高度的依赖。
招标活动的本质特性是鲜明的,其所具备的管理潜能是无限的。工程项目管理人员应充分意识到其在建设项目管理中所发挥的巨大作用,深刻认识其作为实现项目管理策划、落实全过程管理要求的最根本手段的意义。
以此为基础,努力组织好招标活动,做好招投标管理工作,将项目全过程管理思想与招投标活动充分融合,引导招投标活动在项目管理过程中发挥更大的作用。