如何盘点设备

⑴ 打印机、复印机等设备，年底汇总盘点，如何完成

首先要看你需要什么服务？是简单的维修和更换耗材，还是实时监控，甚至是按照你的核心业务来定制打印工作流程。市场上能做到上述服务的，不外乎利盟和施乐，都做了10年多了，有技术，有服务，还能做二次开发。

⑵ 办公设备如何盘点也就是固定资产该如何盘点

固定资来产的管理有一个原则,即是源"帐卡物三相符".
帐:财务帐
卡:资产卡片
物:资产实物

按照我们的管理方式,必须每件固定资产都有一个唯一的条码号,条码号是管理软件自动生成的,用标签打印机打出来,贴于固定资产上.在盘点的时候,我们用无线条码阅读器读条码,进行盘亏,盘到,或盘盈处理.然后根据盘点情况,生成盘点报表.再根据资产清单(资产卡片),生成实物的资产报表.最终实物的资产报表要与财务的资产报表核对,核对包括数量及金额,找出差异.

如果你们没有相应的管理系统,可以建立手工台帐(即资产卡片),记录资产进入的情况,原值,转移记录等.盘点的时候,根据台帐进行数量清点.

相关的文档,比如资产卡片的模版,如果你需要的话,可以加我,我发给你.

资产管理是相对繁琐的事情,要有一个可行的规划才行.

⑶ 大型生产设备盘点表要包括哪些内容

盘点的目的就是为了搞清楚仓库什么东西有多少数量，状态是？
那么根据这个特点一回般就是：编答号，名称，单位，规格，数量，备注，这些就可以了。
另外对于大型生产设备，建议使用汉码盘点机实现仓库条码管理，质量追溯，原材料批次管理，立体仓库库位管理。

⑷ 仓库盘点机设备怎么选

仓库抄盘点机具有商品盘袭点、商品复盘、价格查询、盘点查询、数据分析等功能。结合不同任务与不同货架的选择，可同时对多类商品进行盘点，自动生成盘点差异。选择时，应从以下几点考虑：
1、项目需求和预算：根据应用领域、使用范围和预算进行选择；
2、屏幕显示效果：较高的分辨率可更好地支持软件运行，且对操作者的视力起到一定的保护作用；
3、电源配置：电池消耗，要越小越好；
4、操作系统：安卓可进行二次开发，Windows运行较稳定，各有千秋；
5、扫描头：根据项目需求选择一维码或二维码；
6、RFID功能：根据项目的具体需求来分析，需要从读卡距离和信号强度两方面来考虑；
7、防护等级：较高的防护等级才能保证在恶劣的行业环境中运行；比如东大集成的盘点机达到IP67，防水防尘防摔。
8、价格：仓库盘点机配置不同、功能不同，价格也会产生很大差异。因此要注意根据具体需求进行选择，不多搭配用不到的功能。

⑸ 京东通信里 设备盘点是什么意思

京东通信里，设备盘点是什么意思，可能是一个公司或者第三方卖家的一个盘点嘛，不过具体是什么，也只有京东公司才了解得到，你咨询客户可能了解的更详细一点。

⑹ 固定资产盘点后发现设备有好几台设备（已使用设备）未做进固定资产表内，现在改如何更改

会计分录如下：
1，盘亏时：
借：待处理财产损益-待处理固定资产损益 2927.84
贷： 累计版折旧权 9272.16
贷：固定资产 12200
2，批准做营业外支出处理：
借：营业外支出 2927.84
贷：待处理财产损益-待处理固定资产损益 2927.84
3，新准则下，待处理财产损益不能计入资产负债表报表科目，应在每年期末予以转销。
4，盘盈的固定资产不能确认收入或者利得，只能做前期差错处理。
借：固定资产 12200
贷：以前年度损益调整 12200

⑺ 盘点需要什么设备与工具

需要盘点系统，和手持设备、条码或RFID标签。
详细的说就是利用条码技术专、RFID技术与移动手持设备属、移动网络相结合，并联通企业管理网络与管理系统，实现企业设备资产的智能化盘点管理。使得设备资产的快速清查成为可能，大大减少了企业盘点的人力物力投入，也降低了盘点的出错率， 增强了企事业资产数据采集的有效性。

⑻ 如果对公司的的资产进行盘点（具体为电脑、电器、家具等）应如何设备标签，盘点表应如果制作

建议按照资产的单位价值和使用年限把这些资产进行分类（如固定资产、低值易耗品、包装物），然后按照类别设置盘点表就可以了。供参考

⑼ 公司年底上百台IT设备盘点，如何完成能否有第三方的打印机等IT设备维护服务

这样规模的设备盘抄点袭，最好找设备制造商认证的维修站，或者干脆就是找设备制造商自己的维修中心，将打印业务外报给他们，省心又高效，也许还能给老板省一份支出或者交一份漂亮的资产报告。市场上能做到上述服务的，不外乎利盟和施乐，都做了10年多了，有技术，有服务，还能做二次开发。用软件和系统平台同时统一管理小到几十台，多达几万台的输出设备，而且你不用担心设备的地点，只要是能联网的设备，他们的工程师坐在电脑旁，就能看到你设备的运行状况了，还有耗材的使用量多少，都能看到，然后他们就可以提前做耗材和零备件的准备了。

⑽ 公司办公设备盘点及建卡应该怎么做

1、一般来来说，设备（固定资产自）管理工作由财务部门负责（除非公司已设定专职对应的部门）。那么，设备资产管理部门（盘点牵头部门）应先下发通知，列出盘点计划及时间，要求各部门对各自办公设备进行清查并作成清单，且各自必须指定专人对应盘点工作；
2、资产管理部门打印设备清单，同时对每项资产建立资产卡片（卡片应注明资产的主要信息诸如资产编号、名称、购入时间以及管理责任人等等）；
3、成立资产盘点执行小组，安排组员各自应对项目（职责分工）；
4、盘点后应作出盘点报告，对于出现的差异，应分部门报告差异原因，凭以作为重新建账的依据；