怎么问老板加工资
⑴ 该如何向老板提出涨工资
1.审时度势很重要:你必须在时间、地点、场合条件都具备的情况下提出加薪。否则,突然提出,只会使老板反感。最佳谈加薪时机一般是公司每年年底都进行的业绩评估时,在评估结果出来之后,如果发现自己有加薪的空间,那么可以以业绩为资本向老板提出加薪,这样做成功的可能性较大。
2.抓住业绩是关键:不要和老板大谈你正在贷款,而且有买车、买房等个人消费问题。你必须向公司证明你值得加薪,而不是你需要加薪。抓住自己所做出的业绩,表现出足够的信心。先说服了自己,你才有可能说服老板。
3.摸准加薪的时间表:掌握公司的加薪时间是很重要的。大多数公司会在年初加薪;有的公司人数相对比较少,操作比较容易,会一年加两次,1月和7月。如果你遇到加薪不定期的公司,可要小心了。这类公司在面试时会说:目前我们只能给你这么多,以后会根据你的表现考虑加薪。这说明,公司在短时间内不会考虑加薪。还有两种可能是,公司刚刚起步,真的拿不出这么多钱发工资;或是公司不景气,要想加薪就会很困难。
4.加薪多少要考虑:提出加薪时,你也需要诚实地为自己估价,不要漫天要价。先做些调查,了解自己的行业和所在位置的工资水平。
如果你身处热门专业,你要求加薪的幅度就可以适当提高。如果公司不同意,和老板谈一下,是否能以其他方式补偿,比如奖金、休假、交通费等。
加薪需要理由
理由一:个人重要性
如果你是一个供职于IT企业的软件设计部门,那么你就比同公司人力资源部门的同事更有可能理直气壮的提出加薪。因为你处在公司的核心部门。这一点是很重要的,市场决定价值,你值多少钱不是你自己说着算得。对于公司来说,你创造的财富越多,你就越值钱,为了能留住你这样一棵摇钱树,甚至老板会主动的给你加薪。如果你只是一个边缘人,多你不多,少你不少的话,那还是乖乖的,不要贸然触及这个敏感的话题,免得羊肉没吃到,到惹的一身的羊骚。自己的职位是否处于公司核心部门或与公司核心项目紧密相联,是加薪成功的决定性因素之一。
理由二:工作合适性
如果工作不在自己正确的职业生涯发展路线上,加薪难不说,自己没有了发展前景恐怕现在的身价都难保了。这是一个长远的问题,为了一时还是为了一世。每个人都有自己独特的职业气质和属性,都有不同的职业兴趣和倾向,都有自己的能力潜力模式。这些因素决定了每个人都有一个适合的工作,适合的职位就是你实现自我价值的舞台。只有找到了合适自己发展的舞台,你才有不断发展的机会。有了个人和职业的高度匹配,才能让自己的“薪情”好起来。
前面两点是从员工的角度出发,分析得出的观点。反过来,还应该再从资方的角度考虑问题,让自己的加薪要求建立在客观理性和公正的基础之上。
你值吗?
这是老板在遇到加薪要求时通常会首先考虑的问题。你的绩效如何?你为公司贡献了多少?你的这些贡献和你现在所获得报偿是否匹配?如果不匹配,那应该再给你加多少?如果答应了你的要求,会给公司带来什么变化?会不会因此打破薪资平衡,引发其他员工的不满?这一系列的疑问归根到底就是三个字“你值吗?”
你合适吗?
就和前面提出的“合适我吗?”一样,公司面对你的要求时,也会从更长远的角度来思索。或许目前的你是不错,但是对于变幻莫测的未来,你是否还能从容把握呢?或许你现在的能力就是你的极限了,这样的话在加薪续约还会有意义吗?
这些问题是你在提出加薪之前必须要好好考虑的问题。
跟老板提加薪不是一件很随便的事,也不是一件时常都可以发生的事,所以预先做好充分的准备,考虑一下各种可能出现的情况,权衡一下各种情况所导致的利弊得失,再来想想到底还要不要加薪,只有这样才会有更大的把握。
谈加薪还要有技巧
在周全的考虑之后,你决定要向老板提。这是你需要合适的技巧。技巧使用的得当与否和最后结果是有着很直接的关系的。专家们给出了以下两个建议。
其实,雇主和雇员的关系是平等的。只要你认为加薪是合理的,你就有权提出。但提出加薪时最好是巧妙地、有技巧地同老板交流自己的想法,就算万一不被老板接纳,也不会给大家留下难堪,以致影响日后的工作。
有作为,才会有地位
在作为与地位的关系上,有人主张先有地位,有了权力与权势,才有可能干一番作为。我的看法是,有作为,才可能有地位。因为:
一、老板只能通过员工的表现,掌握其能力、品行与态度,决定对其使用。所以,对于员工而言,要想在职场有所作为,除了以本职工作为依托突出表现,别无他途。
二、通过真本事干起来的员工,别人才会认为你“有料”,从而容易获得同事的尊重,也才容易在新的、更高的岗位做出更大的成绩。
有着规范薪酬制度的单位,都会有公正、客观的评价体系,他们会随时注意每一个员工的成长与进步,岗位交流、培训提高甚至破格使用,在这样的单位会随时发生。每一个兢兢业业工作的有能力的员工都会觉得有上升的空间在等着自己,于是他们脚踏实地地干着,而不需要员工本人绞尽脑汁去暗示什么或为是否向老板提出加薪而费尽心思。
职场中人,有了作为,便有了地位,随之而来上升的,又岂止是薪水呢?(陈鹏)
我“底气”不足,我不提
是否直接向老板提出加薪,我认为应由“底气”来定。正规单位配以开明老板,只要你有真才实学,底气足,老板自会根据你的贡献加薪;若底气不足甚至庸才一个,莫说加薪,就是保住位子也难。若遇不开明老板,根据“士为知己者死”的法则,大可一走了之,何必觊觎他半天才挤出的几个酸钱!
底气足不足,自己最清楚。没有底气,千万别提加薪;底气旺,不用你提,老板自会给你加薪。所以,我不会提出加薪。我承认,我底气不足,但我申明一点,我不糊涂。
⑵ 如何向老板提出加薪的要求
在职场里摸爬滚打了十余年,见过不少要求加薪的方法,其中最硬核的一个就是我旁边办公室的那个哥们儿。
人家先写了一张辞职申请书,然后迈着方步走到老板的办公桌面前往桌上一扔,跟老板说我不干了。老板问他为什么?他说以目前的工资算,恐怕得100多年才能娶媳妇。结果可想而知,老板同意了,但不是他的涨工资,而是辞职申请。
现在的工作很难找,适合自己的工作更加需要珍惜,所以在大家提出要求加薪的时候一定要有自己充分的理由,不要一开始就带着情绪去要求加薪,这样对你自己的心理有很大的影响,所以平常心是最佳的方式。
任何时候做任何事情都是要有谋略,所以大家要观察老板的一举一动,找合适的时候谈加薪的问题,谈加薪的时机相当重要,一定要选择老板心情极佳的时候去谈,明确列出自己可圈可点之处,说明自己的切实需求,这样效果最佳。
⑶ 怎样向领导提出加工资
做好充分的准备,向领导说明自己的价值,根据权责利对等的原则来谈回。
和领导谈工资,只要做了充答分的准备,就不会很棘手,建议如下:
1. 要有充分的证据证明自己做了哪些活,工作的难度和压力在哪里,自己的期望在哪里,为公司创造了多大的价值等,不要信口开河,以数据说话;
2. 需要了解市场行情,该岗位在当地市场上的工资水平是多少(不同地方会不一样),想必领导比你还要了解;
3 明白公司最近的发展态势,企业处在快速发展期,还是市场业务在萎缩;市场业务萎缩了,谈涨薪难度会大一点;
4. 针对公司的问题点,提出自己的工作计划,有理有据,证明自己的潜在价值;
5. 自己能力有富余,还可以承担更大的责任,举例说明哪些职责自己可以扛下来。
正规的途径是先由企业人力资源部做好市场调查,在公司建立人才梯度和职位职等制度;然后由人资对当事人进行岗位价值评估,在做薪资调整。
⑷ 怎么向老板提出加工资呢
案例:
台湾
老板
思考方式与国内老板不同。
我的朋友
帮台湾老板打工,面试时待遇要求写著依公司规定,没想到老板真的给很低,但是他也进去上班。
之后的情节跟你类似,事情越来越多,
工资
不动。但是他喜欢公司的环境,
外头
又没有适合的工作。只是随著他工作业务的加重,变成公司很多事情都依赖他完成。
转眼
十个月
,在年底
尾牙
的前几天,他心想不干了,没有找过别人谈离职,正准备
辞工
,老板叫他进去,说著:我观察你一整年,工作认真负责,对於待遇低也没有抱怨,公司
同事
相处很融洽,是主管人才,我先给你工作奖金红包,另外我要你维持目前的
薪水
,学习担任主管的培训四个月,有没有问题?
半年后他的薪水已经是他的同学两倍。
1.你负责公司重要工作,是公司给你学习的机会,能操作不一定熟练,熟练不见得完美,半年不到,你还很嫩。
2.如果你能将同事的冷嘲热讽,当作磨练,调合公司良好气氛,这也是训练。老板不在公司,不代表老板不知道公司内部情况(有人会报告的)
3.老板看的是你面对挑战的态度,在困难情况下你
对公司
的向心力如何,来决定是不是增加你的信任,信任增加重要性增加,薪水一定会跟著增加,如果你面对短期
薪资
比较低的情况就心态不平衡,老板对你的信任会递减。
4.你从
前台
这种技术含量低的工作调到业务重要部门还要负责人事,说明你的重要性在增加,但是不稳固,等到你这些工作驾轻就熟,老板缺你不可,找个适当的时机跟老板直说(绝对不要在公司向同事抱怨),水到渠成。
⑸ 怎么跟老板谈加薪
加薪理由一
付出与所得不符
能主动提出加薪要求者,心态积极;觉得自己付出很多,工作态度势必积极,但你对公司的贡献真的做得够多吗?你能用数据来证明你所谓的“付出”吗?
对策:就应注重日常积累,除了年终总结报告及日常工作报告,还应将自己对公司的贡献事无巨细地记录在案,整理成书面材料,至少自己要能说出自己做了哪些工作。
记录下你在本职工作外所完成的额外任务以及相关的成果,这些任务为公司带来多少好处。
建议:使用笼统模糊的字眼说明自己的贡献。万一加薪要求被拒,请礼貌地追问老板自己哪些方面做得还不够,让他在了解自己的同时,对自己产生信任,进一步交代任务。这些就是你将来的工作目标和发展空间。加薪理由二
薪金不能体现价值
你值吗?你真的认为自己是惟一吗?你做到了“开源”———你为公司创造了多少财富?你做到了“节流”———你为公司节省了多少财富?
对策:尽可能用具体数字证明自己的工作绩效或贡献。例如,谈成了哪些项目,这些项目给公司带来的利润是多少,为公司缩减了多少成本,生产力提升了多少,商品周转率增加多少等等。
在公司陷入困境时,如何做出成绩。例如,在人力严重短缺的情况下完成了哪些项目,在设备不足或是老化的情况下完成了一笔数额惊人的单子,成功化解客户的刁难、维护公司形象等等。
建议:除非已经为自己留了更好的出路,否则不要采取跳槽等威胁手段。
如果你在公司属于20%不可或缺的精英,可以以这个理由提出加薪。你的胜算在于虽然没有人是不可取代的,但取代你的成本却可能超过为你加薪的成本。加薪理由三
工作量加大,薪水没加
你不说我怎么知道你工作量加大了呢?我看你还是能胜任的嘛,完成得很好很轻松啊,咳咳……
对策:记录下你额外的工作任务和所占据的时间;工作量的增加,不一定就代表被委以重任,只有证明自己用更有效率且更有创造力的方式分担了份外工作,才能作为要求加薪的筹码。
建议:抱着多劳多得的思想希望老板良心发现。
鼓起勇气和老板开诚布公地谈一谈,加薪可能仍是遥远的梦,但老板可能会让你减轻一些工作负担,至少让老板注意到你在做额外的事情。加薪理由四
进公司时就对薪金不满
当初你自己都接受了,怎么能埋怨我呢?
对策:如果老板不同意加薪,你应该和老板谈一下,怎样才能加薪,或者是否能以其他方式来补偿,比如奖金、休假、交通费等等。
将加薪要求转化为要求公司给你提供职业发展的机会,例如培训、转到更适合自己更重要的工作岗位上、要求参与公司较大的项目或者未来发展计划等等,表明自己为公司服务的热忱。
建议:和别的同事或者别的公司的薪资作比较。
如果除了薪资,你对公司各方面都较满意,那就试图让自己在公司的作用更明显一点,跟老板谈薪的目的不仅仅着眼于工资单上的数字,更着眼于自己将来的发展。5
加薪理由五:
收入与同事有差距
薪金的事情是双方事先谈好的,为什么当初不吭声,现在才埋怨?
对策:说实话,以这条理由谈加薪的危险系数较大,成功系数较低。这里只能提供两条商谈条件:可以尝试先提出加薪5%,半年后再要求增加5%;也可要求老板给予培训等其他条件“变相加薪”。