医疗机械公司都有哪些部门

① 医疗器械公司各岗位职责是什么

医疗器械公司各岗位职责是:
一、质量管理岗位职责
1、贯彻执行有关产品质量管理的法律、法规和行政规章
2、起草企业产品质量管理制度，并指导、督促制度的执行
3、在产品采购进货、检查验收、储存养护，医疗器械运输等环节行使监督管理
4、对医疗器械质量行使否决权
5、负责首营企业和首营品种的合法性与质量审核
6、负责建立企业所经营产品并包含质量标准等内容的质量档案
7、负责产品质量的查询和产品质量事故或质量投诉的调查处理及报告
8、负责产品入库检查验收相关的监督管理工作，知道和监督产品保管、养护和运输中的质量工作
9、负责质量不合格产品的确认，对不合格产品的处理过程实施监督
10、收集和分析产品质量信息
11、协助开展对企业职工质量管理方面的教育或培训
12、其他与质量管理相关的工作
二、购进岗位职责
1、坚持按需进货，择优选购，把好进货第一关
2、制定采购计划，采购过程中比价、议价的处理事宜
3、对首营企业、首营品种的填报审核承担直接责任
4、了解供货单位的质量状况，及时反馈信息，为质管部开展质量控制提供依据
5、签订购货合同时，必须按规定明确必要的质量条款
6、购进产品应开具合法的票据，并按规定建立购进记录，做到票、账、货相符
三、验收岗位职责
1、负责按法定标准和合同规定的质量条款对购进及销售退回的医疗器械逐批进行检查验收
2、严格按规定的抽样数量、检查验收项目内容和判断标准对到货产品进行检查验收
3、对经检查验收不符合规定的产品应填写拒收报告单，报只管部门审查核实后通知业务部门，并做好隔离工作
4、规范填写入库验收记录，做到字迹清楚、内容真实、项目齐全、批号数量准确，并签名负责，按规定保存备查
5、自觉学习产品业务知识和产品监督管理法规，努力提高验收工作技能
四、仓储岗位职责
1、负责医疗器械产品的保管工作
2、严格执行发货计划，组织送货上门，做到按时供应
3、负责库房医疗器械的定期盘点、建账工作
4、负责办理医疗器械验收入库手续，不得空进空出
5、精打细算，合理库存，认真填写医疗器械调拨手续
五、销售岗位职责
1、认真审核销售单位的法定资格和质量信誉，防止医疗器械流向非法企业
2、贯彻执行有关医疗器械质量管理的法律、法规和行政规章，严禁销售假劣产品和不合格医疗器械
3、做好医疗器械销售记录
4、及时反馈客户对医疗器械质量的意见和要求，配合质量管理部处理质量查询、投诉，为质量改进提供市场质量动态信息
5、积极做好医疗器械不良事件的收集和上报工作
六、运输岗位职责
1、按安全运输、降低损耗、保证质量、避免事故的原则，做好医疗器械的运输工作
2、执行医疗器械运输的有关规定，将医疗器械按规定的运输要求分类运输
3、严格遵守医疗器械外包装图示标志，规范医疗器械的搬运和摆放
4、加强对运输人员的质量意识教育，规范运输操作，防止医疗器械运输质量事故
5、根据公司经营业务特点和医疗器械运输任务要求，以安全、及时、准确、经济为原则，选择安排适宜的运输方式和运输路线，将医疗器械安全运输至指定单位
七、售后服务岗位职责
1、建立用户访问、定期联络制度，完善质量信息网络
2、积极收集用户对医疗器械及服务质量的评价意见，对用户提出的问题、意见应及时跟踪了解处理，做到件件有交代，项项有答复，并记录在案
3、认真及时处理质量问题的查询，应退换的及时退换，应维修的及时维修，应以提高公司产品的使用率完好为己任，对用户负责，对病人负责
4、认真负责的实行保修、维修服务承诺，并建立24小时值班制，接用户维修通知后，必须在24小时内到达现场开展维修工作
5、定期检查库存易损元件的品种、型号、规格、数量、质量，及时补充，做到常备、量足，随取随用
6、配足维修、检测设备仪器，及时维修保养，保持良好状态，做到随取随用
7、定期组织技术人员进行培训并通过考核

② 医疗器械公司组织机构与部门设置说明

医疗器械公司组织机构与部门设置说明：

组织机构图：

采购员职责:  

1、 收集供应商和市场信息资料，建立、健全供应商档案；  

2、负责供应商的前期考察、筛选，供应商业绩考核、评价，认真审查供货单位的法定资格；  

3、、协助质量部完成首营品种及首营企业的供应商审计，向供应商索取首营品种的检验报告书，必要时配合质量部对其进行现场考核；  

4、负责采购合同的起草，并提交审核、批准，合同必须明确必要的质量条款，并索取质量标准；  

5、坚持采购的医疗器械必须是从具有法定资格的供货单位购进的，并收集供货单位的合法证照等资质的证明材料，严禁从私人及证照不全的单位进货，建立供货单位档案；  

6、负责将采购记录（合同）输入微机系统，索取合法票据，到货后与微机核对，做到三者相符；

四、销售部职能  

1、组织学习执行《医疗器械监督管理条例》等有关条例，规范销售员工作行为。  

2、销售医疗器械应开具合法票据，做到票、帐、货相符。销售票据应按规定保存，建立医疗器械销售记录，记载医疗器械的销售日期、品名、规格型号、批号、有效期、生产单位、购货单位、单价、数量等项内容。销售记录应保存到有效期满后二年。  

五、售后服务部职能  

1、产品售出后，业务部门应定期进行质量跟踪及售后服务。及时掌握用户对商品使用情况。  

2、对用户在使用产品过程中发生的问题要认真对待及时给予解决并详细做好记录。对产品质量问题要积极与供货单位或生产厂家联系，在规定的时间内给予修复或调换。  

3、因用户使用不当造成商品损坏，应根据企业有关规定进行妥善处理。  

4、销售人员对产品售后服务过程应做好详细记录，并建立售后服务档案，按规定妥善保存。

③ 医疗器械经营企业的组织机构与职能图

医疗器械经营企业的组织机构有最高权力机构—股东大会、企业管理中枢—董事会、企业业务执行—经理人员、企业监督机构—监事会；部门有财务部、物流部、市场部，物流部（包括仓库、质管），市场部（包括开发、售后）。

医疗器械经营企业的组织机构是按照一定的原则设置的，是企业内部各组织职能分配的一种体现。组织机构的设计方法是：以组织目标为出发点，以活动分析划分为依据。是进行企业流程运转、部门设置及职能规划等最基本的结构依据。

企业的组织架构就是一种决策权的划分体系以及各部门的分工协作体系。组织架构需要根据企业总目标，把企业管理要素配置在一定的方位上，确定其活动条件，规定其活动范围，形成相对稳定的科学的管理体系。职能图如下：

(3)医疗机械公司都有哪些部门扩展阅读：

医疗器械经营企业的组织机构与职能的好处：

1、适宜、高效的组织架构能够最大限度的释放企业的能量，使组织更好发挥协同效应，达到“1+1>2”的合理运营状态。

2、企业可以根据具体情况（如部门的划分、部门人员职能的划分）来制定具体的、整体的、个性的组织架构图，各个部门也要制定部门的、具体的、细分的组织架构图。更加有效的进行运营。

3、企业管理制度是实现企业目标的有力措施和手段。它作为员工行为规范的模式，能使员工个人的活动得以合理进行，同时又成为维护员工共同利益的一种强制手段。

因此，企业各项管理制度，是企业进行正常经营管理所必需的，它是一种强有力的保证。优秀企业文化的管理制度必然是科学、完整、实用的管理方式的体现。

4、企业管理制度的制定可以依照企业自身的实际情况进行，制度的目的可以让企业更加高效、稳定的运行，但由于每家企业在行业、组织结构、人员结构等各方面都存在着差异，所以世界上没有任何一个管理制度适用于所有的企业。

医疗器械经营企业的组织机构与职能几个原则：

1、要严格依照法律、法规和规章制度的原则；

2、坚持从公司实际出发，认真调查研究；

3、坚持民主集中制原则。

④ 医疗器械公司归国家哪个部门管理

医疗器械公司应该是归国家药监局管理。

⑤ 医疗器械企业需要有哪些部门

开发部、采购部、生产部、销售部、办公室、财务部

⑥ 请问医疗器械公司有哪些工作岗位各个工作岗位的职责分别是什么

其实医疗器械岗位抄分很多 但要看他们是自己生产研发的还是代理别人的产品 要是自己生产研发的 这个职位就非常的多了 要有管理的 研发的 基地生产的 销售的 售后的 财务的 接待的等等 从上往下岗位少说也得三四十个 总裁 分公司总经理 总经理助理 财务部部长 市场部部长（可以有多个） 各个市场部经理（多个） 公司前台 文员 员工 我以前做过医疗器械 现在不做了 有些也是非常多 说不上来 不知道你具体要问的是哪个 你要是想知道更多的加我qq 410390702

⑦ 医疗器械公司必备那些部门，整体构架是什么

一般新成立的医疗器械公司一般要有：

总经理
办公室-业务科（销售部）-质检科（质量管理员）-财务科-供应科（含仓库）

⑧ 求医疗器械公司都有什么岗位和各岗位职责，越详细越好，谢谢帮助。

生产型和销售型公司有很大的区别，基本都是按照法规来设置的，如果有时间，可以看看药监局的生产许可证管理和经营许可证管理，如果急，直接看网上的职位要求吧。