机械加工厂无法计件怎么办
❶ 机加工厂实行计件制,设备故障、待料、调机等造成停机时间,工人工资该怎么样计算才合理,最低工资还是
计件工资制应与最低工资标准挂钩,比如先制定一个最低工资,然后在此基础,超出产能的按计件算,因工厂问题造成停机,只要保证了最低工资就不用再计算是否合理。
❷ 维修班组奖金不能计件该怎么办
早种下我们爱吃的玉米、香瓜.还记得家门前满树鲜艳的西红柿,那是她为孙女准备的,她自己从来不吃.同学们,相信每个人都有一位深爱着你们的母亲,都有像老师一样的感受,那么,大声地说出来吧,说说母亲无微不至关爱你们的点点滴滴.
----------------------------------------------------------------------
我以为世界是个没有爱心的世界,当看到街上的乞丐在要饭时,许多人路过,却从不掏钱给乞丐,我真令乞丐感到伤心!回家之后我问父母,父母回答:“那些乞丐明明可以自己工作,却不去工作,专靠别人施舍过日子.大家都是因为让他养成自食其力的习惯,就不给他钱!“我明白了世界还有这种爱!
当看见电视上的小朋友没有钱读书,更没有钱吃“肯得基”“麦当劳”等,我们各地的
❸ 五金加工厂机械零件制造如何实行计件工资
小企业对员工最有效的管理就是实行计件工资,五金加工厂机械零件制造由于不是标准化作业,机械加工的零部件也会经常变化,那么机械加工该如何实行计件工资?我们瑞鸿霖五金加工厂办工厂十多年,除了刚招进的员工因为对新工作不熟练而暂时实行计时外,其它一律实行计件,就连管理人员也不例外。我们老板认为,宁可付出比计时多一两倍的工资,也要坚决实行计件,因为小企业管理不可能面面具到,实行计时漏洞实在太多。那么五金加工厂机械零件制造在实行计件工资时又要注意一些什么问题呢?首先,凡事有个基本原则。五金加工厂机械制造行业实行计件工资的基本原则就是公司、老板、员工的利益要一致。老板和公司的利益一般不会对立,但员工和公司的利益处理得不好就可能对立。比如说对机器设备实行改造,公司以及老板都会获利,但员工却可能面临裁员。五金加工厂要想尽千方百计避免员工与公司的利益对立,比如就机械加工某产品实行计件,不要光讲数量,质量更要大讲特讲,凡生产出不良品,一定要毫不留情地扣相关责任人的工资。五金加工厂机械零件制造在设计计件方案时,质量是第一个要考虑的要素。制定好加工工艺,不管那道工序,一律以产品卖出去或检验合格进库后为标准,凡出现客户不要或检验不合格的产品,分清责任后依次扣相关责任人的工资。第二,五金加工厂的计件工资要比计时高,让每个员工因实行计件得到更多实惠。有些老板实行计件,目的是想压低工人工资,这真是大错特错了。机械零件制造实行计件,不但不要压低工人工资,相反还应提高工人工资。你想想,实行计件,老板少操多少心?管理少费多少劲?非直接生产的管理人员又可以少聘请多少?一个企业,管理人员越少,效率将越高,企业将越有活力。得到这么多好处,为什么不与自己的员工分享呢?又有什么理由不与自己的员工分享呢?第三,机械加工计件一定要普遍实行,特别不能让一些管理人员脱离计件而选择计时。否则,这些管理人员很快就发生蜕变,变成高人一等的所谓白领,对上阳奉阴违,对下狐假虎威,处处与生产工人作对,成了企业里最反动最腐朽的势力,严重阻碍企业发展。五金加工厂在实行计件工资时,把公司、老板、工人利益做到统一,这样员工做起事情来就会更加努力,工厂效益就能得到更大的提高。
❹ 单件小批量的机械加工车间(无法计件)怎样管理能提高效率、质量
单件和小批量的工件抄在加工时效率低,主要是准备时间太长,比如下料,准备刀具和工具,还有就是工艺步骤的制定,这些都要占用时间,建议有专人负责这些事情,以减少准备工时,由于提前制定好了工艺步骤,可以减少不必要的弯路
❺ 机械加工车间计件工资具体办法
一般来说,计件都是大批量生产,按工序和工步定价比较合适,这样能提高效率,也能提高工人工资。是双赢的局面。
❻ 计件工作做不快怎么办
计件做不快的话 相对来说会比较吃亏,计件本来就是靠产量来计算的。 做不快的话产量比别人少 时间要比别人多花一点,就好像我做服装一样一天的产量是800件货 做的快就晚上八点做完 还可以做其他工序,做的慢就晚上十点半做完。
❼ 机械加工,计件管理有什么好方法
计件管理是根据加工完成零件的数量,质量和废品量来确定加工者完成的工作量,内这种管理的办法对容技术高的和对技术低的工作者来说是比较公平的,技术高的和技术低的对加工同一个零件,前者加工的数量就要多,后者的加工数量就要少,这样完成的工作量就有了差别。计件管理要从发出的零件数量开始就要跟踪管理,直至加工完成要交回同等数量的零件,合格的零件有多少,废品有多少,如交回的零件数量必须要和发出的相等,若出现缺件就要赔赏,废品要按一定的比例,超出废品率的也要赔赏的。
❽ 在机械加工厂上班,计件制,因质量不合格造成公司损失的要赔偿怎么赔什么比例
按经验应该如果零件回用,应该扣除您工费的30%,如果零件因为您的原因报废应扣除您3倍的工费,工件的报废不应完全由工人承担责任。质检和管理都应有责任。
❾ 现在的机械厂怎么越来越多的都开始计件了,关键人家还可以理直气壮的说,计件的,多劳多得,没有加班费,
采取计件工资不能违反劳动法的相关规定,即采用计件工资不能低于当地的最低工资和最低小时工资,且不能违反日工作7小时45分钟的正常工作时间,超出这个时间的必须要按平时1.5倍工资,星期六、星期日双倍工资,法定节假日三倍工资的标准支付加班费人(企业不能安排加工补休的)。
❿ 我开了一个机械加工厂,但是不知道该怎么计件,品种有点多
每种活亲自干一遍了解所用工时再给工人定出定额,我就这么干,挺灵的!