铝加工行业生产计划员做些什么表格

Ⅰ 生产文员怎么做表格

而非多吃些

Ⅱ 生产统计员要制作哪些表格

生产统计员要制作袭的表格有：

1、生产领料统计表；

2、生产日报表；

3、生产入库表；

4、不良统计表（分来料、制程）；

5、其他主管人员要求表格。

注：以上表格分日、周、月、季、年。

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统计员工作职责：

1，负责制订公司销售与订货数字化目标，分解目标，推移管理。

2，负责销售目标及库存指标完成情况的跟进与分析，提交可行性解决方案。

3，负责制订商品管理的工作规范及运作流程，组织商品MD会议,组织商品调拨相关培训。

4，负责公司运营状况分析，包括渠道，消费者，商品，竞争品牌分析等，提供高质量的分析报告，为公司市场发展及营销策略制定提供可行性建议。

5，编制生产计划。

6，生产计划的监督。

7，生产进度跟踪。

8，生产数据统计。

9，任务单下达。

Ⅲ 请教达人，生产计划文员做EXCEL表格是哪方面的，难吗

生产计划属于生产管理范畴。就是布置生产任务，统筹生产时间。因内为企业的生产计划都要容做成书面文件，自然就要借助OFFICE软件或其他软件（用友，ERP等）。美资的公司应该都是要做英文的，因为计划表是要报给上面的。其实你不必要担心，这是个很很简单的工作，只要你会打字，对EXCEL有一定了解就可以了。各个公司的表格都不相同，彼此间毫无参照可言。你到网上下载些生产计划英语，生产管理英语，恶补一下才是真。

Ⅳ 生产计划如何开展工作都要求做些什么

★ 满足生产制造可变成本最小化

对于生产制造可变成本（能源、人力）占主要部分的企业尤其重要。如面粉工厂，电力成本占制造费用的主要部分。又如，使用原材料价值或辅料昂贵的生产工厂，在启动生产线或生产过程中换型时要耗费大量的材料（损失的成本经常计入生产制造成本），则要求产品的生产持续时间必须足够长。

★ 满足生产线占用时间最小化

对于生产能力紧张的企业极为重要。

★ 满足生产线上或车间的半成品库存最小化（参见以前的文章《半成品的控制》）

对于半成品价值高的企业极为重要。

★ 满足生产订单完成时间的最小化

对于按订单生产且客户对订单交货期敏感的企业重要。

每一个具体的企业，在制订生产计划时很难同时满足上述这些约束，而必须根据自己的实际情况，选择合适的目标。在制订生产计划之前，还要与生产管理人员共同确定生产计划要素与目标的关系。例如上面约束1中，每一次换型（Change Over）占用4个小时且成本为＄5,000；达到稳定生产时，生产线A的可变成本为每小时＄500，生产线B的可变成本为＄700等。随着现代信息处理技术的发展和应用，企业可以通过MRP II 、ERP或其它专门用于生产计划的管理软件，来编制复杂的生产计划。而对于未应用这些管理软件的企业，也可以根据同样的原理和相同的步骤，手工、或半手工地（借助电子表格MS－Excel）较好地完成生产计划管理工作。

Ⅳ 哪位高手可以提供工厂生产计划表格(产品种类很多)

生产月报表：序抄号-产品名称-计量袭单位-生产数量（计划-实际）-工时（计划用工-实际用工-提资）-原材料（用量定额-实际发生-金额）-费用（能源-折旧-待摊-车间管理费）-产品质量（不合格-合格率）等。日报表和周报表还可以增加施工定额、技术要求、施工参数、完工时间等，可以取消计划、费用、金额等。总之，具体表格的编制要根据公司的实际情况需要而定。

Ⅵ 您好，我是一名产线的物料计划员，想去干生产计划员，不知道需要掌握什么，谁有相关的表格，发下我

自己做表格
《订单动态追踪表》
《生产计划表》
《产能分析表》
等等

Ⅶ 生产部统计员需要做什么表格

生产部统计员需要做的表格有：

1、生产领料统计表。

2、生产日报表。

3、生产入库表。

4、不良统计表（分来料、制程）。

5、其他主管人员要求表格。

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制作表格注意事项：

1，字体大小要有规律：做出美观的excel表格，可以让人对自己的成果增加许多印象分儿，其中字体大小就是很重要的。一个美观的excel表格，字体大小务必要统一或者即使大小不一但还要有规律可循，让人看着舒服即可。

2，颜色选择要合适：excel表格中需要使用一些颜色进行标志，使用颜色不能选择刺眼的，而且忌讳大面积使用刺眼的颜色。尽量选择一些浅色一点的，而且颜色要柔和。

3，结果以图形表示出来：对于分析的一些数据，要将结果以图形形式展示出来，不要还是停留在的数据分析的表格阶段，那样不易让人看出，使用图形的信息传达力和美观度都要好一些。

4，数据分析过程中最好不合并单元格：数据分析时候，合并单元格会对自己运算数据、排序等极为不利，而且几乎很多都难以开展数据运算。所以还是要等到最后出结果时候，可以在进行合并。

5，字段设计要合理：第一行和第一列的字段设计一定要合理，不能太长太短（根据表格内容确定）、概括的要全面和恰当、汉字还是英文最好是统一等等，这其实也是做好表格一项重要注意事项。

Ⅷ 生产计划调度员的生产计划表格怎么样做请问是否有表格文档可借鉴

你是什么厂的，我搞化工的，以前是调度，现在做生产管理，如果行业一样的话我可以给你我做的今年生产计划表，邮箱：[email protected]
那干的事不同，看来我的报表你也没用了

Ⅸ 生产计划表格范本

生产计划表格没有统一的模式和具体的具体的规格。
可以找“甘特图”的资料看看，就知道内表格的格式容怎么做了。然后就是好好的想一下，你所需要填写的内容是什么有哪些。
生产计划来源于销售订单，那么在你的这份生产计划上明确：销售订单号。因为生产计划单是生产计划中很重要的单据，那么再明确一下：生产计划单号。然后就是产品的交付时间，和入库时间等等的节点。剩下的，就是生产过程中的：进度跟踪。日事清里就有甘特图，可以利用日事清进行生产计划管理，实现了多种角度跟踪进度，统计多角度分析项目。通过甘特图、看板视图以及列表视图，可以更直观的查看了解项目的进度安排；计划统计功能，通过任务完成图燃尽图、平均工时图等，多角度的分析项目。